简介
《公关顾问专业指南》是国内首部针对广大公共关系专业顾问人员的指南类文献。它首次就公共关系顾问职业定位、业务模式、专业实务以及专业机构管理等问题进行了系统阐述,同时从公共关系顾问实务、操作技巧和案例研究等方面提出具体实践指导,是指导国内公共关系机构及其专业人员开展公共关系工作的一份纲领性文献,它填补了国内公共关系实务的空白。《公关顾问专业指南》广泛借鉴国际公共关系业及其他专业领域的最新研究成果,针对当前中国公共关系发展的现实情况,系统地阐述了公共关系顾问的职业特性、业务范围、工作流程、经营管理、职业开发、职业道德等问题,并原则性描述了公共关系顾问工作的基本实务及其应用技术,对于推动公共关系顾问职业的标准化建设和规范广大专业人员的从业行为具有十分重要的指导意义。
目录
目录
序一
序二
前言
第一部分 公关顾问职业
第一章 公共关系概论
1.1 公共关系的定义
1.2 公共关系的基本要素
1.3 公共关系四步工作法
1.4 公共关系的基本功能
1.5 公共关系的若干问题
第二章 公关顾问职业的由来和发展
2.1 公共关系职业的起源
2.2 美国公共关系职业的发展
2.3 中国公共关系职业的兴起
2.4 中国公共关系职业的发展历程
2.5 公关顾问服务市场的发展状况
2.6 公关顾问服务市场的前景展望
第三章 公关顾问服务的性质和范畴
3.1 公关顾问服务的特性
3.2 公关顾问服务的功能
3.3 公关顾问机构的类型
3.4 公关顾问服务的范畴
第四章 公关顾问服务的工作流程
4.1 项目接洽
4.2 项目调研
4.3 项目策划
4.4 项目竞标
4.5 项目确认
4.6 项目执行
4.7 项目评估
4.8 项目结束
第五章 公关顾问机构的管理和营销
5.1 专业服务管理
5.2 专业经营管理
5.3 战略与营销
5.4 信息化建设
第六章 公关顾问的职业开发
6.1 招聘与应聘
6.2 薪酬与考核
6.3 职业发展
6.4 专业培训
6.5 专业认证
第七章 公关顾问的职业道德
7.1 公关顾问与职业道德
7.2 从业人员的专业素质
7.3 专业协会和行为准则
7.4 法律义务和职业责任
第八章 整合营销传播
8.1 整合营销传播概述
8.2 整合营销传播的定义及其特性
8.3 整合营销传播的内涵及其实质
8.4 整合营销传播的七种武器
第二部分 公关顾问实务
第九章 媒介关系
9.1 媒体传播的含义和特点
9.2 媒体传播的过程及其原则
9.3 媒体的分类及其特点
9.4 媒介关系管理
9.5 媒介关系活动
9.6 媒体传播计划的制订与实施
9.7 媒体监测与效果评估
第十章 事件管理
10.1 何谓公共关系事件
10.2 公共关系事件的特点及其类型
10.3 公共关系事件策划
10.4 事件管理的四个阶段
10.5 事件管理应注意的事项
10.6 事件管理的质量保证
10.7 案例分析:西门子“自动化之光”中国十六城市巡展
第十一章 营销传播
11.1 公共关系与营销战略
11.2 营销传播的特点和实施原则
11.3 营销传播的范围和手段
11.4 营销传播的策划流程及要点
11.5 几种常见的营销传播组合
11.6 案例分析:亚都加湿器成功拓展天津市场
第十二章 品牌管理
12.1 何谓品牌
12.2 品牌战略
12.3 品牌管理原则
12.4 品牌管理的五个阶段
12.5 品牌管理实务技巧
12.6 品牌传播策略
12.7 案例分析:联想集团更换新标志
第十三章 公共事务
13.1 公共事务概述
13.2 公共事务的五大范畴
13.3 公共事务活动
13.4 政府关系中的游说策略
13.5 中国政府权力架构
13.6 案例分析:微软中国下岗工人再就业培训项目
第十四章 内部传播
14.1 内部传播概述
14.2 内部传播的工作原则
14.3 内部传播渠道及体系
14.4 内部传播实务
14.5 组织文化建设
14.6 案例分析:LO企业变革中的内部传播
第十五章 财经传播
15.1 财经传播概述
15.2 财经传播的工作范畴
15.3 财经传播实务
15.4 股东关系
15.5 案例分析:乾隆科技上市推介
第十六章 危机管理
16.1 危机管理概述
16.2 公共关系危机的类型
16.3 危机管理程序
16.4 危机管理实务技巧
