Selling today:creating customer value
副标题:无
作 者:(美)杰拉尔德 L. 曼宁(Gerald L. Manning), (美)巴里 L. 里斯(Barry L. Reece),(美)迈克尔·阿亨(Michael Ahearne)著;欧阳小珍,童建农译
分类号:
ISBN:9787111327943
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简介
杰拉尔德 L.曼宁(Gerald L.Manning)、巴里 L.里斯(Barry L.Reece)
和迈克尔?阿亨(Michael Ahearne)合著的《现代销售学:创造顾客价值》
从一个全新的视角(创造顾客价值)研究销售,以人员销售哲学为基础,围绕
建立优质伙伴关系,展开了人员销售的四大支柱:关系战略、产品战略、客
户战略和展示战略,系统地介绍了人员销售的概念、方法和技能。最后落点
到销售管理,为销售人员晋升到管理岗位提供了全面指导。
《现代销售学:创造顾客价值》适合市场营销专业的本科、研究生及
MBA学生,以及从事营销实务工作的专业人士。
目录
译者序
作者简介
前言
教学建议
第一篇 建立人员销售哲学
第1章 人员销售与营销观念
学习目标
1.1 人员销售的定义与哲学
1.1 2信息时代的人员销售
1.3 人员销售为营销观念的延伸
1.4 顾问式销售的发展进程
1.5 战略式销售的发展进程
1.6 伙伴关系的发展进程
1.7 新的销售使命:价值创造
1.8 信息时代人员销售的发展机遇
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题
第二篇 建立关系战略
第2章 以关系战略创造价值
……
第3章 沟通风格:现代适应性销售的关键
第三篇 建立产品战略
第4章 创建产品解决方案
第5章 增值式产品销售战略
第四篇 建立客户战略
第6章 潜在客户数据库的开发与资格审查
第五篇 建立展示战略
第7章 适应性销售中的接近客户
第8章 创建顾问式销售展示
第9章 销售演示的价值创造
第10章 解决客户顾虑的谈判
第11章 适应性成交与伙伴关系确认
第12章 售后服务与培养伙伴关系
第六篇 自我管理与团队管理
第13章 机会管理:提高销售效率的关键
第14章 销售团队管理
附录 伙伴关系销售:角色扮演/模拟
术语表
参考文献
作者简介
前言
教学建议
第一篇 建立人员销售哲学
第1章 人员销售与营销观念
学习目标
1.1 人员销售的定义与哲学
1.1 2信息时代的人员销售
1.3 人员销售为营销观念的延伸
1.4 顾问式销售的发展进程
1.5 战略式销售的发展进程
1.6 伙伴关系的发展进程
1.7 新的销售使命:价值创造
1.8 信息时代人员销售的发展机遇
本章小结
关键术语
复习题
角色扮演练习
案例问题
第二篇 建立关系战略
第2章 以关系战略创造价值
……
第3章 沟通风格:现代适应性销售的关键
第三篇 建立产品战略
第4章 创建产品解决方案
第5章 增值式产品销售战略
第四篇 建立客户战略
第6章 潜在客户数据库的开发与资格审查
第五篇 建立展示战略
第7章 适应性销售中的接近客户
第8章 创建顾问式销售展示
第9章 销售演示的价值创造
第10章 解决客户顾虑的谈判
第11章 适应性成交与伙伴关系确认
第12章 售后服务与培养伙伴关系
第六篇 自我管理与团队管理
第13章 机会管理:提高销售效率的关键
第14章 销售团队管理
附录 伙伴关系销售:角色扮演/模拟
术语表
参考文献
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