简介
在《企业战略管理案例点评:名校商学院院长点评MBA案例》中，我们的点评对象涉及20多个组织的战略经营实践，案例的范围涵盖了中外企业，也基本上涉及了MBA战略管理课程的内容，案例的范围涵盖了中外企业，也基本上涉及了MBA战略管理课程的内容。案例主要来源于现成的相关的参考资料，少数来自一手资料。我们编写的重点是各个案例进行“教案式”点评，尽可能通过放大相关的战略管理知识容量，为读者创造“读中学”的学习价值。值得指出的是，鉴于我国经济改革正处于公司治理的特别阶段，我们在材料组织中增加了有关公司治理的战备层面上的案例，特别是美国通用汽车公司在成长和发展过程中公司治理如何逐渐成为一种战略选择的综合案例。
目录
四两拨千斤真的行吗？
“巨人”的兴衰
中华老字号“东来顺”再涮一百年，可能吗？
中国彩电峰会：企业联盟还是串谋？
百年老店“王麻子”错在哪儿？
灰狗看起来像条狗
微软孤注一掷
爱立信怎么了？
拯救中国汽车品牌：曲折中华
吉利汽车：民营造车的迷茫
昙花一现：一代“标王”秦池酒
同仁堂，百年老店的海外路线
联想：咬定换标不放松
再造青啤：基于结构和战略匹配的企业重组
鑫茂民营科技园的战略拓展规划
富士彩卷为何惨败柯达？
撬动斯沃琪：打造产品金字塔新的盈利模式
中青旅的“非典之旅”
借脑科特勒：华润统一啤酒品牌第一战
戴姆勒-克莱斯勒：治理文化的困惑
“119工程”
危机四伏：面向新世纪的通用汽车
“巨人”的兴衰
中华老字号“东来顺”再涮一百年，可能吗？
中国彩电峰会：企业联盟还是串谋？
百年老店“王麻子”错在哪儿？
灰狗看起来像条狗
微软孤注一掷
爱立信怎么了？
拯救中国汽车品牌：曲折中华
吉利汽车：民营造车的迷茫
昙花一现：一代“标王”秦池酒
同仁堂，百年老店的海外路线
联想：咬定换标不放松
再造青啤：基于结构和战略匹配的企业重组
鑫茂民营科技园的战略拓展规划
富士彩卷为何惨败柯达？
撬动斯沃琪：打造产品金字塔新的盈利模式
中青旅的“非典之旅”
借脑科特勒：华润统一啤酒品牌第一战
戴姆勒-克莱斯勒：治理文化的困惑
“119工程”
危机四伏：面向新世纪的通用汽车
企业战略管理案例点评
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