微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
质量是企业的生命，这已经成为人们广泛的共识，在市场经济条件下，企业要求得生存发展，必须强化质量管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品或服力，提升企业的核心竞争力，从而确立品牌优势，赢得顾客，占领市场。
本书还为企来开展产品质量控制与质量创新提供了一个很好的参照系和知识基础，可以作为企业质量管理人员开展控制工作的应用工具。如查读者能触类旁通，举一反三，则可使企业质量管理水平得到进一步提高，从而在本行业占据优势地位。参与市场竞争。
本书从企业的实质出发，结合当今国妹先进的质理管理理
目录
第1章?质理控制的基本原理
一、质量的内涵与特性
1.质量的内涵
2.质量的特性
3.产品的质量特性
4.服务的质量特性
二、质量的决定因素
1.设计质量
2.产品与设计质理的符合程度
3.安全与方便使用
4.售后服务
三、质量控制的基本理论
1.戴明的质量管理原则
2.朱兰的质理改进理论
3.费根鲍姆缺陷成本理论
4.克罗斯比的零缺陷理论
5.石川的持理循环因果理论
6.田口的函数量论
第2章iso系列标准体系
一、iso9000系列标准
1.2000版的总体结构
2.2000版的主要特点
3.2000版的基本术语
二、iso9000系列标准的管理原则
1.以顾客为中心
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理系统方法
6.技续改进
7.基础事实的决策方法
8.互利的供方关系
第3章?质量体系的建立与实施
第4章全面质理管理
第5章质理审核与体系认证
第6章质理栓验与分析
第7章工序质量控制
第8章持续质理改进
第9章质量成本控制
第10章服务质量管理
第11章质量突破与领先
第12章6&管理法与质理控制
第13章?质量经营战略与变革
一、质量的内涵与特性
1.质量的内涵
2.质量的特性
3.产品的质量特性
4.服务的质量特性
二、质量的决定因素
1.设计质量
2.产品与设计质理的符合程度
3.安全与方便使用
4.售后服务
三、质量控制的基本理论
1.戴明的质量管理原则
2.朱兰的质理改进理论
3.费根鲍姆缺陷成本理论
4.克罗斯比的零缺陷理论
5.石川的持理循环因果理论
6.田口的函数量论
第2章iso系列标准体系
一、iso9000系列标准
1.2000版的总体结构
2.2000版的主要特点
3.2000版的基本术语
二、iso9000系列标准的管理原则
1.以顾客为中心
2.领导作用
3.全员参与
4.过程方法
5.管理系统方法
6.技续改进
7.基础事实的决策方法
8.互利的供方关系
第3章?质量体系的建立与实施
第4章全面质理管理
第5章质理审核与体系认证
第6章质理栓验与分析
第7章工序质量控制
第8章持续质理改进
第9章质量成本控制
第10章服务质量管理
第11章质量突破与领先
第12章6&管理法与质理控制
第13章?质量经营战略与变革
Methods of Quality Control
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
