物流运营管理模拟实践教程

第1篇 基础篇
第1章 物流运营管理模拟实践教学概述
一、物流运营管理模拟实践教学简述
二、物流运营管理模拟实践教学系统
三、物流运营管理模拟实践教学特点
四、物流运营管理模拟实践教学价值
第2章 物流运营管理模拟实践教学系统
一、物流运营管理模拟实践教学系统下载、安装
二、物流运营管理模拟实践教学系统基本操作
实践2.1 OpenTTD基本操作
实践2.2 物流运营管理模拟实践入门
三、物流运营管理模拟实践技巧、方法与策略
实践2.3 OpenTTD模拟实践技巧与方法
四、物流运营管理模拟实践教学系统深入认识

第2篇 实践篇
第3章 物流公司创立模拟实践
一、师出有名——为新公司取好名
实践3.1 为公司取个好名字
二、梦想开始——注册登记新公司
实践3.2 准备公司注册登记资料
三、组建团队——公司成功的基础
实践3.3 组建公司团队
四、运筹帷幄——认识掌握物流链
实践3.4 认识不同场景下的物流链(一)
实践3.5 认识不同场景下的物流链(二)

第4章 物流运营管理模拟实践初步
一、制订计划——经营工作的开始
实践4.1 制订公司物流经营年度计划
二、配置资源——运营管理的重点
实践4.2 合理调度车辆，实现最大收益
实践4.3 优化车辆调度，实现最大收益
实践4.4 选购运输车辆，有效使用投资
三、总结工作——如何写工作总结
实践4.5 撰写工作总结

第5章 物流公司运营管理模拟实践
一、改进公司运营管理
实践5.1 改进物流管理，提高物流效率
二、优化运营调度计划
实践5.2 优化调度计划，提高运营效率
三、站场设计优化改造
实践5.3 改造物流设施，优化物流调度
四、合理组织物流运输
实践5.4 有效使用投资，合理组织运输
五、节点通道规划设计
实践5.5 物流节点与通道网络的规划与设计

第6章 物流公司经营战略模拟实践
一、物流经营环境与经营要素分析
实践6.1 基于竞争的公司年度经营计划制订
实践6.2 物流公司经营策略制定及实施
实践6.3 公司经营环境与内部条件分析
二、物流公司发展战略制定与实施
实践6.4 物流公司战略制定及实施
三、“辉煌二十年”——六强公司秀
实践6.5 公司二十年经营总结交流

第3篇 教学篇
第7章 物流运营管理模拟实践教学设计与组织
一、物流运营管理模拟实践教学设计指导思想
二、物流运营管理模拟实践教学内容设计
实践7.1 西部物流战略
三、物流运营管理模拟实践教学的组织与实施
四、物流运营管理模拟实践教学学习成绩评价
附录
附录1 “物流运营管理模拟实践”课程教学大纲
附录2 “物流运营管理模拟实践”课程学习须知
附录3 物流管理挑战赛竞赛方案
附录4 第四届物流管理挑战赛竞赛细则
参考文献