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简介
《中国大趋势2:创新改变中国》阐述了今天的金融危机,对全世界是
新的挑战,同时更是新的机遇。新能源、新材料,以至于新的管理模式、
国际规则,都会在这个时期应运而生。在这个时机,《中国大趋势2:创新
改变中国》可以帮助更多的华人了解美国等先进国家,了解世界经济的排
头兵是怎么做的,走过哪些弯路,我们如何才能赶上并超越他们,建立新
的游戏规则。
本书由李宗南等编著。
目录
序
李肇星 中国前外交部部长//7
施振荣 著名华人企业家、台湾宏暮集团创始人//8
曹凤岐 北京大学光华管理学院副院长、北京大学工商管理学院副院长//10
前言 大国崛起的引擎//13
仅靠技术创新,成不了创新型国家//15
正视现状是起步的开始//18
从“两个30年”谈起//20
我们正在走的路是弯的//23
第一章 金融危机的“危”与“机”
经济危机中的国家“焦虑”//003
苏联在1929年经济危机时做了什么//004
100年来4次经济危机的启示//005
我们的优势在哪里//009
国库殷实成为了绊脚石?//010
那些崛起的大国们//011
知识经济时代需要怎样的人才//013
第二章 留给中国的时间并不多
工业:心酸的“微笑曲线”//019
环境:低端制造业付出极高的环境成本//020
资源:枯竭和稀缺//022
农业:耕地哪去了?//025
人口:庞大的就业压力如何消化?//027
国际:反倾销的压力//029
竞争:向成本更低的地区转移//031
第三章 中国科技发展道路的阻碍
联想收购IBM:美国政府的担心//037
日本:要让中国落后20年//038
微软对中国的“晃点”(欺骗)//039
创新是找死,不创新是等死//040
研发人员多,但科技竞争力低下//041
研发效率不容乐观//042
第四章 美国模式的本质
美国的诞生就是一个创新//047
让发明家等于富人//049
培养大学生成为真正人才//050
科学战略观,永远领先一步//052
创投历史伴随着美国的霸权史//053
第五章 大公司的学费和收获
“黄鼠狼计划”和“粮仓计划”//059
美孚创投:恐龙也可能半途而废//060
施乐创投:光做奉献可不行//064
活着就是硬道理//065
天堂不过如此//066
第六章 硅谷:信息和社会的心脏
竞争危机催生了硅谷//073
人才从何而来//074
硅谷之王//075
亿万富翁的门票//078
纳斯达克没有耐心//081
政府不要去造就“商神”//082
军工拉动:成败萧何//084
第七章 欧洲式科研:贵族的瑰宝
瑞典:制造业的精益求精//091
以色列:农业的榜样//094
德国:从制造工厂到思想工厂//096
第八章 日韩的“立国转折”和新型的企业观
资源贫瘠下的创新//101
中庸之道//102
政府对创新的主导//103
先天的尴尬//109
韩国式奇迹和韩国式危机//110
创新的正红心//111
KTB的宗旨:价值创造∥113
第九章 “创新之国”新加坡
领跑亚洲的“华人国家”//119
新加坡国父李光耀//120
管进不管出//121
廉政保证创新/123
遭遇中国式尴尬//124
第十章 台湾的创新之路
台湾的创新环境//129
新竹科学园区//130
从王永庆看台湾的创新精神//131
施振荣:华人企业领袖的思考//132
第十一章 中国的王道――发展,创新
25年前的缘//141
2012,中国不当世界民工//142
创投要当“阿贾克斯”//144
恐惧不是生产力//145
心态平和即人和//148
危“机”四伏,决战或在低碳//149
第十二章 创投式“无产阶级”革命
蚂蚁啃大象//155
资本指挥棒//157
缺少创投的世界会怎样//159
官商勾结:商神的没落//161
联想式危机:如果投资方能更尽职//163
蒙牛对赌:财务数字换不来社会责任//166
“坏VC(创业投资)”的五大问题//169
第十三章 创新精神:东方文化能否孕育创新
追求价值的本质//173
关公的义气与职业经理人的操守//176
以人为本,说得轻巧//178
英雄悲剧,劣根本质//179
第十四章 创业是行动,创投是桥梁
火车跑得快,全靠车头带//183
团队就是胜负手//185
在水中才能学会游泳//190
激发热情才是好创投//192
钱从何来//197
热情和严谨,硬币的两面//204
诞生创投的沃土//209
创投与政府:淮南
第十五章 为橘,淮北为枳
政府该怎样支持//215
给“民族产业”一个温室//220
勿成王败寇,要容忍失败//221
打破“上行下效”的常规//222
如何才能“千秋万载,永续发展”//223
中国创业板的两难//225
放开步伐,打造冒险家的乐园//227
