Wisdom of Wang yongqing

　　第一章 要做有用之人――向王永庆学成功哲学/1
　　 有价值的人生要有哲学作指导/3
　　 低起点有助于获取高成就/5
　　 不为先天环境喜或忧/7
　　 成功的关键在于是否能吃苦耐劳/10
　　 读书要以能够“致用”为目的/13
　　 不怕没有好运气，只怕没有好实力/15
　　 财富只是社会让我们暂时保管的钱/17
　　 以做一个有用的人为人生目标/20
　　 珍惜推销自己的机会/23
　　第二章 用感恩的心对待每―个人――向王永庆学为人之道/27
　　 做人不能太滑，也不能太奸/29
　　 用感恩的心对待每一个人/31
　　 知错就改还可以做好人/34
　　 做人可以稍稍有点狂劲/36
　　 自满会阻碍进步/38
　　 虚伪能毁掉他人对自己的信任/40
　　第三章 为他人着想，才能得人心――向王永庆学人际交往/43
　　 贵人相助好办事/45
　　 学会与陌生人打交道/47
　　 获得尊重的前提就是尊重他人/49
　　 友情不仅是美好的，而且是有力的/51
　　 在交往中得良才/53
　　 关系网中巧游刃/55
　　第四章 艰苦与节俭是创业成功的主旋律――向王永庆学创业理念/59
　　 努力之后就会有回报/61
　　 经济不景气的时候正是投资的适当时期/63
　　 不创新就会慢慢落后/66
　　 每省下一块钱就意味着赢利一块钱/68
　　 干砸了也比不干好/71
　　 失败是成功的必经之路/74
　　第五章 企业的兴衰在于人――向王永庆学用人策略/77
　　 人才往往就在身边/79
　　 人才还要靠自己培养/82
　　 重视团队精神，让员工关心企业/85
　　 能知人善任才会使员工服从/87
　　 精神的培养，要有体格做基础/90
　　 激发员工的切身感/92
　　 差别待遇十分重要/94
　　 员工队伍的壮大是公司规模的体现/97
　　 留人应使之有前途/99
　　 把人员精简做到恰到好处/102
　　第六章 从细枝末节处着手――向王永庆学管理理念/105
　　 管理的基础关键在点上/107
　　 管理必须是合理的/110
　　 制度决定企业发展/114
　　 时刻追求管理的合理化/117
　　 追求高效率的现代化管理/120
　　 尊有压力才有效率/123
　　 计划事实上就是管理时间/124
　　 业务分析就是企业的神经中枢/127
　　 尊决策是管理者的一项重要任务/128
　　第七章 除了价廉，还要物美――向王永庆学经营策略/131
　　 经营的第一理想应该是贡献社会/133
　　 从实际出发去追求更高的目标/135
　　 降低成本是企业发展的原动力/138
　　 追根究底能提高经营绩效/140
　　 技术研发是企业生死存亡的关键/143
　　 玻璃式和水坝式经营/145
　　 有竞争才有进步/147
　　 成本分析要像鱼骨那样具体、分明、详细/151
　　 瘦鹅理论/152
　　 追求经济效益的同时注意环保/154
　　第八章 为男人设想得越多，自己的收获越大――向王永庆学市场营销理念/159
　　 客户的利益就是企业的利益/161
　　 生意场上就得一诺千金/164
　　 要做好生意，就必须掌握顾客的需要/167
　　 善待每一位顾客/169
　　 服务是获得永久顾客的唯一途径/172
　　 广告是沟通企业及其产品与顾客的桥梁/175
　　 顺利的推销是不存在的/177
　　第九章 绝对不能闭着眼睛盖章――向王永庆学领导之道/181
　　 领导者的品质决定企业的成败/183
　　 沟通决定制度执行的结果和质量/186
　　 领导者应为下属确立目标/188
　　 凡事不要只盯着眼前/191
　　 有钱人的钱不是赚来的，是省来的/195
　　 可以委任，却不能放任/197
　　 找接班人很简单/200
　　 有钱不去做公益，是一种罪过/203
　　 发展工业是国家富强之道/205
　　主要参考书目/208