简介
目录
部分 系统思维探秘1
章 不得不提升的思维力2
节 思维力不足的三大痛点2
第二节 思维力提升是当今时代的要求9
第二章 思维力提升 ――系统思维14
节 系统思维是什么14
第二节 系统思维与常见思维的关系19
第三节 框架的三大应用价值24
第二部分 用框架解决问题33
第三章 发现问题――界定问题39
节 准确地描述问题39
第二节 明确问题的构成要素41
第三节 探究问题的本质43
第四节 显性化问题隐含的假设53
第五节 综合界定问题57
?
第四章 分析问题――构建框架及明晰关键65
节 的基础思考工具65
第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架69
第三节 构建框架之二：自上而下选用框架87
第四节 综合运用两种构建框架方法102
第五节 明晰关键115
第五章 解决问题――高效执行及检查调整120
节 高效执行120
第二节 检查调整127
第六章 假设思考――咨询顾问的问题分析与解决之道130
节 什么是假设思考131
第二节 假设思考的三大优势135
第三节 假设思考五步法144
第四节 如何练习假设思考150
第三部分 自上而下地表达153
第七章 “讲三点”快速拉升水平156
节 神奇的7?2效应158
第二节 表达时“讲三点”的好处159
第三节 如何养成“讲三点”的习惯162
第八章 “从结论说起”明确目标165
节 “从结论说起”的表达结构166
第二节 “从结论说起”的适用场合168
第三节 如何做到“从结论说起”171
第九章 “金字塔结构”清晰逻辑175
节 金字塔原理概述176
第二节 演绎式逻辑论证179
第三节 归纳式逻辑分组186
第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组196
第五节 表达时的MECE要求199
第十章 “形象化表达”有力展示204
节 为什么需要图表化展示206
第二节 常用的图表208
后记 书的结束 你的开始228
参考文献230
章 不得不提升的思维力2
节 思维力不足的三大痛点2
第二节 思维力提升是当今时代的要求9
第二章 思维力提升 ――系统思维14
节 系统思维是什么14
第二节 系统思维与常见思维的关系19
第三节 框架的三大应用价值24
第二部分 用框架解决问题33
第三章 发现问题――界定问题39
节 准确地描述问题39
第二节 明确问题的构成要素41
第三节 探究问题的本质43
第四节 显性化问题隐含的假设53
第五节 综合界定问题57
?
第四章 分析问题――构建框架及明晰关键65
节 的基础思考工具65
第二节 构建框架之一：自下而上提炼框架69
第三节 构建框架之二：自上而下选用框架87
第四节 综合运用两种构建框架方法102
第五节 明晰关键115
第五章 解决问题――高效执行及检查调整120
节 高效执行120
第二节 检查调整127
第六章 假设思考――咨询顾问的问题分析与解决之道130
节 什么是假设思考131
第二节 假设思考的三大优势135
第三节 假设思考五步法144
第四节 如何练习假设思考150
第三部分 自上而下地表达153
第七章 “讲三点”快速拉升水平156
节 神奇的7?2效应158
第二节 表达时“讲三点”的好处159
第三节 如何养成“讲三点”的习惯162
第八章 “从结论说起”明确目标165
节 “从结论说起”的表达结构166
第二节 “从结论说起”的适用场合168
第三节 如何做到“从结论说起”171
第九章 “金字塔结构”清晰逻辑175
节 金字塔原理概述176
第二节 演绎式逻辑论证179
第三节 归纳式逻辑分组186
第四节 综合运用演绎式逻辑论证和归纳式逻辑分组196
第五节 表达时的MECE要求199
第十章 “形象化表达”有力展示204
节 为什么需要图表化展示206
第二节 常用的图表208
后记 书的结束 你的开始228
参考文献230
思维力：高效的系统思维（第2版）
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