简介
本书全面系统地介绍了ERP的基本概念、基础理论和实用技术,语言流畅,思想清晰,并为每章配有大量练习题,特别适合作为学习ERP的教材和培训教材。
全书共分18章。第1章介绍ERP的背景知识和内涵:第2章主要介绍ERP的发展历程及结构原理,第3章讲解了ERP涉及相关术语,第4章重点介绍ERP中涉及的预测技术:第5章介绍了企业战略规划:第6章到第14章详细讲解了ERP的主要子系统(或模块),包括销售管理、生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、采购与库存管理、质量与设备管理、财务管理系统等。第15章阐述了ERP的扩展应用,包括分销管理、客户关系管理、供应链管理与电子商务等,第16章简单介绍了ERP的新技术应用,包括数据挖掘、WED技术及体系架构技术等,第17章详细介绍了金融盘ERP软件的基本应用,第18章介绍了ERP的实施与运行管理。
每章均配有与本章相关的问答题、选择题,以巩固学习的知识。本书最后还附了两套模拟试卷,以综合检查所学的知识和技能。
本书可作为高等院校信息管理专业,工业工程专业和电子商务专业类各专业本科生、研究生的教材,还可作为企业管理人员和技术人员的培训教材。
目录
目录
第1章 绪论
1.1 ERP的引入背景
1.1.1 当前我国企业所面临的外部环境
1.1.2 企业内部生产管理存在的问题
1.1.3 企业信息化
1.2 ERP的内涵
1.3 ERP的管理思想
1.4 ERP对企业资源的作用
1.5 ERP给企业带来的效益
复习题
第2章 ERP的结构原理
2.1 ERP理论的形成历程
2.2 订货点方法
2.3 时段式MRP结构原理
2.4 闭环MRP结构原理
2.5 MRP-Ⅱ结构原理
2.6 ERP结构原理
2.6.1 MRP-Ⅱ的局限性
2.6.2 ERP的结构原理
2.6.3 ERP与MRP-Ⅱ的区别
2.6.4 ERP的发展趋势
复习题
第3章 基本概念和重要术语
3.1 ERP中的计划与控制
3.1.1 计划和控制的概念
3.1.2 ERP中计划的层次
3.1.3 ERP中计划涉及的共性问题
3.2 企业的生产特征
3.2.1 按库存生产(Make To Stock,MTS)
3.2.2 按订单生产(Make To Order,MTO)
3.2.3 按订单装配(Assemble To Order,ATO)
3.2.4 按订单设计(Engineer to Order,ETO)
3.3 时间相关概念
3.3.1 提前期(Lead Time,LT)
3.3.2 计划时间跨度(Planning Horizon,PH)
3.3.3 计划时间段(Time Buckets,TB)
3.3.4 时区间(Time Zones,TZ)和时间栏(Time Fence,TF)
3.4 工作中心
3.4.1 工作中心的定义
3.4.2 工作中心的作用
3.4.3 关键工作中心
3.4.4 工作中心的相关数据
3.5 工序与工艺路线
3.5.1 工序的概念
3.5.2 工艺路线的概念
3.5.3 工艺路线的作用
3.5.4 工艺路线的制定
3.6 物料清单
3.6.1 物料清单的定义
3.6.2 “虚拟件”概念
3.6.3 设计物料清单与制造物料清单的区别
3.6.4 物料清单的种类
3.6.5 物料清单的输出形式
3.7 产品相关概念
3.8 其他概念
3.8.1 物料编码
3.8.2 工作日历
3.8.3 相关需求与独立需求
复习题
第4章 预测
4.1 什么是预测
4.2 ERP与预测的关系
4.2.1 ERP中的计划和预测的关系
4.2.2 ERP中预测的数据源
4.2.3 ERP中预测涉及到的时间问题
4.2.4 ERP中预测的基本步骤
4.3 常用的预测方法
4.3.1 德尔菲(Delphi)方法
4.3.2 移动平均法
4.3.3 指数平滑法
4.3.4 非线性最小二乘曲线拟合法
