Managment guru

　　1.管理的14项原则与五大职能
　　 亨利·法约尔 管理理论之父
　　2.实施科学管理，提高企业效益
　　 弗雷德里克·温斯洛·泰罗 科学管理之父
　　3.构建理想化的组织模式
　　 马克思·韦伯 组织理论之父
　　4.人的关系是影响生产效率的第一要素
　　 埃尔顿·梅奥霍桑 实验、人际关系学说创始人
　　5.管理的艺术就是把内部平衡与外部适应综合起来
　　 切斯特·巴纳德 现代管理理论的奠基人
　　6.使集权和分权得到平衡的管理艺术
　　 阿尔弗雷德·P.斯隆 事业部制组织结构创始人
　　7.质量管理的14条准则
　　 爱德华兹·戴明 现代质量管理之父
　　8.领导水平取决于领导方式
　　 伦西斯·利克特 美国教育家、组织心理学家
　　9.增加工资并不能有效激发员工的工作热情
　　 弗里德里克·赫茨伯格 双因素理论创始人
　　10.员工的工作动机来自于对各种需求的满足
　　 道格拉斯·麦格雷戈 X理论与Y理论创始人
　　11.穿越理论丛林，把握管理真谛
　　 哈罗德·孔茨 过程学派主要代表人物
　　12.战略决定结构
　　 阿尔弗雷德·钱德勒 企业史学家、战略管理奠基人
　　13.做一个卓有成效的管理者
　　 彼得·德鲁克 现代管理学之父
　　14.企业管理的成功经验与科学方法
　　 欧内斯特·戴尔 经验主义学派代表人物
　　15.组织效能的评价标准
　　 斯坦利·E.西肖尔 组织心理学先驱
　　16.决策是管理的心脏
　　 赫伯特·西蒙 决策理论的奠基人
　　17.没有最好的，只有适合的
　　 弗雷德·菲德勒 权变管理理论创始人
　　18.个性发展与组织需求之间的矛盾是管理者面临的永恒挑战
　　 克里斯·阿吉里斯 组织心理学与行为科学先驱
　　19.如何做一名成功的领导者
　　 沃伦·本尼斯 美国著名领导学专家
　　20.营销是联结社会需求和产业运作的纽带
　　 菲利普·科特勒 现代营销学之父
　　21.3I·AV·三叶草
　　 查尔斯·汉迪 新秩序的预言家
　　22.全球第一CEO的管理圣经
　　 杰克·韦尔奇 通用电气前CEO
　　23.明确工作性质是做好工作的前提
　　 亨利·明茨伯格 经理角色学派的先锋
　　24.管理没有绝对的真理和永恒的规则
　　 汤姆·彼得斯 后现代企业之父
　　25.拥有独特的企业文化，企业才能走向成功
　　 威廉·大内 Z理论创始人、最早提出企业文化概念的人
　　26.后创业者时代的管理原则
　　 罗莎贝丝·默丝·坎特 女性管理大师、“大企业的舞蹈老师”
　　27.学习型组织必须要做的五项修炼
　　 彼得·圣吉 学习型组织理论创始人
　　28.只有在竞争中胜出，才能赢得未来
　　 迈克尔·波特 竞争战略之父
　　29.怎样做一个合格的总经理
　　 约翰·科特 管理行为学与领导科学的权威
　　30.企业再造，吹响向巨人挑战的号角
　　 迈克尔·哈默 企业再造之父
　　31.积极建立并发挥企业的核心竞争力
　　 加里·哈默尔 战略大师、战略管理先驱
　　32.树立崇高理想，才能让企业基业长青
　　 吉姆·柯林斯 当代著名管理大师、企业研究集大成者
　　33.战略成功的关键要素
　　 大前研一 趋势分析家、日本战略之父