简介
本书从《周易》中汲取古人的智慧,提炼出三才理论,并构建周易管理流程,规范管理流程,简化管理过程,使管理达到最优效果。
目录
第一篇 周易管理学基础
第一章 周易管理学元素
第一节 三才理论学说
第二节 阴阳符号学说
第三节 八卦成象理论学说
本章小结 周易管理学元素总结
第二章 八卦象数体系管理形成
第一节 天和地两卦的象数表达
第二节 水和风两卦的象数表达
第三节 泽和雷两卦的象数表达
第四节 火和山两卦的象数表达
本章小结 八卦的象征意义
第二篇 周易管理流程的建立与流程管理
第三章 外部管理流程的建立
第一节 管理流程的初步认识
第二节 管理者形象总体比拟
第三节 管理流程的卦形结构
本章小结 管理的层次结构
第四章 内部管理流程的分析、
第一节 建立内部管理结构框架
第二节 三才管理的高层分工
第三节 三才管理的中层分工
第四节 三才管理的结盟管理概念
本章小结 管理层次总结构图
第五章 管理者管理重点分布
第一节 确立要管理的目标
第二节 学会制订管理流程
第三节 懂得细化监察流程
第四节 总结奖罚为生活添色
第五节 给下属一点自营空间
本章小结 会管理的人管理什么?
第六章 内部管理流程解析
第一节 外部价值观层的管理
第二节 高层管理者团队建立
第三节 决策与研发层的管理
第四节 制度法规层管理建设
第五节 中层管理与骨干团队
第六节 基础层管理队伍建设
本章小结 设计和执行是管理流程的重心
第七章 象管理与爻管理
第一节 象与象互相作用力
第二节 象与象的组合管理
第三节 象与管人管事管物
第四节 象管理的判断揭示
第五节 爻管理中的位管理
第六节 爻位中阴阳与管理
第七节 爻象的认识与管理
本章小结 个性管理是爻管理
第三篇 周易管理分类
第八章 管理的具体着眼点
第一节 事件管理中的重点
第二节 人员管理中的重点
第三节 物品管理中的重点
本章小结 掌控好管理角度
第九章 预测管理
第一节 象预测的整体掌握
第二节 爻预测个性化管理
第三节 总体与个体的象爻
第四节 团队建设中的管理
本章小结 怎么样准确预测
第十章 创新管理
第一节 周易组织结构创新
第二节 爻的创新层次管理
本章小结 创新的目的是什么?
第十一章 策划管理
第一节 周易大象组合策划
第二节 爻的内部策划管理
本章小结 策划与预测
第十二章 情商管理
第一节 自我管理的结构
第二节 管理别人的角度
第三节 情商管理的关系
本章小结 真情投入 理智管理
第十三章 危机管理
第一节 危机的出现与管理
第二节 危机处理中与掌握
第三节 危机后期正确认识
本章小结 掌握住每次机会
第十四章 如何在现实生活中运用管理
第一节 三才做保障,找到目标
第二节 运用大象处理人生拐点
第三节 运用周易流程
本章小结 善于找到符合自己的人生法则
后记
附录
周易管理智慧[电子资源.图书]
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