复习题
第5章 企业战略规划
5.1 企业战略规划的概念
5.2 企业战略规划的制定和实施步骤
5.3 企业战略规划的主要内容
5.3.1 企业任务确定
5.3.2 企业战略分析
5.3.3 企业战略选择
5.3.4 企业战略决策
5.3.5 企业战略规划的实施
复习题
第6章 销售计划的编制
6.1 销售计划的内涵
6.1.1 销售计划的概念
6.1.2 销售计划的编制依据
6.1.3 销售计划的主要内容
6.2 销售计划的编制步骤
6.2.1 分析市场行情
6.2.2 确定销售目标
6.2.3 制定销售策略
6.2.4 编制销售计划
6.2.5 执行销售计划
6.3 销售计划的编制案例
6.4 销售管理系统功能简介
复习题
第7章 生产计划大纲的编制
7.1 生产计划大纲的概念
7.1.1 什么是生产计划大纲
7.1.2 生产计划大纲的表示形式及其作用
7.1.3 生产计划大纲在ERP中的层次关系
7.2 生产计划大纲的编制步骤
7.2.1 搜集资料
7.2.2 编制生产计划大纲初稿
7.2.3 确定资源需求
7.2.4 生产计划大纲的确定与批准
7.3 生产计划大纲的编制案例
复习题
第8章 主生产计划(MPS)的编制
8.1 MPS概述
8.1.1 什么是主生产计划
8.1.2 主生产计划在ERP中的层次关系
8.1.3 主生产计划的作用
8.2 MPS的编制原则及编制步骤
8.2.1 MPS的编制原则
8.2.2 MPS的编制步骤
8.3 确定MPS需求数据
8.3.1 需求的种类及与MPS间的关系
8.3.2 MPS的主要需求数据源
8.3.3 准确确定MPS需求数据的重要性
8.4 编制MPS初步计划
8.4.1 编制MPS计划的有关术语
8.4.2 编制MPS计划的基本步骤
8.4.3 编制MPS计划案例
8.5 编制粗能力计划(RCCP)
8.5.1 资源清单法的基本步骤
8.5.2 用资源清单法编制粗能力计划的案例
8.6 评估MPS
8.6.1 同意MPS初步计划
8.6.2 否定MPS初步计划
8.7 批准下达MPS
复习题
第9章 物料需求计划(MRP)的编制
9.1 MRP的概念
9.1.1 物料需求计划
9.1.2 物料需求计划(MRP)的作用
9.1.3 物料需求计划(MRP)在ERP中的层次关系
9.2 MRP的工作原理
9.2.1 MRP的输入数据项
9.2.2 MRP的输出数据项
9.3 MRP处理过程
9.3.1 MRP的处理逻辑流程图
9.3.2 MRP中每种物料需求计划的计算步骤
9.4 MRP的编制案例
9.5 MRP的更新方法
9.5.1 再生法
9.5.2 净改变法
复习题
第10章 能力需求计划(CRP)的编制
10.1 能力需求计划(CRP)的概念
10.1.1 能力需求计划
10.1.2 能力需求计划的作用
10.1.3 能力需求计划的运行流程
10.1.4 能力需求计划在ERP中的层次关系
10.2 能力需求计划的分类
10.2.1 无限能力计划
10.2.2 有限能力计划
10.3 工作中心能力数据的建立与维护
10.3.1 工作中心能力数据的建立
10.3.2 工作中心能力数据的维护
10.4 CRP的编制步骤
10.4.1 收集数据
10.4.2 编制工序计划
10.4.3 绘制能力/负荷图(表)
10.5 CRP的编制案例
10.6 CRP的分析及其控制
10.6.1 CRP的分析
10.6.2 能力/负荷调整
10.6.3 能力的控制
复习题
第11章 车间作业计划(PAC)的编制
11.1 PAC的概念
11.1.1 车间作业计划(PAC)
11.1.2 车间作业计划(PAC)在ERP中的层次关系
11.2 PAC的编制步骤
11.2.1 核实MRP的制造订单
11.2.2 生成车间任务
11.2.3 下达加工单
11.2.4 生产调度
11.2.5 下达派工单