16.5 编制危机管理计划
16.6 危机管理方案演习
16.7 案例分析:“泰诺尔”中毒事件
第十七章 赞助策划
17.1 社会责任与赞助
17.2 赞助的基本要点
17.3 赞助的基本步骤
17.4 赞助应注意的问题
17.5 筹集赞助的具体步骤和技巧
17.6 案例分析:可口可乐公司赞助中国队
第十八章 网络传播
18.1 网络传播概述
18.2 网站建设
18.3 网站推广
18.4 网络传播活动
18.5 网络媒体传播
第十九章 公关管理
19.1 公关管理概述
19.2 公共关系的职能部门
19.3 公关管理的运作技巧
19.4 公关管理的工作流程
19.5 公关管理实务概论
19.6 公关代理的招标和管理
19.7 卓越公共关系标准
第二十章 战略咨询
20.1 战略咨询的定位和范畴
20.2 解读传播战略及其原则
20.3 战略咨询的工作流程
20.4 战略咨询工具的使用
20.5 战略咨询实务
20.6 CEO声誉管理
第三部分 公关顾问工具
第二十一章 诊断调研
21.1 诊断的目的
21.2 诊断的内容及其方法
21.3 诊断的步骤
21.4 调研工具
21.5 调研的具体步骤
第二十二章 竞标技巧
22.1 业务竞标的特点
22.2 竞标的工作步骤
22.3 公关建议书的撰写
22.4 公关建议书的制作
22.5 撰写建议书的注意事项
22.6 公关竞标中的注意事项
22.7 项目建议书实例
第二十三章 项目管理
23.1 项目管理概述
23.2 项目管理的时间逻辑过程
23.3 项目管理的九大领域
第二十四章 客户关系管理
24.1 以客户为中心的发展战略
24.2 客户关系管理的基本概念
24.3 客户关系管理的原则
24.4 客户关系开发系统
24.5 客户关系维护系统
24.6 客户关系支持系统
24.7 客户关系评估系统
24.8 客户关系预警系统
第二十五章 效果评估
25.1 评估的意义
25.2 评估的困难
25.3 评估的基本原则
25.4 评估的对象、指标和标准
25.5 评估的步骤
25.6 评估的方法和工具
第二十六章 文案写作
26.1 公关文案的种类及特点
26.2 信息传播类文案
26.3 协调沟通类文案
26.4 调查评估类文案
26.5 专题活动类文案
26.6 战略咨询类文案
第二十七章 创意设计
27.1 宣传品概述
27.2 宣传品的分类
27.3 宣传品的种类、特征及其内容
27.4 宣传品制作实务
27.5 CI系统与CI设计
27.6 作为宣传品的礼品
第二十八章 MI指数:有效的评估工具
28.1 评估研究的基本状况
28.2 何为MI指数
28.3 MI工具的运作原理
28.4 MI指数的计算方法和工作流程
28.5 MI评估的质量体系
28.6 MI评估工具的主要产品
28.7 实例:《2003年第四季度手机行业MI指数报告》(节选)
第四部分 案例研究
1. 媒介关系类
案例1: 美国应用材料APEC峰会
案例2: 中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访行动
2. 公共事务类
案例3: 联合利华双总裁访华
案例4: 思科系统总裁钱伯斯中国之行
3. 社区关系类
案例5: 恒生银行协助警方扑灭青少年罪行比赛
案例6: 中华煤气“和气暖万家”社区关系活动
4. 财经传播类
案例7: “用友软件”A股上市财经传播
案例8: 中银香港(控股)上市营销传播
5. 内部传播类
案例9: 阿斯利康企业并购内部公关活动
案例10: 安捷伦科技评选“最佳雇主”活动
6. 危机管理类
案例11: 中美史克PPA事件
案例12: 中电通信HELLO CHOW事件
7. 品牌管理类
案例13: 联想集团更换新标志
案例14: 一汽轿车MAZDA6上市品牌推广
8. 国际公关类
案例15: ’99财富全球论坛推广
案例16: “联邦熊猫快递号”美国之行
9. 企业形象类
案例17: 通用汽车2003年上海国际汽车展群星峰会
案例18: 惠普与康柏合并周年活动
10. 新产品上市类
案例19: Swatch金属腕表系列2003年新品华南发表会
案例20: 摩托罗拉V70手机新产品上市
11. 营销公关类
