An Annotated Collection of Naxi Dongba Manuscripts
副标题:无
作 者:东巴文化研究所编译;和云彩,和开祥释读;王世英翻译;李静生校译;和万宝,和家修主编;赵世红,杨世光执行主编
分类号:
ISBN:9787222025882
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简介
知识经济是知识社会的经济形态。知识社会是以知识为主要资源、知识工作者为主导的社会。知识管理将成为未来竞争的关键。知识管理的任务是要管理和开发好人力资源,释放人脑的智能,运用集体智慧提高应变和创新能力,促使民族的进步与国家的兴旺。
知识经济蕴含着三个最重要的方面:知识、创新和管理。知识经济是近年来西方经济社会发展新趋势的一种描述。它基于知识对经济发展的重要性,知识对经济增长的贡献率。知识经济中的知识,是经济发展的关键要素和内在动力。掌握知识的人,主要是脑力劳动者而不再是体力劳动者。只有掌握知识的人才能把无限的知识变成无穷无尽的财富,成为推动社会不断前进的巨大动力。
知识经济时代的创新与工业经济时代的创新,在目标、任务和方法上都具有很大的不同。知识经济时代的创新,是在计算机和信息通信网络高度发展的条件下,尽可能在共享全球知识中进行创新。知识经济理论强调知识的生产和流动的重要性。但知识不能自动转化为经济,长入经济,而必须通过创新,使知识成为商品进入市场,才能产生经济效益。因此,创新便成为知识经济活动中最重要和最关键的经济活动。各国国家创新系统的建设就是适应知识经济时代经济发展的战略需要,是防止市场失效和系统失灵的关键措施。国家创新系统是一种创新的系统战略,把知识与经济紧密整合在一起,把技术创新、体制创新和管理创新融于一体,是创新系统成为系统创新和持续创新,是知识经济的发展充满活力和强大动力。
管理本身就是一种资源。自有人类社会以来,就有管理。管理是人类智慧的结晶。古代的贤哲无不关心管理问题,并由许多论述。知识经济时代的管理不同与传统的管理,是知识管理。人们已经日益认识到,在知识经济、知识社会的环境下,知识管理变得越来越重要了。全球经济的焦点是知识。如何开发、共享、使用和评估知识,以便为顾客、雇员和股东创造更多的价值。未来知识将主宰一切。“智力资本”将成为创造财富的实际推动力。谁能创新知识和善用知识,谁就能制胜,就能获得惊人的利益,因此知识管理将成为未来竞争的关键。知识管理是知识经济带来的,它也是知识经济发展的需要。知识经济还只是初见端倪,知识管理也不能不只是崭露头角。然而,正是新兴的事物才最有生命力。
本书是作者承担中国社会科学院哲学所的课题“知识经济与知识管理”的最终成果形式。是作者最近几年对知识经济和知识管理这个话题的阶段性成果。书中着重讨论了创新管理、知识联网、学习型组织、企业文化、新管理模式等。最后从哲学的高度指明了管理变革的方向:破除还原论的思维定式,重视系统整体思维。
《知识管理——知识社会的新管理模式》 云南人民出版社,2000年10月,15.8万字金吾伦 著
目录
第一章 知识时代呼唤知识管理
第一节 知识工作者的社会
第二节 社会范式的转变
第三节 知识管理势在必行
第二章 管理新里程碑
第一节 知识管理:释放人脑的智能
第二节 从物业管理到知识管理
第三节 适应网络时代的管理
第四节 把握知识的本质
第三章 知识管理与信息管理
第一节 知识管理是信息管理的新发展
第二节 知识管理不仅仅是出色的信息管理
第三节 知识主管
第四章 知识创新
第一节 创新是知识管理的目标
第二节 知识创新的模式
第三节 创新的路径依赖性
第五章 国家创新系统
第一节 国家层次上的知识管理
第二节 技术能力与社会能力的整合
.第三节 创新的组织管理
第六章 人力资源开发与管理
第一节 人力资源开发的观念、制度文化环境
第二节 人力资源开发的可持续发展问题
第三节 人力资源开发与管理的组织实施问题
第七章 知识联网与学习型组织
第一节 团体学习与对话交流
第二节 知识整合和知识联盟
第三节 知识联盟
第四节 学习型组织
第八章 组织文化与创新环境
第一节 知识管理为何这么难?
第二节 硅谷为什么不能复制?
第三节 企业文化
第四节 创新文化模式
第九章 知识时代的新管理模式
第一节 复杂性管理模式
第二节 超常规组织
第三节 个性化公司:迈向新世纪的公司管理
第十章 管理哲学
第一节 从还原论梦幻中警醒
第二节 重新观照整体
第三节 管理整体论
第一节 知识工作者的社会
第二节 社会范式的转变
第三节 知识管理势在必行
第二章 管理新里程碑
第一节 知识管理:释放人脑的智能
第二节 从物业管理到知识管理
第三节 适应网络时代的管理
第四节 把握知识的本质
第三章 知识管理与信息管理
第一节 知识管理是信息管理的新发展
第二节 知识管理不仅仅是出色的信息管理
第三节 知识主管
第四章 知识创新
第一节 创新是知识管理的目标
第二节 知识创新的模式
第三节 创新的路径依赖性
第五章 国家创新系统
第一节 国家层次上的知识管理
第二节 技术能力与社会能力的整合
.第三节 创新的组织管理
第六章 人力资源开发与管理
第一节 人力资源开发的观念、制度文化环境
第二节 人力资源开发的可持续发展问题
第三节 人力资源开发与管理的组织实施问题
第七章 知识联网与学习型组织
第一节 团体学习与对话交流
第二节 知识整合和知识联盟
第三节 知识联盟
第四节 学习型组织
第八章 组织文化与创新环境
第一节 知识管理为何这么难?
第二节 硅谷为什么不能复制?
第三节 企业文化
第四节 创新文化模式
第九章 知识时代的新管理模式
第一节 复杂性管理模式
第二节 超常规组织
第三节 个性化公司:迈向新世纪的公司管理
第十章 管理哲学
第一节 从还原论梦幻中警醒
第二节 重新观照整体
第三节 管理整体论
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