11.3 PAC的监督与控制
11.3.1 收集车间数据
11.3.2 实时解决PAC中的各种问题
11.4 JIT模式
11.4.1 JIT概念及其特点
11.4.2 JIT的体系结构
11.4.3 JIT模式下车间作业计划的特点
11.4.4 JIT软件系统的实现
复习题
第12章 采购与库存管理
12.1 采购管理
12.1.1 采购管理的概念
12.1.2 采购管理的业务流程分析
12.1.3 采购管理的功能分析
12.1.4 采购管理中决策方法
12.2 库存管理
12.2.1 库存管理的概念
12.2.2 库存的分类
12.2.3 库存管理的业务流程分析
12.2.4 库存项目的控制策略
12.2.5 库存管理系统的功能分析
12.3 ERP中采购管理和库存管理模块与其他模块件的关系
复习题
第13章 质量与设备管理
13.1 质量管理
13.1.1 质量及质量管理概念
13.1.2 ISO 9000质量标准简介
13.1.3 ERP中质量管理系统的基本功能简介
13.2 设备管理
13.2.1 设备及设备管理的概念
13.2.2 ERP的设备管理系统的基本功能简介
复习题
第14章 ERP中的财务管理系统
14.1 总账
14.2 应收账
14.3 应付账
14.4 工资
14.5 固定资产
14.6 现金管理
14.7 成本管理
14.8 财务分析与决策支持
14.8.1 财务分析
14.8.2 财务分析的方法
14.8.3 财务分析的发展趋势
14.8.4 决策支持系统(DSS)
14.9 集团财务管理
14.9.1 企业集团财务管理现状和特点
14.9.2 集团化企业的财务管理发展趋势——财务集中管理
14.9.3 实现集团财务管理的基本内容
14.10 会计软件数据接口标准
14.10.1 制定标准的过程和意义
14.10.2 标准的主要技术内容
14.10.3 会计软件接口标准的应用方法
复习题
第15章 ERP的扩展应用
15.1 分销资源管理
15.1.1 分销的概念
15.1.2 分销管理的基本功能
15.2 客户关系管理
15.2.1 客户关系管理的概念
15.2.2 客户关系管理系统的基本功能
15.3 供应链管理
15.3.1 供应链管理的概念
15.3.2 供应链管理的基本功能
15.4 电子商务
15.4.1 电子商务的概念
15.4.2 企业电子商务模型
15.4.3 企业电子商务中的数据传递
复习题
第16章 新技术应用
16.1 数据挖掘
16.1.1 数据挖掘的概念与技术演变
16.1.2 ERP软件系统的智能信息分析
16.2 Web技术
16.2.1 技术发展情况
16.2.2 Web服务
16.3 管理软件平台技术
16.3.1 什么是VP
16.3.2 VP的主要特点
16.3.3 VP的架构
16.3.4 技术架构
复习题
第17章 金算盘ERP软件的基本应用
17.1 金算盘8e/ERP架构
17.1.1 系统概述
17.1.2 8e/ERP系统架构简介
17.2 金算盘8e/ERP软件环境要求
17.3 账套管理
17.3.1 企业概况
17.3.2 建立核算单位
17.3.3 建立账套
17.4 ERP系统应用企业示例
17.4.1 企业基本资源概述
17.4.2 基本数据
17.5 物料清单(BOM)
17.5.1 物料清单的定义
17.5.2 物料清单的启用
17.6 需求管理
17.7 主生产计划(MPS)
17.7.1 计划参数设置
17.7.2 MPS计算
17.7.3 对MPS运算结果的分析
17.8 粗能力计划
17.8.1 粗能力计算
17.8.2 粗能力查询
17.9 物料需求计划(MRP)
17.9.1 计划参数设置
17.9.2 MRP计算
17.9.3 对MRP运算结果的分析
17.10 细能力需求计划
17.10.1 细能力计算
17.10.2 细能力查询
