简介
在商业时代，以前是大鱼吃小鱼，而今是快鱼吃慢鱼，巧鱼吃傻鱼。如何用最简单
的方式打败竞争对手？如何用最经济的模式赢得巨大收益？企业实战管理专家杨天林老
师用最简单的语言，最务实的态度，将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的
《孙子兵法》加以剖析，让千古军书变成商战指南，帮助您对自己的企业进行自我诊断
，发现成功妙法；帮助您训练出最合格的职业经理人，让其成为您商战天下的有力臂膀
；帮助您将员工打造成忠魂，为企业死心塌地效命……
杨天林老师，《孙子兵法》应用专家、高级培训师，拥有多年的管理经验，是典型
的实战派专家。在21年的培训生涯中，他秉承“师者，传道授业解惑”的信念，孜孜不
倦奋斗在培训行业，现已累计培训近千场，其实用、风趣、富有哲理的培训风格深受学
员欢迎。
适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学感兴趣的所有人群。
目录
第一讲 《孙子兵法》的七大管理法宝
第二讲 成功解决企业问题——老板、经理篇
第三讲 成功解决企业问题——员工篇
第四讲 成功解决企业问题——谋略智慧篇
第五讲 知胜之道——企业经济效益和社会效益双赢
第六讲 以人为本——打造优秀企业文化
第七讲 企业成功环境——天时地利与情报
第八讲 优秀经理人是企业成败的关键因素
第九讲 优秀经理人的八大黄金工作法则
第十讲 为将之道——管理者的品质
第十一讲 整齐划一的企业制度
第十二讲 打造无敌团队
第二讲 成功解决企业问题——老板、经理篇
第三讲 成功解决企业问题——员工篇
第四讲 成功解决企业问题——谋略智慧篇
第五讲 知胜之道——企业经济效益和社会效益双赢
第六讲 以人为本——打造优秀企业文化
第七讲 企业成功环境——天时地利与情报
第八讲 优秀经理人是企业成败的关键因素
第九讲 优秀经理人的八大黄金工作法则
第十讲 为将之道——管理者的品质
第十一讲 整齐划一的企业制度
第十二讲 打造无敌团队
题名取自题名屏幕
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