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简介

成功地管理自己和他人是一门艺术,需要系统地学习。管理者只有通过不断地学习和实践才能提高自己的领导能力。 《领导力》一书将领导者应该掌握的知识和技巧融会贯通,包括开发自身的领导潜力、激励你的同事以及建立一个具有创造力和高工作绩效水平的团队。不论您是处于事业的起步阶段,还是正在寻求自我完善和发展,您都可以发现该书的价值所在。 ·测试自己具备哪些领导技巧。 ·领导的七种特质。 ·领导者权力的运用。 ·有关激励的八条准则 ·影响有效思考和决策的主要因素。 ·沟通中的关键问题

目录

关于作者和编者

1领导与团队建设

领导

领导的七种特质

领导的职能

领导的性格特征

领导的技巧

提高领导技巧

团队建设

本章小结和为期6个月的跟踪试验

2激励与人员管理

引言

50/50法则

需要与激励

麦格雷戈的“x理论”和“y理论”

管理者、领导者与激励

甄选出最优秀的员工

本章小结和为期6个月的跟踪试验

3领导者就是决策者

影响有效思考和决策的主要因素

. 其他有效的方法

决策中评价的概念

决策与权衡利弊

本章小结和为期6个月的跟踪试验

4沟通与表达

引言

沟通中的关键问题

倾听

阅读技巧

写作技巧

演讲与表达的技巧

表达技巧

一对一的面谈

筹备会议

组织内部

本章小结和为期6个月的跟踪试验

5个人提示和值得品味的思想

引言

领导:个人提示

团队建设:个人提示

领导:值得品味的思想

团队建设:值得品味的思想

激励与人员管理:个人提示

激励与人员管理:值得品味的思想

领导者就是决策者:个人提示

领导者就是决策者:值得品味的思想

沟通与表达:个人提示

沟通与表达:值得品味的思想


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Adair on leadership
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