简介
本書譯自美國范德比爾大學(Vanderbilt University) Richard L. Daft教授的《組織理論與設計》(Understanding the Theory and Design of Organizations) 2010年最新版本，重點如下：
一、開宗明義即介紹組織與組織理論，進而依序探討組織結構設計的脈絡因素與組織結構的關係，包括目標與策略、環境、規模、科技及文化，最後探討影響組織效能的動態歷程。
二、作者立論基礎紮實而不生澀、取材廣泛豐富、案例及時切題、兼顧理論與實務、立論嚴謹、順理成章，是一本經典性的書籍。
三、新版新增兩個單元：每章一開始以「透過設計進行管理問題」作開始，之後的「你答對了嗎？」單元則提供解答，幫助讀者了解本章已學習到的重點內容。
四、眾多精彩的實例，以應用案例等方式輕鬆說明嚴謹的理論，如蘋果電腦的iPhone、索尼公司與三星電子公司、亞馬遜(Amazon.com)、沃爾瑪、eBay、Google及 UPS等知名案例，適合有潛力而企圖心強的經理人自習之用。
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目录
第一篇 組織理論與設計簡介
第1章 組織簡介
第二篇 組織策略與結構
第2章 報告關係的安排
第3章 策略與效能
第三篇 外在因素與設計
第4章 組織間的關係
第5章 全球的組織設計
第6章 環境的影響
第四篇 管理組織歷程
第7章 組織衝突與政治
第8章 組織決策
第9章 公司文化與價值
第10章 組織創新
第五篇 內在因素與設計
第11章 資訊與控制歷程
第12章 組織規模與生命週期
第13章 工作科技與設計
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第1章 組織簡介
第二篇 組織策略與結構
第2章 報告關係的安排
第3章 策略與效能
第三篇 外在因素與設計
第4章 組織間的關係
第5章 全球的組織設計
第6章 環境的影響
第四篇 管理組織歷程
第7章 組織衝突與政治
第8章 組織決策
第9章 公司文化與價值
第10章 組織創新
第五篇 內在因素與設計
第11章 資訊與控制歷程
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