案例21: 玉兰油香氛活肤沐浴乳产品推广
案例22: 可口可乐中国区2001年市场推广
12. 整合营销传播类
案例23: IBM PCD“蓝星计划”推广二、三级城市
案例24: 中国移动通信“移动梦网创业计划”推广
13. 大型活动类
案例25: 第29届奥运会会徽发布活动
案例26: 第53届世界小姐总决赛全案推广
14. 长期公关类
案例27: 国际狮子会“视觉第一中国行动”
案例28: 英特尔电脑小博士工作室
15. 环境公关类
案例29: 联合利华中国绿水青山行动
案例30: 上海国际艺术节“苏州河光明行”
16. 公用事业公关类
案例31: 香港水务署“食水系统优质维修认可计划”
案例32: 香港九巴“草根运动”大型访问活动
17. 高科技公关类
案例33: 西门子“自动化之光”中国十六城市巡展
案例34: IBM Think Pad T40无线新品上市
18. 汽车公关类
案例35: 奥迪A8中国上市推广
案例36: 上海通用汽车赛欧品牌文化推广
19. 房地产公关类
案例37: 万通地产生活节系列活动
案例38: SOHO中国“不一样”国际品牌形象
20. 医保公关类
案例39: 高露洁口腔保健微笑工程2001年西部行
案例40: 护舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市
21. 时尚公关类
案例41: 玛丽亚·古琦全国推广活动
案例42: 万宝龙品牌推广活动
22. 文化体育公关类
案例43: 2002年上海网球大师杯赛公关推广
案例44: 上海南京路新世界透明演播室推广
23. 医疗机构公关类
案例45: 瑞金医院品牌建设
案例46: 仁爱医院专家夜门诊推广
24. 非盈利机构公关类
案例47: 国际咖啡组织2001年咖啡节推广活动
案例48: “母婴保护120”项目推广活动
25. 政府公关类
案例49: 上海申办2010年世界博览会
案例50: 天津经济技术开发区区域形象
附录
附录1: 行业规范及标准
附录1.1 《公关咨询业服务规范》(指导意见)
附录1.2 《公关员国家职业标准》(新版)
附录1.3 《中国国际公共关系协会会员行为准则》
附录1.4 国际公共关系协会《雅典准则》
附录1.5 美国公共关系协会《会员职业道德准则》(2000年)
附录1.6 英国公共关系协会《职业行为准则》
附录2: 公关顾问机构名录
附录3: 国内主要媒体名录
附录4: 专业术语英汉对照表
参考书目
后记
序一
序二
前言
第一部分 公关顾问职业
第一章 公共关系概论
1.1 公共关系的定义
1.2 公共关系的基本要素
1.3 公共关系四步工作法
1.4 公共关系的基本功能
1.5 公共关系的若干问题
第二章 公关顾问职业的由来和发展
2.1 公共关系职业的起源
2.2 美国公共关系职业的发展
2.3 中国公共关系职业的兴起
2.4 中国公共关系职业的发展历程
2.5 公关顾问服务市场的发展状况
2.6 公关顾问服务市场的前景展望
第三章 公关顾问服务的性质和范畴
3.1 公关顾问服务的特性
3.2 公关顾问服务的功能
3.3 公关顾问机构的类型
3.4 公关顾问服务的范畴
第四章 公关顾问服务的工作流程
4.1 项目接洽
4.2 项目调研
4.3 项目策划
4.4 项目竞标
4.5 项目确认
4.6 项目执行
4.7 项目评估
4.8 项目结束
第五章 公关顾问机构的管理和营销
5.1 专业服务管理
5.2 专业经营管理
5.3 战略与营销
5.4 信息化建设
第六章 公关顾问的职业开发
6.1 招聘与应聘
6.2 薪酬与考核
6.3 职业发展
6.4 专业培训
6.5 专业认证
第七章 公关顾问的职业道德
7.1 公关顾问与职业道德
7.2 从业人员的专业素质
7.3 专业协会和行为准则
7.4 法律义务和职业责任
第八章 整合营销传播
8.1 整合营销传播概述
8.2 整合营销传播的定义及其特性
8.3 整合营销传播的内涵及其实质
8.4 整合营销传播的七种武器
第二部分 公关顾问实务
第九章 媒介关系
9.1 媒体传播的含义和特点
9.2 媒体传播的过程及其原则
9.3 媒体的分类及其特点
9.4 媒介关系管理
9.5 媒介关系活动
