极限编程实施

第 1 章 极限编程 1

极限编程（Extreme Programming，XP）是一门软件开发学科，它具有使用便捷、易于沟通、反馈性强及振奋人心的特性。极限编程侧重于客户、管理者及程序员的角色，并授予拥有这些角色的工作人员重要的权利和责任。

第 2 章 生命周期 13

当客户根据团队交付程序功能的准确进度，确定要实现的业务价值后，XP项目就成功了。

第 3 章 现场客户 17

XP项目需要全职客户来提供现场指导。下面部分总结了其中的原因。

第 4 章 用户故事 23

使用书写在卡片上的故事来定义需求。

第 5 章 验收测试 33

当然，不能想当然地认为已实现了需求，要证明它是可行的！验收测试使得客户可知道系统何时能运行，并告知程序员需要做什么工作。

验收测试示例 37

起初，规划验收测试很困难。但只要通过一些实践，这便会很简单。

第 6 章 故事估算 39

客户需要知道故事的成本，以选择先实现哪些故事，而将其他故事推迟。程序员对故事进行评估，以提供这种信息。下面介绍如何进行评估。

插曲：成就感 49

XP的嵌套规划编程周期保证了项目的正常进度，并不时地提供成

就感。

第 7 章 小型发布 53

XP周期的最外层是发布。小规模、频繁地发布为客户提供了先期利益，同时为程序员提供了先期反馈。下面是就如何发布的一些看法。

第 8 章 客户定义发布 59

在每一个发布周期内，客户负责控制发布范围，决定先做什么后做什么，从而在规定的日期内提供最佳的版本。工作安排要依据业务价值、难度和团队的实施速度。

第 9 章 迭代规划 67

在每一个发布中，XP团队一次只规划几周，因此目标明确、估算可靠。

第 10 章 快速设计会议 75

在每个迭代中，程序员都不是孤立的。下面的技巧能帮助程序员大胆前行。请将该技巧作为团队准则。

第 11 章 编 程 77

毕竟，这称为极限编程，下面介绍如何进行编程。

代码质量 91

简单性：表达思想的同时加上一些细节。

第 12 章 结对编程 95

对于XP团队，所有的生产代码是由两位程序员坐在同一台电脑前共同完成的。

第 13 章 单元测试 101

XP使用自动化测试来测试所有可能出现问题的地方，这种测试必须在任何时候都能运行。

xUnit 115

使用世界上最轻便的测试工具。

第 14 章 测试先行、表达意图 117

按需求去编写代码，不要在乎如何编写。Chet和Ron进行小型任务测试时，总是在代码中表达意图，而不是算法。

第 15 章 发布变更 135

通过代码集体拥有和详尽的单元测试，XP团队能够快捷、可靠地发布变更。

第 16 章 做或不做 143

至此介绍很多关于XP编程方面的内容。下面对应该做什么和不应该做什么进行总结。

第 17 章 经验改善估算 147

在每一个迭代中，我们都能获得经验。故事方面的经验将帮助我们对将来的故事做出更容易、更准确的估算。

第 18 章 资源、范围、质量、时间 151

谁做什么工作？已完成了多少？质量怎么样？我们什么时候能做完？我们应该保持什么样的度量标准？

第 19 章 指 导 163

估算发生了错误。优先级可能发生变化。您必须进行指导。

第 20 章 指导迭代 167

为指导每次迭代，您需要跟踪正在进行的故事数目以及对任务估算的准确程度。

第 21 章 指导发布 173

为指导发布，需要跟踪哪些任务已完成，进度有多快以及系统的运行情况。

第 22 章 处理缺陷 177

报告缺陷、制定缺陷修复计划、测试并修复缺陷、避免缺陷。不要把缺陷称为bug。

高级主题：缺陷数据库 183

高级准则：作为数据库测试 187

第 23 章 结束语 189

附加内容 193

下面是一些我们付出了很大的代价才学到的知识，您购买了本书，

我们想给您提供一些额外的内容。谢谢您，但愿我们满足了您的要

求。

第 24 章 我们将尽力 195

“我们将尽力”可能是程序员说的最悲哀的一句话，我们中的很多人还不止说过一次。前面已经以其他的形式介绍了这方面的内容，但有必要在这里重申。

第 25 章 如何估算任何东西 205

有时候，估算故事是很可怕的。这时候要保持头脑清醒，集合人员，将故事分割。对于您将能做到的事情，您将感到十分吃惊。

第 26 章 基础设施 209

首先建立所需的数据库如何？基本框架呢？语法制导命令编辑器呢？先忽略它们！

第 27 章 这是Chet的错 213

您正在寻找责任承担者吗？本章阐述如何查明是谁犯了错。现在继续工作，解决您的问题。

第 28 章 在希望和恐惧间取得平衡 215

那些听过Ron、Ann和我介绍XP的读者可能会问，有争斗的故事在哪？噢！这就有一个。

第 29 章 测试完善代码 219

下面的例子演示了如何编写测试来帮助完善代码。

第 30 章 XP成员尝试Java 223

在C3项目结束后，大多数XP成员转而从事企业人力资源内部网的工作。我发现在新的工作项目中，他们利用XP原则以改善自己的生活，这令人振奋！下面介绍Rich Garzaniti-C3项目的成员、忠实的XP成员，是怎样在一个全新的工作环境中引入测试和其他现代开发工具的。

第 31 章 从Java语言 233

我们非常感谢Bill Wake同意本书引用他的文章。这是其“XP测试/编码周期”系列中的第二篇。他的网址是http//users.vnet.net/wwake，其中包含了全部系列文章和其他一些有用的内容。

第 32 章 一个真实的故事 251

Ron Jeffries学习简化方面的知识。

第 33 章 估算和承诺 255

我们估算项目需要多长时间，并承诺告知实情。

第 34 章 每个地方都可能出错 259

测试每一个可能出错的地方，这意味着什么？又怎么可能呢？

编后记 269

参考文献 273