简介
绩效考评和激励是企业人力资源管理中两项重要工作，本书前半部分讲述的人事考核、绩效考评。各职位各部门的考评制度，以及日常的出勤、假务考评制度，为企业的绩效考评工作提供了可以直接借用的典范范例；后半部分讲述了员工参与管理及绩效奖惩制度和办法。
这四本书基本上体现了人力资源管理的基本内容和架构，紧紧围绕企业人力资源管理中”选人”、”用人”、”育人”、”留人”的四环节，以”制度十表格十案例”的形式展开，实现人力资源管理的标准化、制度化、模式化、国际化，使企业人力资源管理工作有章可循，有表可参，有例可鉴！
目录
第一章 人事考评管理
第一节 人事考评管理制度
第二节 人事考评管理表格
第二章 绩效考核管理
第一节 绩效考核管理制度
第二节 绩效考核管理表格
第三节 部门、职位绩效考核管理表格
第三章 出勤考评管理
第一节 员工考勤考评管理制度
第二节 员工考勤、加班考评管理表格
第四章 员工假务管理
……
第五章 绩效考评实战案例
……
第六章 员工激励制度
……
第七章 员工参与管理
……
第八章 员工奖惩管理
……
第九章 激励管理实战案例
……
第一节 人事考评管理制度
第二节 人事考评管理表格
第二章 绩效考核管理
第一节 绩效考核管理制度
第二节 绩效考核管理表格
第三节 部门、职位绩效考核管理表格
第三章 出勤考评管理
第一节 员工考勤考评管理制度
第二节 员工考勤、加班考评管理表格
第四章 员工假务管理
……
第五章 绩效考评实战案例
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第六章 员工激励制度
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第七章 员工参与管理
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第八章 员工奖惩管理
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第九章 激励管理实战案例
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至尊企业至尊人力资源.第三分册,绩效考评与激励管理
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