从政之基

基本常识要坚守(代序)
第一章 准确把握领导的内涵
1 什么是领导
领导的含义
领导不同于管理
领导者的含义
摆正角色
2 领导者的主要职责
领导者是不可或缺的领路人
领导的主要职能
3 树立正确的“官念”
当官图什么
领导就是服务
不端“官架子”
4 领导其实是责任
权力大就责任大
当官不为民做主 不如回家卖红薯
对上对下都要负责
5 不是人人都能当领导
没有理所当然的事
什么人容易成为领导者
好人不一定是好领导
6 领导并不好当
领导是最难的职业之一
变革时代领导者面临的挑战
“官”不聊生
第二章 领导者应有的政治品格
1 坚定的理想信念
从政需要立志
理想信念动摇不得
坚守理想信念
2 不可缺少的大局意识
胸无全局者,不足以谋一域
识大体方能做大事
牢固树立大局观念
3 谦虚谨慎的品质
谨防官越大真理越少
满招损,谦受益
绝不可自以为是
场面上的话不要当真
4 忠诚笃实的品德
要别人忠诚先得自己忠诚
忠诚胜于能力
为官要诚信
5 公正无私的品格
公正存心中
正直为百行之基
为官讲原则
6 求真务实的作风
力戒官僚主义
形式主义要不得
大兴求真务实之风
7 必须廉字当头
贪心不足是自掘坟墓
治家要严格
管好身边的人
领导爱好不是小事
切实搞好廉洁自律
第三章 领导者应有的基本素质
1 出色的才干
无才做官难
想干事更要能干事
干成事才是真本事
2 广博的知识
知识就是力量
知识让领导者更有底气
业务要熟悉
3 丰富的阅历
阅历是一笔财富
成长需要台阶
必要的历练不可少
4 敏锐的眼光
要有政治敏锐性
要有超强的洞察力
培养世界眼光
5 博大的胸襟
心胸有多大,事业就有多大
要有雅量
容不得人的领导者是最危险的
6 超凡的胆略
要有胆有识
要勇于担当
果断才可能成事
敢于竞争
7 坚忍的意志
忍耐是一种策略
敢于直面恐惧
化压力为动力
正确对待挫折
有临危不乱的定力
8 宜人的和气
和为贵
人际关系也是生产力
平易近人
团结是一种本事
9 健康的身心
身体是革命的本钱
警惕亚健康
心理健康不能忽视
第四章 领导者应有的基本能力
1 学习求知的能力
学习是工作的一部分
重点学什么
如何提高学习效果
会学还要会用
2 观察分析的能力
善于见微知著
善于透过现象看本质
用发展的眼光看问题
大处着眼,小处着手
3 运筹谋划的能力
出主意是领导的主要任务
凡事预则立,不预则废
善于捕捉机遇
拿出作决断的本领
4 指挥引导的能力
当好“领头雁”
培养领袖气质
制定工作目标
一般号召与个别指导相结合
有效激发士气
5 驾驭控制的能力
“甩手掌柜”与事必躬亲都是误区
责任明确、赏罚分明
善于抓落实
6 协调平衡的能力
统筹兼顾方能各得其所
把握协调工作的要领
协调领导班子关系的要领
平衡人际关系的关键
与部属保持适当的距离
7 变通适应的能力
贵在知变
善于随机应变
不妨入乡随俗
努力提高适应能力
8 开拓创新的能力
创新是事业发展的不竭动力
照搬照抄是偷懒
功夫深处是创新
结合也是一种创新
9 总结提高的能力
总结是一种重要的工作方法
总结经验重在吸取教训
善于从历史中学习领导方略
第五章 领导者应掌握的领导方法
1 履新开局的方法
良好的开端是成功的一半
如何烧好“三把火”
如何树立“下马威”
先控制后出彩
善待前任领导
2 正确决策的方法
决策是领导的重要职能
努力做到科学决策
正确决策的几种方法
提高决策的准确度
巧用集体智慧决策
3 调查研究的方法
调查是个需要讲究的过程
调查研究要求实
调查研究的几个常用方法
4 协调关系的方法
把握协调工作的要领
走出领导协调的几个误区
怎样消除内部的矛盾纷争
5 有效激励的方法
激励要有适当的方法
信任是最大的激励
别吝啬对部属的赞美
实施激励下属的几个要点
奖罚有度,才能相得益彰
6 选人用人的方法
人才考察要领
如何识别人才
用人应扬长避短
用人不可疑
选人用人要摘掉“有色眼镜”
留人先留心
7 应对突发事件的方法
化险为夷是本事
危难时刻靠自己
应对突发事件的常用办法
8 开好会议的方法
常开会要会开会
做好会议的准备工作
主持会议的语言技巧
处理“冷场”和“跑题”的情况
新任领导怎样在会上发言
9 科学运筹时间的方法
抽出时间来做重要的事
摆脱事务性工作的困扰
从不必要的应酬中脱身
第六章 领导者应有的领导艺术
1 授权的艺术
大权独揽,小权分散
做个会派活的领导
不该管的事让别人去管
2 沟通的艺术
懂得必要的沟通技巧
以心交心
善于倾听
3 妥协的艺术
该妥协时要妥协
给人台阶下
学会以退为进
4 造势借力的艺术
善于因势利导
掌握运势制胜的法宝
巧“借东风”
5 赢得上级赏识的艺术
维护上司的尊严
善于为领导解围
风头让上司去出
6 与同级相处的艺术
分工不分家
补台不拆台
求大同存小异
学会推功揽过
7 统御下级的艺术
恩威需并施
爱护不袒护
信任而不放任
8 表扬的艺术
表扬要真诚
表扬要具体有针对性
表扬要适时
9 批评的艺术
批评要尊重人格
责人先责己
先对事后对人
先表扬后批评
10 说话的艺术
培养卓越的口才
掌握谈话的技巧
谈话要兼顾多方面
讲好应酬话
学会与新闻媒体打交道
后记