简介
很多人思维发散、跳跃，擅长天马行空的想像，其中不乏令人“惊艳”的创意，但是，如果人们只停留在“想”上，再完美的创意到头来也只是个“零”，由此可见，脚踏实地的执行是多么重要！《超级工作力》打破传统图书的写作风格和阅读模式，以“文字+漫画”的方式集精华与经典于一体，重点解决了如下问题：
开始行动前，你知道怎么把计划做得更周全吗？
行动不是蛮干，做任何事都需要方法，你知道什么是三位思考法吗？
技巧用对、事半功倍，你知道怎样才能做到“执行不累”呢？
在执行的过程中，你知道该怎样攻克难关，顺利实现预期目标吗？
执行不能拖沓，你知道怎样管理好时间吗？
《超级工作力》是“超级职场力系列”图书中的一本。本书32开，双色印刷，装帧精美，内容精炼，读者可以在轻松的氛围中阅读。在实际工作中反复运用，打造自己的超级执行力。本书适合企事业单位的读者或者即将走上工作岗位的职场新人阅读。
目录
第1章 工作一定有能力
1.1 独立思考的能力
1.2 分析决策的能力
1.3 工作行动的能力
1.4 工作沟通的能力
1.5 学习提升的能力
1.6 问题解决的能力
1.7 时间管理的能力
1.8 举一反三的能力 第2章 工作一定有方法
2.1 ABC原则集中精力
2.2 7W1H助力工作分析
2.3 80/20原则掌握比例
2.4 刺激法提升思考力
2.5 一盎司定律求差异
2.6 七步法释放工作压力
2.7 “10+2”搞定琐碎问题
2.7 KISS沟通省时省力 第3章 工作一定有步骤
3.1 工作之前设立目标
3.2 制订计划明确前提
3.3 评估自己的胜任能力
3.4 任务流程均需分析
3.5 区分工作轻重缓急
3.6 收集大量支持信息
3.7 工作执行效率第一
3.8 工作汇报结果第一
3.9 工作总结日毕日清 第4章 工作一定有技巧
4.1 开始就有最终目的
4.2 主动服从不能对立
4.3 坚决不做拖拉斯基
4.4 任务交替调剂脑力
4.5 合作共赢达成目的
4.6 既有惩罚又有奖励
4.7 标准提高，姿态放低
4.8 工作就是带薪学习
4.9 把热爱化作工作运动 第5章 工作一定有工具
5.1 任务清单结合日历
5.2 思维导图梳理逻辑
5.3 利用表单条分缕析
5.4 搜索引擎十分给力
5.5 流程图是执行神器
5.6 不要小看便签笔记
5.7 奥卡姆剃刀做梳理
5.8 给信息安装过滤器 第6章 工作一定避禁忌
6.1 工作就是赚钱游戏
6.2 事必躬亲事无巨细
6.3 凡事都要仰人鼻息
6.4 好高骛远急功近利
6.5 稍有不顺目标漂移
6.6 心口行动不能统一
6.7 见贤思迁而不思齐
6.8 加班是一种主旋律
6.9 死磕一个棘手问题 显示全部信息
1.1 独立思考的能力
1.2 分析决策的能力
1.3 工作行动的能力
1.4 工作沟通的能力
1.5 学习提升的能力
1.6 问题解决的能力
1.7 时间管理的能力
1.8 举一反三的能力 第2章 工作一定有方法
2.1 ABC原则集中精力
2.2 7W1H助力工作分析
2.3 80/20原则掌握比例
2.4 刺激法提升思考力
2.5 一盎司定律求差异
2.6 七步法释放工作压力
2.7 “10+2”搞定琐碎问题
2.7 KISS沟通省时省力 第3章 工作一定有步骤
3.1 工作之前设立目标
3.2 制订计划明确前提
3.3 评估自己的胜任能力
3.4 任务流程均需分析
3.5 区分工作轻重缓急
3.6 收集大量支持信息
3.7 工作执行效率第一
3.8 工作汇报结果第一
3.9 工作总结日毕日清 第4章 工作一定有技巧
4.1 开始就有最终目的
4.2 主动服从不能对立
4.3 坚决不做拖拉斯基
4.4 任务交替调剂脑力
4.5 合作共赢达成目的
4.6 既有惩罚又有奖励
4.7 标准提高，姿态放低
4.8 工作就是带薪学习
4.9 把热爱化作工作运动 第5章 工作一定有工具
5.1 任务清单结合日历
5.2 思维导图梳理逻辑
5.3 利用表单条分缕析
5.4 搜索引擎十分给力
5.5 流程图是执行神器
5.6 不要小看便签笔记
5.7 奥卡姆剃刀做梳理
5.8 给信息安装过滤器 第6章 工作一定避禁忌
6.1 工作就是赚钱游戏
6.2 事必躬亲事无巨细
6.3 凡事都要仰人鼻息
6.4 好高骛远急功近利
6.5 稍有不顺目标漂移
6.6 心口行动不能统一
6.7 见贤思迁而不思齐
6.8 加班是一种主旋律
6.9 死磕一个棘手问题 显示全部信息
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