17.10.3 对细能力计算结果的分析
17.11 计划维护
17.12 8e/ERP系统应用小结
复习题
第18章 ERP的实施与运行管理
18.1 ERP软件的选择
18.1.1 ERP软件的发展趋势
18.1.2 ERP软件的选型原则及步骤
18.1.3 国内外主要ERP软件产品
18.2 ERP的实施流程
18.3 ERP实施过程监控
18.4 ERP实施中常见的问题及分析
18.5 ERP实施效果评测
复习题
模拟试卷(一)
模拟试卷(二)
主要参考文献
第1章 绪论
1.1 ERP的引入背景
1.1.1 当前我国企业所面临的外部环境
1.1.2 企业内部生产管理存在的问题
1.1.3 企业信息化
1.2 ERP的内涵
1.3 ERP的管理思想
1.4 ERP对企业资源的作用
1.5 ERP给企业带来的效益
复习题
第2章 ERP的结构原理
2.1 ERP理论的形成历程
2.2 订货点方法
2.3 时段式MRP结构原理
2.4 闭环MRP结构原理
2.5 MRP-Ⅱ结构原理
2.6 ERP结构原理
2.6.1 MRP-Ⅱ的局限性
2.6.2 ERP的结构原理
2.6.3 ERP与MRP-Ⅱ的区别
2.6.4 ERP的发展趋势
复习题
第3章 基本概念和重要术语
3.1 ERP中的计划与控制
3.1.1 计划和控制的概念
3.1.2 ERP中计划的层次
3.1.3 ERP中计划涉及的共性问题
3.2 企业的生产特征
3.2.1 按库存生产(Make To Stock,MTS)
3.2.2 按订单生产(Make To Order,MTO)
3.2.3 按订单装配(Assemble To Order,ATO)
3.2.4 按订单设计(Engineer to Order,ETO)
3.3 时间相关概念
3.3.1 提前期(Lead Time,LT)
3.3.2 计划时间跨度(Planning Horizon,PH)
3.3.3 计划时间段(Time Buckets,TB)
3.3.4 时区间(Time Zones,TZ)和时间栏(Time Fence,TF)
3.4 工作中心
3.4.1 工作中心的定义
3.4.2 工作中心的作用
3.4.3 关键工作中心
3.4.4 工作中心的相关数据
3.5 工序与工艺路线
3.5.1 工序的概念
3.5.2 工艺路线的概念
3.5.3 工艺路线的作用
3.5.4 工艺路线的制定
3.6 物料清单
3.6.1 物料清单的定义
3.6.2 “虚拟件”概念
3.6.3 设计物料清单与制造物料清单的区别
3.6.4 物料清单的种类
3.6.5 物料清单的输出形式
3.7 产品相关概念
3.8 其他概念
3.8.1 物料编码
3.8.2 工作日历
3.8.3 相关需求与独立需求
复习题
第4章 预测
4.1 什么是预测
4.2 ERP与预测的关系
4.2.1 ERP中的计划和预测的关系
4.2.2 ERP中预测的数据源
4.2.3 ERP中预测涉及到的时间问题
4.2.4 ERP中预测的基本步骤
4.3 常用的预测方法
4.3.1 德尔菲(Delphi)方法
4.3.2 移动平均法
4.3.3 指数平滑法
4.3.4 非线性最小二乘曲线拟合法
复习题
第5章 企业战略规划
5.1 企业战略规划的概念
5.2 企业战略规划的制定和实施步骤
5.3 企业战略规划的主要内容
5.3.1 企业任务确定
5.3.2 企业战略分析
5.3.3 企业战略选择
5.3.4 企业战略决策
5.3.5 企业战略规划的实施
复习题
第6章 销售计划的编制
6.1 销售计划的内涵
6.1.1 销售计划的概念
6.1.2 销售计划的编制依据
6.1.3 销售计划的主要内容
6.2 销售计划的编制步骤
6.2.1 分析市场行情
6.2.2 确定销售目标
6.2.3 制定销售策略
6.2.4 编制销售计划
6.2.5 执行销售计划
6.3 销售计划的编制案例
