Equipment engineering management in container terminals

绪论
一、技术专才与管理人才
二、工商管理与MBA
三、如何学习管理学
第一章 管理概论
一、集装箱运输与装卸设备
二、设备管理的重要性
三、管理目标
四、评价标准
五、具体管理内容
第二章 管理对象
一、概说
二、港口装卸设备
三、码头设施
四、通信系统及电脑管理系统
五、附注
第三章 设备购置
一、设备的合理数量
二、设备的选型和订购计划
三、设备订购的技术要求
四、设备订购过程
五、有关的外贸术语
第四章 设备维修管理
一、设备寿命与损坏理论
二、维修制度与计划
三、设备技术维修档案
四、质量管理IS09000体系
五、维修组织
六、设备维修中的安全问题
七、专业维修与维修外包
八、土建工程与修膳
九、维修部门与操作部门的配合
十、零配件供应
十一、维修经验的交流与技术的提高
第五章 技术参谋和文秘组的管理
一、作用
二、岗位职责
三、机构设置
四、人员素质要求
第六章 仓库管理
一、重要性
二、管理目标
三、评价标准
四、仓库电脑管理系统
五、对仓库管理人员的素质要求
六、仓库人员数量与值班问题
七、进口零配件国产化
八、仓库其他工作
第七章 设备财务管理
一、概论
二、财务基本知识
三、财务计划
四、成本控制
五、设备部门与财务部门的配合
第八章 设备部门组织人事管理
一、基础理论
二、设备人事管理的作用
三、设备工程维修管理人员素质要求
四、人员搭配与组织
五、选拔干部
六、人员招聘
七、组织形式
八、规章制度
九、员工培训
十、员工关系
十一、信息沟通
十二、员工奖惩和行为科学
十三、员工的考核
十四、设备部门与人事部门的关系
十五、原则
十六、权力、权威和权术
十七、结语
第九章 设备管理信息系统
一、意义与作用
二、系统结构
三、系统开发
四、用途举例
五、新加坡PSA的设备管理信息系统
第十章 国内外集装箱码头设备管理概况
一、国内集装箱码头
二、国外集装箱码头
参考文献