CEO maker

序曲
一个看不见的新大陆的诞生
序曲导航图
缓缓拉开的幕布
总裁修炼的解决之道
总裁修炼的三大价值
总裁修炼的实质
总裁修炼的结构
总裁修炼的进行
知识平台切换带来的巨变
本章小结
第1章 切换平台——认识和驾驭复杂系统
导航图：认识和驾驭复杂系统
最初的准备
第一次碰撞
总裁修炼体系七层级
复杂：总裁修炼的起点
认识复杂
企业的复杂
复杂系统的七个特性
初始敏感性
不均衡性
自组织性
自相似性
滞后性
节点吸引性
自适应性
复杂改变我们的一切
本章小结
第2章 解构和完善心智能力
导航图：解构心智能力——完善总裁心智
特立独行者
研究和解剖总裁
心智能力在掌世界之舵
个人心智能力对企业的影响
总裁心智能力对企业的影响
总裁应该具备的心智能力
本章小结
第3章 系统梳理知识体系——学习观重建
导航图：系统梳理知识体系
系统梳理知识体系
总裁的学识体系
总裁的学习观
本章小结
附录如何在企业推广组织学习
第4章 重建认知体系——智慧大成
导航图：建立系统认知体系
重建认知体系——智慧大成
系统梳理认识论
系统梳理方法论
本章小结
附录 顾问是如何建立自己的认知体系
第5章 融会贯通——重建全局观和系统观
导航图：重建全局观和系统观
挺立在废墟上
败给管理哲学
全局统筹，系统操刀
多元化思考
多元化思考的修炼
反观自照
反观自照的修炼
反观自照的素材
唐老的笔记摘抄——影响多元化思考与反观自照的因素
穿透性思维
建立自己的系统观
整合总裁的管理系统观
本章小结
第6章 管理主张系统化——建立总裁哲学
导航图：总裁的哲学体系
自成体系：管理主张系统化
总裁的哲学体系
总裁哲学一：内明外用
总裁哲学二：不易，简易，变易
总裁哲学三：形而上，形而下
总裁哲学四：知，会，用
总裁哲学五：物理结构和心理结构
总裁哲学六：波动与借势
总裁哲学七：变革与反变革
总裁哲学八：内圣与外王
总裁哲学九：聚焦与整体
总裁哲学九：简化与强化
总裁哲学十：内证与外证
本章小结
第7章 开创新管理体系——破解复杂
导航图：开创性复杂管理
化解复杂
在上空盘旋的鹰
价值是如何创造的
开创复杂性管理
开创复杂性管理之一：降低企业敏感性
开创复杂性管理之二：多因素制胜
开创复杂性管理之三：管理自组织性
开创复杂性管理之四：利用自相似性
开创复杂性管理之五：看破滞后性
开创复杂性管理之六：驾驭节点吸引性
开创复杂性管理之七：驯服自适应性
打造未来管理模式的十个步骤
本章小结
总裁修炼的核心思想
作者简介