6.4 销售管理系统功能简介
复习题
第7章 生产计划大纲的编制
7.1 生产计划大纲的概念
7.1.1 什么是生产计划大纲
7.1.2 生产计划大纲的表示形式及其作用
7.1.3 生产计划大纲在ERP中的层次关系
7.2 生产计划大纲的编制步骤
7.2.1 搜集资料
7.2.2 编制生产计划大纲初稿
7.2.3 确定资源需求
7.2.4 生产计划大纲的确定与批准
7.3 生产计划大纲的编制案例
复习题
第8章 主生产计划(MPS)的编制
8.1 MPS概述
8.1.1 什么是主生产计划
8.1.2 主生产计划在ERP中的层次关系
8.1.3 主生产计划的作用
8.2 MPS的编制原则及编制步骤
8.2.1 MPS的编制原则
8.2.2 MPS的编制步骤
8.3 确定MPS需求数据
8.3.1 需求的种类及与MPS间的关系
8.3.2 MPS的主要需求数据源
8.3.3 准确确定MPS需求数据的重要性
8.4 编制MPS初步计划
8.4.1 编制MPS计划的有关术语
8.4.2 编制MPS计划的基本步骤
8.4.3 编制MPS计划案例
8.5 编制粗能力计划(RCCP)
8.5.1 资源清单法的基本步骤
8.5.2 用资源清单法编制粗能力计划的案例
8.6 评估MPS
8.6.1 同意MPS初步计划
8.6.2 否定MPS初步计划
8.7 批准下达MPS
复习题
第9章 物料需求计划(MRP)的编制
9.1 MRP的概念
9.1.1 物料需求计划
9.1.2 物料需求计划(MRP)的作用
9.1.3 物料需求计划(MRP)在ERP中的层次关系
9.2 MRP的工作原理
9.2.1 MRP的输入数据项
9.2.2 MRP的输出数据项
9.3 MRP处理过程
9.3.1 MRP的处理逻辑流程图
9.3.2 MRP中每种物料需求计划的计算步骤
9.4 MRP的编制案例
9.5 MRP的更新方法
9.5.1 再生法
9.5.2 净改变法
复习题
第10章 能力需求计划(CRP)的编制
10.1 能力需求计划(CRP)的概念
10.1.1 能力需求计划
10.1.2 能力需求计划的作用
10.1.3 能力需求计划的运行流程
10.1.4 能力需求计划在ERP中的层次关系
10.2 能力需求计划的分类
10.2.1 无限能力计划
10.2.2 有限能力计划
10.3 工作中心能力数据的建立与维护
10.3.1 工作中心能力数据的建立
10.3.2 工作中心能力数据的维护
10.4 CRP的编制步骤
10.4.1 收集数据
10.4.2 编制工序计划
10.4.3 绘制能力/负荷图(表)
10.5 CRP的编制案例
10.6 CRP的分析及其控制
10.6.1 CRP的分析
10.6.2 能力/负荷调整
10.6.3 能力的控制
复习题
第11章 车间作业计划(PAC)的编制
11.1 PAC的概念
11.1.1 车间作业计划(PAC)
11.1.2 车间作业计划(PAC)在ERP中的层次关系
11.2 PAC的编制步骤
11.2.1 核实MRP的制造订单
11.2.2 生成车间任务
11.2.3 下达加工单
11.2.4 生产调度
11.2.5 下达派工单
11.3 PAC的监督与控制
11.3.1 收集车间数据
11.3.2 实时解决PAC中的各种问题
11.4 JIT模式
11.4.1 JIT概念及其特点
11.4.2 JIT的体系结构
11.4.3 JIT模式下车间作业计划的特点
11.4.4 JIT软件系统的实现
复习题
第12章 采购与库存管理
12.1 采购管理
12.1.1 采购管理的概念
12.1.2 采购管理的业务流程分析
12.1.3 采购管理的功能分析
12.1.4 采购管理中决策方法
12.2 库存管理
12.2.1 库存管理的概念
12.2.2 库存的分类
12.2.3 库存管理的业务流程分析
12.2.4 库存项目的控制策略
