Exploring Innovation

副标题:无

作   者:海阳等编著

分类号:

ISBN:9787111136668

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简介

  本书讨论了基于产品和市场战略、技术战略、扩大和集约战略的企业发展模式,分别介绍了十余种战略创新的基础理论,借助知名企业的案例对各种企业发展模式进行了分析,并且针对中国企业的实际情况做了专题探讨。本书案例详实,分析透彻,有利于企业管理者根据企业的运作情况实施适当的战略调控管理。本书可作为企业中高层管理者拓展业务知识之用,也可作为高等院校教师、学生的参考资料。   

目录

前言

第一篇 总论

第一章 企业发展模式概述——高屋建瓴,运筹帷幄

第一节 概述

第二节 选择模式的方法论

第三节 现代企业选择发展模式的趋势

第四节 如何提高选择的正确度

第五节 选择企业发展模式的误区

专题:中国企业发展模式讨论

第二篇 基于产品和市场战略的企业发展模式

第二章 基于基础产品的企业发展模式——种下一颗优良的种子

第一节 概述

第二节 柯达的基础产品发展模式

专题:柯达经验给中国企业的启示

第三章 基于客户服务的企业发展模式——润物细无声

第一节 概述

第二节 ibm基于客户服务的企业发展模式分析

专题:ibm的客户服务模式给中国企业的启示

第四章 基于低成本优势的企业发展模式——高效率带来的游刃有余

第一节 概述

.第二节 沃尔玛的成功秘诀——“低成本”

专题:中国企业低成本发展模式探讨

第五章 基于品牌的企业发展模式——个性魅力,舍我其谁

第一节 概述

第二节 宝洁的品牌管理模式

专题:中国企业品牌经营现状分析和建议

第三篇 基于技术战略的企业发展模式

第六章 基于技术领先之企业发展模式——知识创造财富

第一节 概述

第二节 辉瑞公司的技术领先发展模式

专题:中国企业如何走技术领先之路

第七章 基于建立标准之企业发展模式——行业发展的路标

第一节 概述

第二节 微软的建立标准的企业发展模式

第三节 英特尔的企业标准发展模式

……


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Exploring Innovation
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