Production operations management

　　第一章 企业运作周期系统的管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 生产运作管理的基本问题
　　 第二节 企业运作系统的基本模式
　　 第三节 管理元素周期表
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行运作模式分析
　　第二章 企业运作管理的演变
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 企业运作管理的演变过程
　　 第二节 中国成为“世界顶级制造”的SWOT分析
　　 第三节 生命周期评价
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行对自行车轮胎实施生命周期评价的设想
　　第三章 生产运作战略
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 企业的战略体系
　　 第二节 企业战略周期的管理
　　 第三节 生产运作战略与产品周期的系统管理
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行的生产运作战略
　　第四章 需求预测
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 时间序列分解模型
　　 第二节 时间序列平滑模型
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行对自行车季节 性销售的预测
　　第五章 企业的生产能力
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 生产能力的核定
　　 第二节 生产能力规划
　　 第三节 增加企业生产能力的策略和主要途径
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行的生产能力平衡
　　第六章 企业研发管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 企业研发周期的管理
　　 第二节 新产品周期系统的管理
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行“灵的宝宝”童车市场调查问卷
　　第七章 企业的空间组织
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 企业的选址
　　 第二节 生产运作场所的布置
　　 第三节 企业业务流程的管理
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的生物酒烛的业务流程
　　第八章 工作设计与工作测量
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 工作设计
　　 第二节 工作测量的方法
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行关注员工的工作节 律周期
　　第九章 库存周期系统的管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 库存周期管理
　　 第二节 单周期库存管理
　　 第三节 多周期库存管理
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]圣诞树的销售
　　第十章 供应链管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 供应链结构模型
　　 第二节 供应链流程管理
　　 第三节 供应链计划管理
　　 第四节 采购管理
　　 第五节 供应商的选择与管理
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]林德公司基于IT业五大周期系统的供应链整合
　　第十一章 生产运作计划
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 生产运作计划概述
　　 第二节 企业综合计划与产品出产计划的编制
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行编制的综合计划
　　第十二章 企业资源计划
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 MRP的基本原理
　　 第二节 MRPⅡ的基本结构与系统特点
　　 第三节 ERP的基本思想
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行MRP系统的主要输人
　　第十三章 生产作业计划
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 生产作业计划的编制方法
　　 第二节 作业排序
　　 第三节 生产作业控制
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行对零件加工周期系统的管理
　　第十四章 项目管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 项目的时间管理
　　 第二节 项目周期管理
　　 第三节 网络计划技术
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]北京灵的单车行某新款自行车项目开发网络图
　　第十五章 设备周期系统的管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 设备寿命周期
　　 第二节 设备的选择与评价
　　 第三节 设备的安装与使用
　　 第四节 设备磨损周期与设备的维护保养
　　 第五节 设备的修理周期
　　 第六节 设备的改造与更新周期
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]企业设备寿命周期费用分析
　　第十六章 质量管理
　　 [本章学习要求]
　　 第一节 全面质量管理
　　 第二节 质量周期系统的管理
　　 第三节 ISO 9000系列标准简介
　　 [思考练习题]
　　 [案例研究]重视细节的“PDCA循环管理法”
　　参考文献