没有雄心,何来创新//228
附录A 我的一生//231
附录B 中国政府推进创投大事记//245
李肇星 中国前外交部部长//7
施振荣 著名华人企业家、台湾宏暮集团创始人//8
曹凤岐 北京大学光华管理学院副院长、北京大学工商管理学院副院长//10
前言 大国崛起的引擎//13
仅靠技术创新,成不了创新型国家//15
正视现状是起步的开始//18
从“两个30年”谈起//20
我们正在走的路是弯的//23
第一章 金融危机的“危”与“机”
经济危机中的国家“焦虑”//003
苏联在1929年经济危机时做了什么//004
100年来4次经济危机的启示//005
我们的优势在哪里//009
国库殷实成为了绊脚石?//010
那些崛起的大国们//011
知识经济时代需要怎样的人才//013
第二章 留给中国的时间并不多
工业:心酸的“微笑曲线”//019
环境:低端制造业付出极高的环境成本//020
资源:枯竭和稀缺//022
农业:耕地哪去了?//025
人口:庞大的就业压力如何消化?//027
国际:反倾销的压力//029
竞争:向成本更低的地区转移//031
第三章 中国科技发展道路的阻碍
联想收购IBM:美国政府的担心//037
日本:要让中国落后20年//038
微软对中国的“晃点”(欺骗)//039
创新是找死,不创新是等死//040
研发人员多,但科技竞争力低下//041
研发效率不容乐观//042
第四章 美国模式的本质
美国的诞生就是一个创新//047
让发明家等于富人//049
培养大学生成为真正人才//050
科学战略观,永远领先一步//052
创投历史伴随着美国的霸权史//053
第五章 大公司的学费和收获
“黄鼠狼计划”和“粮仓计划”//059
美孚创投:恐龙也可能半途而废//060
施乐创投:光做奉献可不行//064
活着就是硬道理//065
天堂不过如此//066
第六章 硅谷:信息和社会的心脏
竞争危机催生了硅谷//073
人才从何而来//074
硅谷之王//075
亿万富翁的门票//078
纳斯达克没有耐心//081
政府不要去造就“商神”//082
军工拉动:成败萧何//084
第七章 欧洲式科研:贵族的瑰宝
瑞典:制造业的精益求精//091
以色列:农业的榜样//094
德国:从制造工厂到思想工厂//096
第八章 日韩的“立国转折”和新型的企业观
资源贫瘠下的创新//101
中庸之道//102
政府对创新的主导//103
先天的尴尬//109
韩国式奇迹和韩国式危机//110
创新的正红心//111
KTB的宗旨:价值创造∥113
第九章 “创新之国”新加坡
领跑亚洲的“华人国家”//119
新加坡国父李光耀//120
管进不管出//121
廉政保证创新/123
遭遇中国式尴尬//124
第十章 台湾的创新之路
台湾的创新环境//129
新竹科学园区//130
从王永庆看台湾的创新精神//131
施振荣:华人企业领袖的思考//132
第十一章 中国的王道――发展,创新
25年前的缘//141
2012,中国不当世界民工//142
创投要当“阿贾克斯”//144
恐惧不是生产力//145
心态平和即人和//148
危“机”四伏,决战或在低碳//149
第十二章 创投式“无产阶级”革命
蚂蚁啃大象//155
资本指挥棒//157
缺少创投的世界会怎样//159
官商勾结:商神的没落//161
联想式危机:如果投资方能更尽职//163
蒙牛对赌:财务数字换不来社会责任//166
“坏VC(创业投资)”的五大问题//169
第十三章 创新精神:东方文化能否孕育创新
追求价值的本质//173
关公的义气与职业经理人的操守//176
以人为本,说得轻巧//178
英雄悲剧,劣根本质//179
第十四章 创业是行动,创投是桥梁
火车跑得快,全靠车头带//183
团队就是胜负手//185
在水中才能学会游泳//190
激发热情才是好创投//192
钱从何来//197
热情和严谨,硬币的两面//204
诞生创投的沃土//209
创投与政府:淮南
第十五章 为橘,淮北为枳
政府该怎样支持//215
给“民族产业”一个温室//220
勿成王败寇,要容忍失败//221
打破“上行下效”的常规//222
如何才能“千秋万载,永续发展”//223
中国创业板的两难//225
放开步伐,打造冒险家的乐园//227
没有雄心,何来创新//228
附录A 我的一生//231
附录B 中国政府推进创投大事记//245
英文共同题名:China’s megatrends
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- 大小
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