房地产开发与经营实务

副标题:无

作   者:陈林杰编著

分类号:

ISBN:9787111310709

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简介

   本书是根据国家示范院校精品课程和江苏省精品课程“房地产开发与   经营”的教学改革与实践成果编写而成,作为高职高专房地产类专业实用   系列教材之一,全书理论性与实践性相结合,重点突出了房地产专业技能   培养,突出了操作思路、操作流程以及操作程序,以提高大学生的岗位实   践能力。本书根据最新行业动态和最新科技知识,紧扣企业实践,设计了   房地产开发、经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图   表、实训等内容,可读性、可学性和实战性强。    本书不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材,亦   可作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书,还可供从业人员   自学参考使用。   

目录

  编委会
  第2版前言
  第1版前言
  教学建议
  第一篇 房地产开发与经营基础知识
   第1章 房地产行业与企业
   案例1-1 金融危机背景下的中国房地产行业与栖霞建设
   1.1 房地产行业
   1.2 房地产企业
   思考题
   实训题
   实训指导
   第2章 房地产开发项目与流程
   案例2-1 “阳光雅居”项目
   2.1 房地产开发项目
   2.2 房地产开发流程
   思考题
   实训题
   实训指导
   第3章 房地产经营与管理
   案例3-1 深圳万科的经营管理
   案例3-2 新经济时代的南京栖霞建设
   3.1 房地产经营
   3.2 房地产管理
   3.3 房地产法律法规
   思考题
   实训题
   实训指导
  第二篇 房地产开发与经营前期工作知识与技能
   第4章 房地产开发与经营环境分析
   案例4-1 淮安LC项目的经营环境分析
   案例4-2 南京上城风景项目
   4.1 经营环境特点与分析的原则
   4.2 房地产开发与经营环境分析
   思考题
   实训题
   实训指导
   第5章 地块市场分析与预测
   案例5-1 淮安LC项目的市场分析
   5.1 房地产市场调查与市场细分
   5.2 房地产市场分析与流程
   5.3 房地产市场预测与方法
   思考题
   实训题
   实训指导
   第6章 地块开发风险分析与融资投资
   案例6-1 苏州E号地块投资风险分析
   6.1 房地产投资特点
   6.2 房地产经营的风险分析与控制手段
   6.3 房地产项目的投资决策管理
   6.4 房地产项目的融资管理
   思考题
   实训题
   实训指导
   第7章 地块开发定位与征地
   案例7-1 南京别墅市场定位
   7.1 房地产项目的市场定位与可行性分析
   7.2 土地使用权的获取方式与程序
   7.3 征地、拆迁管理与程序
   思考题
   实训题
   实训指导
   第8章 地块开发规划设计
   案例8-1 东方天郡的规划设计
   8.1 地块工程勘察
   8.2 项目规划设计的原则
   8.3 项目规划设计的内容
   8.4 项目规划技术经济指标
   8.5 规划设计的管理
   8.6 基于统筹城乡发展的居住区规划探讨:以南京麒麟山庄为例
   思考题
   实训题
   实训指导
   第9章 产品策划、项目招标
   案例9-1 苏州DDY项目的规划设计与产品策划
   案例9-2 上城风景的产品策划
   9.1 项目的产品策划
   9.2 项目的基础设施建设与管理
   9.3 项目招投标管理与流程
   思考题
   实训题
   实训指导
  第三篇 房地产开发与经营中期工作知识与技能
   第10章 项目建设合同与组织
   案例10-1 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目
   10.1 项目合同管理
   10.2 项目管理的组织
   案例10-2 栖霞房地产公司组织结构
   思考题
   实训题
   实训指导
   第11章 项目的建设实施管理
   案例11-1 某市碧水园项目管理
   11.1 项目管理的目标
   11.2 项目投资(费用)控制与措施
   11.3 项目质量控制与措施
   11.4 项目进度控制与措施
   思考题
   实训题
   实训指导
   第12章 项目验收管理
   案例12-1 阳光雅居小区交付标准
   12.1 项目验收管理内容
   12.2 项目验收的工作方法与分户验收管理
   12.3 项目验收常见质量问题与对策
   12.4 项目竣工验收监测与政府验收管理办法
   12.5 项目竣工决算、资料与质量保证书
   思考题
   实训题
   实训指导
  第四篇 房地产开发与经营后期工作知识与技能
   第13章 项目营销策划
   案例13-1 淮安LC项目营销策划
   13.1 房屋销售价格
   13.2 项目营销策划
   13.3 房屋买卖原则与程序
   13.4 房屋买卖合同
   思考题
   实训题
   实训指导
   第14章 售后物业管理介入与物业经营
   案例14-1 东方天郡的物业管理
   14.1 售后服务:物业管理程序
   14.2 房屋租赁经营与程序
   14.3 房屋的抵押与程序
   14.4 物业其他交易经营方式
   思考题
   实训题
   实训指导
   第15章 项目经营分析
   案例15-1 南京栖霞建设的经营发展
   15.1 房地产经营收支分析
   15.2 房地产经营成本分析
   15.3 房地产经营资产分析
   15.4 房地产经营利润分析
   思考题
   实训题
   实训指导
  实训集成
  实训集成指导
  参考文献
  

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