9.6 媒体传播计划的制订与实施
9.7 媒体监测与效果评估
第十章 事件管理
10.1 何谓公共关系事件
10.2 公共关系事件的特点及其类型
10.3 公共关系事件策划
10.4 事件管理的四个阶段
10.5 事件管理应注意的事项
10.6 事件管理的质量保证
10.7 案例分析:西门子“自动化之光”中国十六城市巡展
第十一章 营销传播
11.1 公共关系与营销战略
11.2 营销传播的特点和实施原则
11.3 营销传播的范围和手段
11.4 营销传播的策划流程及要点
11.5 几种常见的营销传播组合
11.6 案例分析:亚都加湿器成功拓展天津市场
第十二章 品牌管理
12.1 何谓品牌
12.2 品牌战略
12.3 品牌管理原则
12.4 品牌管理的五个阶段
12.5 品牌管理实务技巧
12.6 品牌传播策略
12.7 案例分析:联想集团更换新标志
第十三章 公共事务
13.1 公共事务概述
13.2 公共事务的五大范畴
13.3 公共事务活动
13.4 政府关系中的游说策略
13.5 中国政府权力架构
13.6 案例分析:微软中国下岗工人再就业培训项目
第十四章 内部传播
14.1 内部传播概述
14.2 内部传播的工作原则
14.3 内部传播渠道及体系
14.4 内部传播实务
14.5 组织文化建设
14.6 案例分析:LO企业变革中的内部传播
第十五章 财经传播
15.1 财经传播概述
15.2 财经传播的工作范畴
15.3 财经传播实务
15.4 股东关系
15.5 案例分析:乾隆科技上市推介
第十六章 危机管理
16.1 危机管理概述
16.2 公共关系危机的类型
16.3 危机管理程序
16.4 危机管理实务技巧
16.5 编制危机管理计划
16.6 危机管理方案演习
16.7 案例分析:“泰诺尔”中毒事件
第十七章 赞助策划
17.1 社会责任与赞助
17.2 赞助的基本要点
17.3 赞助的基本步骤
17.4 赞助应注意的问题
17.5 筹集赞助的具体步骤和技巧
17.6 案例分析:可口可乐公司赞助中国队
第十八章 网络传播
18.1 网络传播概述
18.2 网站建设
18.3 网站推广
18.4 网络传播活动
18.5 网络媒体传播
第十九章 公关管理
19.1 公关管理概述
19.2 公共关系的职能部门
19.3 公关管理的运作技巧
19.4 公关管理的工作流程
19.5 公关管理实务概论
19.6 公关代理的招标和管理
19.7 卓越公共关系标准
第二十章 战略咨询
20.1 战略咨询的定位和范畴
20.2 解读传播战略及其原则
20.3 战略咨询的工作流程
20.4 战略咨询工具的使用
20.5 战略咨询实务
20.6 CEO声誉管理
第三部分 公关顾问工具
第二十一章 诊断调研
21.1 诊断的目的
21.2 诊断的内容及其方法
21.3 诊断的步骤
21.4 调研工具
21.5 调研的具体步骤
第二十二章 竞标技巧
22.1 业务竞标的特点
22.2 竞标的工作步骤
22.3 公关建议书的撰写
22.4 公关建议书的制作
22.5 撰写建议书的注意事项
22.6 公关竞标中的注意事项
22.7 项目建议书实例
第二十三章 项目管理
23.1 项目管理概述
23.2 项目管理的时间逻辑过程
23.3 项目管理的九大领域
第二十四章 客户关系管理
24.1 以客户为中心的发展战略
24.2 客户关系管理的基本概念
24.3 客户关系管理的原则
24.4 客户关系开发系统
24.5 客户关系维护系统
24.6 客户关系支持系统
24.7 客户关系评估系统
24.8 客户关系预警系统
第二十五章 效果评估
25.1 评估的意义
25.2 评估的困难
25.3 评估的基本原则
25.4 评估的对象、指标和标准
25.5 评估的步骤
25.6 评估的方法和工具
第二十六章 文案写作
26.1 公关文案的种类及特点
26.2 信息传播类文案
26.3 协调沟通类文案
26.4 调查评估类文案
26.5 专题活动类文案
26.6 战略咨询类文案
第二十七章 创意设计
27.1 宣传品概述
27.2 宣传品的分类
27.3 宣传品的种类、特征及其内容
27.4 宣传品制作实务
27.5 CI系统与CI设计
