简介
成本管理意识体现着一名采购人员深层次的水平，也体现着采购工作的终极价值。采购人员每时每刻都在面临成本的压力，您是否曾遇到以下难题：无法准确地核算供应商成本，对如何降低采购成本毫无头绪；谈判中只能硬着头皮去谈价，缺少有效降低成本的方法与手段；片面追求最低采购成本，却为低价材料付出了更高的代价。《采购价格分析与成本控制》给方法、给工具，让企业采购人员能够灵活利用各种价格和成本分析的方法，有效管理和控制所购物料的成本，从而提高企业产品的市场竞争力。
适合对象：采购工程师、销售工程师、采购经理、销售经理、物流经理、财务经理、生产经理、数据分析专员、计划控制专员、供应商管理专员及相关采购岗位人员。
主讲人简介：
马晓峰：资深采购及物流领域专家，美国采购管理协会会员，欧洲供应链管理协会委员。马老师曾多次担任世界500强企业的采购总监、物流总监，多年专注于采购、精益物流、供应链管理、谈判的理论与实践研究，具有国内外最先进的理论知识和实践经验。马老师服务过的企业包括：可口可乐、金光纸业、嘉实多、上海电气、立邦、康明斯、长安福特马自达、三星、联邦快递、华宇物流等知名企业，其出色的问题分析和解决能力在所服务的企业中获得了高度的赞赏和认可。
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