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简介

   杰拉尔德 L.曼宁(Gerald L.Manning)、巴里 L.里斯(Barry L.Reece)   和迈克尔?阿亨(Michael Ahearne)合著的《现代销售学:创造顾客价值》   从一个全新的视角(创造顾客价值)研究销售,以人员销售哲学为基础,围绕   建立优质伙伴关系,展开了人员销售的四大支柱:关系战略、产品战略、客   户战略和展示战略,系统地介绍了人员销售的概念、方法和技能。最后落点   到销售管理,为销售人员晋升到管理岗位提供了全面指导。    《现代销售学:创造顾客价值》适合市场营销专业的本科、研究生及   MBA学生,以及从事营销实务工作的专业人士。   

目录

  译者序
  作者简介
  前言
  教学建议
  第一篇 建立人员销售哲学
   第1章 人员销售与营销观念
   学习目标
   1.1 人员销售的定义与哲学
   1.1 2信息时代的人员销售
   1.3 人员销售为营销观念的延伸
   1.4 顾问式销售的发展进程
   1.5 战略式销售的发展进程
   1.6 伙伴关系的发展进程
   1.7 新的销售使命:价值创造
   1.8 信息时代人员销售的发展机遇
   本章小结
   关键术语
   复习题
   角色扮演练习
   案例问题
  第二篇 建立关系战略
   第2章 以关系战略创造价值
   ……
   第3章 沟通风格:现代适应性销售的关键
  第三篇 建立产品战略
   第4章 创建产品解决方案
   第5章 增值式产品销售战略
  第四篇 建立客户战略
   第6章 潜在客户数据库的开发与资格审查
  第五篇 建立展示战略
   第7章 适应性销售中的接近客户
   第8章 创建顾问式销售展示
   第9章 销售演示的价值创造
   第10章 解决客户顾虑的谈判
   第11章 适应性成交与伙伴关系确认
   第12章 售后服务与培养伙伴关系
  第六篇 自我管理与团队管理
   第13章 机会管理:提高销售效率的关键
   第14章 销售团队管理
  附录 伙伴关系销售:角色扮演/模拟
  术语表
  参考文献
  

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