简介
产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险，现实中有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙。兼并收购究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？协议合同中有哪些关键点？并购整合有哪些核心要素？能够明确回答这些问题的人绝对是少数。揭示兼并收购的玄机，听崔凯博士向您讲述—《企业如何成功并购》！
适合对象：企业董事长、总裁、高级管理者、投资经理人以及对兼并收购感兴趣的相关人士。
目录
第一讲 揭开资本运营的神秘面纱
第二讲 隐藏在并购后的战略
第三讲 并购的流程与策略 第四讲 并购实施过程中的关键策略
第五讲 尽职调查过程中的关键要素
第六讲 企业估值的方法及注意事项
第七讲 并购协议中的关键议题
第八讲 企业托管过程中的注意事项
第九讲 整合过程中要注意的十四大关键点
第十讲 兼并收购实战案例分析
第二讲 隐藏在并购后的战略
第三讲 并购的流程与策略 第四讲 并购实施过程中的关键策略
第五讲 尽职调查过程中的关键要素
第六讲 企业估值的方法及注意事项
第七讲 并购协议中的关键议题
第八讲 企业托管过程中的注意事项
第九讲 整合过程中要注意的十四大关键点
第十讲 兼并收购实战案例分析
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