Positioning:the battle for your mind

副标题:无

作   者:(美)阿尔·里斯(Al Ries),(美)杰克·特劳特(Jack Trout)著;谢伟山,苑爱冬译

分类号:F274

ISBN:9787111326403

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简介

   如果只看一本营销书,首选《定位》。    本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”定位,改   变了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道   。    “史上百本最佳商业经典”第一名(《财富》2009年评选)    本书阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原   因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。    在竞争日益激烈的今天,它揭示了现代企业经营的本质(争夺顾客),   为企业阐明了获胜的要诀(赢得心智之战),是商业人士的必读之作。   

目录

  特劳特致中国读者
  总序
  引言
   传播的新方法/2
   “定位”的定义/3
   定位是怎样开始的/4
  第1章 到底何为定位
   传播过度的社会/9
   过度简化的心智/10
   尽量简化信息/11
  第2章 心智备受骚扰
   传播渠道阻塞/16
   布朗、康纳利和雪佛兰/19
   媒体爆炸/21
   产品爆炸/23
   广告爆炸/24
  第3章 进入心智
   进入心智的捷径/28
   进入心智的难点/30
   广告界的教训/32
   产品时代/33
   形象时代/35
   定位时代/35
   阿美利哥发现了什么/36
   米什劳发现了什么/37
   米勒发现了什么/38
  第4章 心智中的小阶梯
   你看到的是你想看到的/42
   容量不足的容器/44
   产品阶梯/46
   “关联”定位法/47
   “非可乐”定位法/49
   忘记成功之道陷阱/50
  第5章 你不能由此及彼
   “我能行”精神不死/54
   不祥之兆/55
   “我能行”精神行不通/57
   如何与IBM之类的对手抗衡/58
   通用电气公司的史密斯和琼斯/60
  第6章 领导者的定位
   建立领导地位/64
   领导者的失败/65
   不稳定的平等/67
   保持领先的战略/68
   什么不该做/68
   不断重复/69
   抓住每一个机会/70
   来自产品的实力/72
   迅速回应/73
   用多品牌拦截对手/74
   用更宽泛的名称拦截对手/76
   领先的好处/78
  第7章 跟随者的定位
   跟风的危险/82
   寻找空位/83
   尺寸空位/84
   高价空位/85
   低价空位/88
   其他有效空位/89
   工厂空位/92
   技术陷阱/93
   满足所有人需求陷阱/95
  第8章 重新定位竞争对手
   创建自己的空位/98
   重新定位阿司匹林/99
   重新定位雷那克斯/100
   重新定位美国伏特加/101
   重新定位品客/103
   重新定位李施德林/104
   重新定位与对比性广告/106
   重新定位合法吗/107
   重新定位合乎道德吗/108
  第9章 名字的威力
   如何选择名字/112
   如何避免不恰当的名字/114
   何时可用无意义的名字/116
   坏名字也能变成好名字/118
   公开产品的本质/118
   好名字和坏名字/121
   航空公司的糟糕名字/123
   阿克伦的双胞胎/127
   托莱多三兄弟/128
   混淆不清的“大陆”/130
   过犹不及的名字/131
  第10章 无名陷阱
   发音缩写/134
   视觉缩写/135
   成功无捷径/137
   心智靠耳朵运转/139
   过时的名称/141
   因果不分/143
   首字母缩略词名称与电话簿/145
  第11章 搭便车陷阱
   企业的联合/148
   两种不同的战略/150
   分而治之/152
   新产品需要新名字/153
   跷跷板原则/154
   匿名的价值/155
  第12章 品牌延伸陷阱
   由内而外的思维方式/158
   由外而内的思维方式/159
   JC彭尼与永久/161
   看待名字的两种方式/163
   蛋白质21是什么/164
   Scott是什么/165
   LifeSavers是什么/166
   什么是永备/166
   100毫米的失败/169
   玉米油衰败记/171
   咖啡杯争夺战/172
   护手霜的竞争/173
   无糖可乐之战/175
   逆向品牌延伸/176
  第13章 品牌延伸何时有效
   短期优势/180
   长期不利/180
   购物单检验法/182
   酒保检验法/184
   Packard是什么/186
   凯迪拉克是什么/187
   雪佛兰是什么/188
   大众是什么/189
   沃尔沃是什么/191
   名字是橡皮筋/192
   行事规则/193
  第14章 公司定位案例:孟山都公司
   公司的买卖/196
   名字问题再度出现/197
   名字要意有所指/197
   多样化解决不了问题/199
   孟山都之路/201
   生活中的化学常识/204
   孟山都劳有所得/205
  第15章 国家定位案例:比利时
   比利时航空公司的处境/208
   给国家而不是航空公司定位/209
   美丽的比利时/211
   三星级城市/212
   后来发生了什么/214
  第16章 产品定位案例:奶球
   第一步/218
   重新定位竞争对手/219
   耐吃的糖果/220
   效果如何/221
  第17章 服务定位案例:邮递电报
   视觉vs.语言/224
   电子邮件/225
   低价电报/227
   快速信件/228
   低价vs.快速/228
  第18章 给长岛的一家银行定位
   长岛银行业的状况/232
   绘制潜在客户的心智地图/233
   制定战略/235
  第19章 给天主教会定位
   身份危机/242
   失去影响/243
   教会的作用是什么/244
   福音教师/245
   实施定位/247
   结果如何/247
  第20章 给你自己和你的职业定位
   定义自己/250
   要能犯错误/251
   名字要合适/251
   避开无名陷阱/252
   避开品牌延伸陷阱/253
   找匹马骑/254
  第21章 成功六步曲
   第一步:你拥有怎样的定位/264
   第二步:你想拥有怎样的定位/265
   第三步:谁是你必须超越的/266
   第四步:你有足够的钱吗/267
   第五步:你能坚持到底吗/268
   第六步:你符合自己的定位吗/269
   局外人的角色/270
   局外人不能提供什么/270
  第22章 定位的游戏规则
   必须理解文字/274
   必须理解人/275
   必须对变化持谨慎态度/276
   要有眼光/278
   要有勇气/279
   要客观/279
   要简单化/280
   要精明/281
   要有耐心/282
   要有全球视野/283
   要他人导向/284
   什么是你不需要的/285
  附录A 特劳特思想应用
  附录B 企业家感言
  

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