简介
本书系统论述了基层工会主席的“应知应会”的内容；并从决策、用人、用权和协调四个方面，系统论述基层工会主席的职能和应该做好的工作；同时对基层工会主席应该具备的素质、基层工会工作的创新、工会领导方法和工会领导艺术作了阐述。
目录
目录
1． 是“不作为”还是不好作为
2． 不可回避的首要问题
3． 做好基层工会工作的紧迫性
4． 基层工会工作的机遇和条件
5． 基层工会工作的任务、特点和重点
6． 工会维权的理论基础和法律依据
7． 工会维权的特点、内容和实现途径
8． 基层工会主席的角色
9． 基层工会主席的领导观和行为规范
10． 基层工会主席的职责和权限
11． 基层工会主席须掌握的领导理论
12． 工会领导结构
13． 基层工会主席与决策
14． 基层工会主席与用人
15． 基层工会主席与用权
16． 基层工会主席与协调
17． 基层工会主席的素质
18． 基层工会工作创新
19． 工会主席的领导方法
20． 工会主席的领导艺术
1． 是“不作为”还是不好作为
2． 不可回避的首要问题
3． 做好基层工会工作的紧迫性
4． 基层工会工作的机遇和条件
5． 基层工会工作的任务、特点和重点
6． 工会维权的理论基础和法律依据
7． 工会维权的特点、内容和实现途径
8． 基层工会主席的角色
9． 基层工会主席的领导观和行为规范
10． 基层工会主席的职责和权限
11． 基层工会主席须掌握的领导理论
12． 工会领导结构
13． 基层工会主席与决策
14． 基层工会主席与用人
15． 基层工会主席与用权
16． 基层工会主席与协调
17． 基层工会主席的素质
18． 基层工会工作创新
19． 工会主席的领导方法
20． 工会主席的领导艺术
怎样当好工会主席
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