27.6 作为宣传品的礼品
第二十八章 MI指数:有效的评估工具
28.1 评估研究的基本状况
28.2 何为MI指数
28.3 MI工具的运作原理
28.4 MI指数的计算方法和工作流程
28.5 MI评估的质量体系
28.6 MI评估工具的主要产品
28.7 实例:《2003年第四季度手机行业MI指数报告》(节选)
第四部分 案例研究
1. 媒介关系类
案例1: 美国应用材料APEC峰会
案例2: 中国移动-诺基亚彩信手机新闻采访行动
2. 公共事务类
案例3: 联合利华双总裁访华
案例4: 思科系统总裁钱伯斯中国之行
3. 社区关系类
案例5: 恒生银行协助警方扑灭青少年罪行比赛
案例6: 中华煤气“和气暖万家”社区关系活动
4. 财经传播类
案例7: “用友软件”A股上市财经传播
案例8: 中银香港(控股)上市营销传播
5. 内部传播类
案例9: 阿斯利康企业并购内部公关活动
案例10: 安捷伦科技评选“最佳雇主”活动
6. 危机管理类
案例11: 中美史克PPA事件
案例12: 中电通信HELLO CHOW事件
7. 品牌管理类
案例13: 联想集团更换新标志
案例14: 一汽轿车MAZDA6上市品牌推广
8. 国际公关类
案例15: ’99财富全球论坛推广
案例16: “联邦熊猫快递号”美国之行
9. 企业形象类
案例17: 通用汽车2003年上海国际汽车展群星峰会
案例18: 惠普与康柏合并周年活动
10. 新产品上市类
案例19: Swatch金属腕表系列2003年新品华南发表会
案例20: 摩托罗拉V70手机新产品上市
11. 营销公关类
案例21: 玉兰油香氛活肤沐浴乳产品推广
案例22: 可口可乐中国区2001年市场推广
12. 整合营销传播类
案例23: IBM PCD“蓝星计划”推广二、三级城市
案例24: 中国移动通信“移动梦网创业计划”推广
13. 大型活动类
案例25: 第29届奥运会会徽发布活动
案例26: 第53届世界小姐总决赛全案推广
14. 长期公关类
案例27: 国际狮子会“视觉第一中国行动”
案例28: 英特尔电脑小博士工作室
15. 环境公关类
案例29: 联合利华中国绿水青山行动
案例30: 上海国际艺术节“苏州河光明行”
16. 公用事业公关类
案例31: 香港水务署“食水系统优质维修认可计划”
案例32: 香港九巴“草根运动”大型访问活动
17. 高科技公关类
案例33: 西门子“自动化之光”中国十六城市巡展
案例34: IBM Think Pad T40无线新品上市
18. 汽车公关类
案例35: 奥迪A8中国上市推广
案例36: 上海通用汽车赛欧品牌文化推广
19. 房地产公关类
案例37: 万通地产生活节系列活动
案例38: SOHO中国“不一样”国际品牌形象
20. 医保公关类
案例39: 高露洁口腔保健微笑工程2001年西部行
案例40: 护舒宝透气丝薄卫生巾新产品上市
21. 时尚公关类
案例41: 玛丽亚·古琦全国推广活动
案例42: 万宝龙品牌推广活动
22. 文化体育公关类
案例43: 2002年上海网球大师杯赛公关推广
案例44: 上海南京路新世界透明演播室推广
23. 医疗机构公关类
案例45: 瑞金医院品牌建设
案例46: 仁爱医院专家夜门诊推广
24. 非盈利机构公关类
案例47: 国际咖啡组织2001年咖啡节推广活动
案例48: “母婴保护120”项目推广活动
25. 政府公关类
案例49: 上海申办2010年世界博览会
案例50: 天津经济技术开发区区域形象
附录
附录1: 行业规范及标准
附录1.1 《公关咨询业服务规范》(指导意见)
附录1.2 《公关员国家职业标准》(新版)
附录1.3 《中国国际公共关系协会会员行为准则》
附录1.4 国际公共关系协会《雅典准则》
附录1.5 美国公共关系协会《会员职业道德准则》(2000年)
附录1.6 英国公共关系协会《职业行为准则》
附录2: 公关顾问机构名录
附录3: 国内主要媒体名录
附录4: 专业术语英汉对照表
参考书目
后记
PR Consulting:A Guide to the Profession
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