简介
《从零开始学绩效指标设计》由化学工业出版社出版。
目录
第1章
量化考核表的设计技巧
第一节量化考核，从表头设计开始
第二节量化考核，表格+文字的组合
第2章
量化考核表的填写技巧
第一节考核点的来源
第二节取舍
第三节指标的转化
第四节权重
第五节目标值
第六节指标定义的写法
第七节评价方法的写法
第八节数据来源的写法
第九节计分规则的写法
第十节实际完成情况的写法
第十一节考核计算的写法
第十二节案例
第3章
量化考核的数据采集技巧
第一节HR、财务、商务和IT建表习惯的区别
第二节取数方法
第三节数据管理
第四节数据采集的升级――引入IT系统
第4章
绩效指标选取、分解与修正技巧
第一节公司级KPI的选取
第二节部门级KPI的选取
第三节岗位级KPI的选取
第四节绩效指标分解技巧
第五节绩效指标修正技巧
第5章
“纸上谈兵”是门技术活――Excel测算技巧
第一节Excel考核分数的计算技巧
第二节Excel方案测算技巧
第6章
知其所以然――绩效指标解读技巧
第一节收入的解读
第二节毛利的解读
第三节回款的解读
第四节令人费解的EBITDA%137
第7章
经营分析，用数据说话――绩效指标分析技巧
第8章
奖励与处罚方案设计技巧
第9章
绩效考核综合案例深度剖析
第10章
KPI体系架构与内部咨询
附录
参考文献
量化考核表的设计技巧
第一节量化考核，从表头设计开始
第二节量化考核，表格+文字的组合
第2章
量化考核表的填写技巧
第一节考核点的来源
第二节取舍
第三节指标的转化
第四节权重
第五节目标值
第六节指标定义的写法
第七节评价方法的写法
第八节数据来源的写法
第九节计分规则的写法
第十节实际完成情况的写法
第十一节考核计算的写法
第十二节案例
第3章
量化考核的数据采集技巧
第一节HR、财务、商务和IT建表习惯的区别
第二节取数方法
第三节数据管理
第四节数据采集的升级――引入IT系统
第4章
绩效指标选取、分解与修正技巧
第一节公司级KPI的选取
第二节部门级KPI的选取
第三节岗位级KPI的选取
第四节绩效指标分解技巧
第五节绩效指标修正技巧
第5章
“纸上谈兵”是门技术活――Excel测算技巧
第一节Excel考核分数的计算技巧
第二节Excel方案测算技巧
第6章
知其所以然――绩效指标解读技巧
第一节收入的解读
第二节毛利的解读
第三节回款的解读
第四节令人费解的EBITDA%137
第7章
经营分析，用数据说话――绩效指标分析技巧
第8章
奖励与处罚方案设计技巧
第9章
绩效考核综合案例深度剖析
第10章
KPI体系架构与内部咨询
附录
参考文献
从零开始学绩效指标设计
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