离职管理日记

副标题:无

作   者:魏浩征,沈海燕著

分类号:

ISBN:9787303097920

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简介

  《离职管理日记》:人力资源管理之劳动关系必修课系列。本套丛书试图以通俗易懂的全新笔法来分析、解读劳动合同法,让专业类的书籍不再晦涩难懂。丛书共分三册,按照员工人职、在职、离职的时问顺序,将我们在为客户做劳动关系管理咨询、培训、争议代理中发现的一些人力资源管理经常碰到的问题,和劳动法专题下的知识点通过虚拟的主人公——人力资源总监雷小凡之口,以日记的形式逐一向大家展现出来。并在每章后附以相关的术语解释和法规链接,在书后附以实用管理工具范本。   通过形象的举例、生动的故事以及身临其境的场景设计,希望读者在阅读故事的同时,能够潜移默化地吸收有关劳动法的知识,完成人职、在职、离职员工关系管理中的劳动法必修课,切实收获人与企业组织的持续和谐成长!

目录

  第一章 炒老板“鱿鱼”居然如此容易!
   不经公司批准,员工也能辞职?
   辞职的凭证:口头?邮件?手机短信?书面?
   辞职通知VS离职申请
   提前五个月通知的特殊离职
   辞职也能要求经济补偿金
   虚构的退工理由
   附:术语解释与法规链接
  第二章 辞退过错员工居然如此之难!
   试用期的员工不能随便辞退
   “严重违纪”VS“严重失职”
   无效的员工手册
   “严重违纪”需要“铁证如山”
   兼职可以成为辞退理由
   凭虚假简历签订的劳动合同无效
   拘留后能辞退吗?
   附:术语解释与法规链接
  第三章 医疗期内的员工管理
   “医疗期”≠“生病治疗的期限”
   累计病休时间“清零”
   医疗期内的员工可解雇的情形
   医疗期内对到期劳动合同说“不”
   附:术语解释与法规链接
  第四章 不胜任的,辞退!?
   口说无凭的“不胜任”
   “两次”不胜任后说“再见”
   协商并非调岗之必备前提
   培训、调岗,任选其一
   毫无市场的“末位淘汰制”
   附:术语解释与法规链接
  第五章 个别性裁员与群体性裁员
   公司被收购,劳动合同解除吗?
   情势变更+无法履行+无法变更=解除合同
   裁员的替代措施:降薪、休假
   裁员:老板说“裁”就能“裁”?
   一个人的裁员vs群体性裁员
   万般无奈的经济性裁员
   “好马不吃回头草”
   附:术语解释与法规链接
  第六章 劳动合同终止:法定主义
   及时终止或续签合同
   服务期与合同期的较量
   “假怀孕”事件
   突如其来的病假单
   终止劳动合同的“休克疗法”
   附:术语解释与法规链接
  第七章 离职阶段:有法可依与有法必依
   工作交接的举证
   没有仲裁时效的退工手续
   程序违法一切免谈
   与社保不同的“三金”
   经济补偿金的追溯时效
   附:术语解释与法规链接
  附录 实用管理工具范本
   辞职员工登记表
   员工违规记录单
   有过错员工的辞退流程
   员工绩效不佳的辞退流程——身体不胜任
   员工绩效不佳的辞退流程——能力不胜任
   岗位变动意向书
   关于岗位变动的回复
   解除劳动合同通知书(一)
   解除劳动合同通知书(二)
   解除劳动合同协议书
   劳动合同续签意向书
   关于终止劳动合同有关事项的通知
   工作交接清单
   工作交接明细单
   劳动合同续签流程图

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