怎样当好项目总工程师

　　一、概述
　　 1.什么是项目技术管理？
　　 2.工程项目技术管理的重要性是什么？
　　 3.工程项目技术管理的任务是什么？
　　 4.工程项目技术管理在整个管理工作中的作用有哪些？
　　 5.项目总工程师在工程项目管理中的地位如何？
　　 6.项目总工程师的主要职责是什么？
　　 7.项目总工程师有哪些技术、质量管理职责？
　　 8.项目总工程师有哪些安全职责？
　　二、项目技术管理
　　 1.项目技术管理的运作程序是什么？
　　 2.项目技术工作的要求是什么？
　　 3.项目技术文件如何管理？
　　 4.项目技术管理的过程管理工作包括哪些内容？
　　 5.图纸会审工作如何进行？
　　 6.工程洽商、设计变更工作如何进行？
　　 7.施工组织设计与施工方案编制工作如何进行？
　　 8.过程识别控制工作如何进行？
　　 9.技术交底工作如何进行？
　　 10.工序控制工作如何进行？
　　 11.施工资料管理工作如何进行？
　　 12.物资管理工作如何进行？
　　 13.测量管理工作如何进行？
　　 14.计量管理工作如何进行？
　　 15.如何做好项目技术积累工作？
　　 16.哪些工程可提出科技示范工程立项申请？
　　三、项目技术管理制度
　　 1.项目施工过程中主要应制定哪些技术管理制度？
　　 2.项目技术文件管理的原则是什么？
　　 3.技术文件如何进行分类和编号？
　　 4.技术文件的发放应如何进行？
　　 5.项目技术管理中，应做好哪些发文记录？
　　 6.图纸会审的形式有哪些？
　　 7.图纸会审的主要内容有哪些？
　　 8.图纸会审工作如何组织？
　　 9.总包方提出的工程技术洽商如何管理？
　　 10.工程技术洽商报审流程是什么？
　　 11.建设单位或设计单位提出的设计变更如何管理？
　　 12.建设单位或设计单位提出的设计变更发放流程是什么？
　　 13.施工组织设计/方案如何分类？
　　 14.施工组织设计/施工方案的编制程序是什么？
　　 15.施工组织设计/施工方案的审核程序是什么？
　　 16.施工组织设计/施工方案的审批程序是什么？
　　 17.施工组织设计/施工方案的报审程序是什么？
　　 18.施工组织设计/施工方案的修改程序是什么？
　　 19.施工组织设计/施工方案的实施和过程控制程序是什么？
　　 20.技术交底主要分为哪几种？
　　 21.技术交底的目的是什么？
　　 22.技术交底的程序是什么？
　　 23.专项施工方案技术交底的主要内容是什么？
　　 24.分项工程施工技术交底的主要内容是什么？
　　 25.“四新”技术交底的主要内容是什么？
　　 26.设计变更技术交底的主要内容是什么？
　　 ……
　　四、项目质量管理
　　五、项目施工组织设计编制
　　六、项目专项施工方案编制
　　七、专业深化设计管理
　　八、工程施工资料管理