12.2.5 库存管理系统的功能分析
12.3 ERP中采购管理和库存管理模块与其他模块件的关系
复习题
第13章 质量与设备管理
13.1 质量管理
13.1.1 质量及质量管理概念
13.1.2 ISO 9000质量标准简介
13.1.3 ERP中质量管理系统的基本功能简介
13.2 设备管理
13.2.1 设备及设备管理的概念
13.2.2 ERP的设备管理系统的基本功能简介
复习题
第14章 ERP中的财务管理系统
14.1 总账
14.2 应收账
14.3 应付账
14.4 工资
14.5 固定资产
14.6 现金管理
14.7 成本管理
14.8 财务分析与决策支持
14.8.1 财务分析
14.8.2 财务分析的方法
14.8.3 财务分析的发展趋势
14.8.4 决策支持系统(DSS)
14.9 集团财务管理
14.9.1 企业集团财务管理现状和特点
14.9.2 集团化企业的财务管理发展趋势——财务集中管理
14.9.3 实现集团财务管理的基本内容
14.10 会计软件数据接口标准
14.10.1 制定标准的过程和意义
14.10.2 标准的主要技术内容
14.10.3 会计软件接口标准的应用方法
复习题
第15章 ERP的扩展应用
15.1 分销资源管理
15.1.1 分销的概念
15.1.2 分销管理的基本功能
15.2 客户关系管理
15.2.1 客户关系管理的概念
15.2.2 客户关系管理系统的基本功能
15.3 供应链管理
15.3.1 供应链管理的概念
15.3.2 供应链管理的基本功能
15.4 电子商务
15.4.1 电子商务的概念
15.4.2 企业电子商务模型
15.4.3 企业电子商务中的数据传递
复习题
第16章 新技术应用
16.1 数据挖掘
16.1.1 数据挖掘的概念与技术演变
16.1.2 ERP软件系统的智能信息分析
16.2 Web技术
16.2.1 技术发展情况
16.2.2 Web服务
16.3 管理软件平台技术
16.3.1 什么是VP
16.3.2 VP的主要特点
16.3.3 VP的架构
16.3.4 技术架构
复习题
第17章 金算盘ERP软件的基本应用
17.1 金算盘8e/ERP架构
17.1.1 系统概述
17.1.2 8e/ERP系统架构简介
17.2 金算盘8e/ERP软件环境要求
17.3 账套管理
17.3.1 企业概况
17.3.2 建立核算单位
17.3.3 建立账套
17.4 ERP系统应用企业示例
17.4.1 企业基本资源概述
17.4.2 基本数据
17.5 物料清单(BOM)
17.5.1 物料清单的定义
17.5.2 物料清单的启用
17.6 需求管理
17.7 主生产计划(MPS)
17.7.1 计划参数设置
17.7.2 MPS计算
17.7.3 对MPS运算结果的分析
17.8 粗能力计划
17.8.1 粗能力计算
17.8.2 粗能力查询
17.9 物料需求计划(MRP)
17.9.1 计划参数设置
17.9.2 MRP计算
17.9.3 对MRP运算结果的分析
17.10 细能力需求计划
17.10.1 细能力计算
17.10.2 细能力查询
17.10.3 对细能力计算结果的分析
17.11 计划维护
17.12 8e/ERP系统应用小结
复习题
第18章 ERP的实施与运行管理
18.1 ERP软件的选择
18.1.1 ERP软件的发展趋势
18.1.2 ERP软件的选型原则及步骤
18.1.3 国内外主要ERP软件产品
18.2 ERP的实施流程
18.3 ERP实施过程监控
18.4 ERP实施中常见的问题及分析
18.5 ERP实施效果评测
复习题
模拟试卷(一)
模拟试卷(二)
主要参考文献
ERP原理与应用教程.第2版
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×