谁把中国策划捧红

副标题:无

作   者:张默闻著

分类号:

ISBN:9787509204955

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简介

   默闻具有国际上市企业营销策划人和广告人的双重背景,在读懂策划   、读懂广告、读懂营销的章节中,他倡导感动消费者的策划才是中国式品   牌传播之道。    默闻的成长缘于他的勤奋,成就缘于他的认真与执著。用他的话说,   就是狗一样地学,绅士一样地玩。忘我的勤奋成就了他。他是个出了名的   快枪手,有着敏锐的洞察力,业界热点、身边的人、经历的事都是他笔下   的素材。他的博客几乎成了业界的新闻联播,工作再繁忙,他也会天天打   理、日日更新。无论是杂志的约稿还是项目合作,只要他答应的事,总是   精益求精,从不懈怠。他的内心像有一团火,燃烧着他的激情,他坚守着   做中国优秀策划人的信念,从未放弃过。    这是一本凝聚着他一年多心血的书,书如默闻,讲究实战,思想亦剑   。   

目录

第一章 读懂老板
产销合璧的企业老板到底是块什么板
在老板手下做营销的十大铁律
老板的营销管理三误之“外来和尚”
老板的营销管理三误之幕僚之间
老板的营销管理三误之杀鸡取卵
老板的十大营销困惑
老板的上市梦
老板外聘的营销将领之生存魔术
老板挑选策划公司的六条潜规则
老板对自己的产品过度自恋的后果
老板为何对商业渠道客气成奴才样儿
老板亲自挂帅营销的悲剧
老板要制造品牌统一战线保卫家园
老板玩品牌要先给品牌起个好名字
老板的行为就是企业品牌的投影
老板如何面对CCTV广告招标那风花雪月的事
老板写文案是辛酸的黑色幽默
老板手下营销高管的七年之痒
老板对广告投资的八大失误
老板需要什么样的广告总裁
老板眼中的跳槽客真的是贵宾吗
老板管理员工的十大计谋
老板要老老实实学好财务这堂课
中国式品牌之误
老板营销背后的七只魔爪
老板的企业整合营销传播“八哭”
老板眼里的那一场“调研戏”
老板的底线之营销没有销量就去死吧
老板应该掌控的十二大快速成长力量
老板可能把营销玩死的十大征兆

第二章 读懂营销
21世纪的中国营销制胜思考
中国市场营销不能被误解的痛楚
企业营销一定要抓住市场机会才能扭转战局
价值主张与建立品牌是企业营销的两只翅膀
企业营销的情报时代已经到来
用中国式的营销太极搞企业的营销组合
企业营销如何收复是客人又是用户的客户
企业营销请慷慨点再慷慨点给予客户价值
请允许我轻轻地揭开中国营销计划的面纱
二、三线市场营销需用七种武器

第三章 读懂策划
中国式品牌就要更中国
营销策划需要情义担当
营销策划复制秀秀到猴年马月
营销策划公司的“卖身”行动
营销策划公司的大家和小厮的故事
营销策划公司的血统与正统战
营销策划人的潜水行动
为能给销量带来奇迹的策划公司发奖吧
给国际上市公司做营销策划的猛拳软掌
企业营销外脑时代宣告开始
为什么中国企业要有自己的营销学院
整合营销传播是医药营销的“救心丸”
偷看营销策划公司的底片
经济危机下广告主的IMC如何大秀风采
别别别,中国企业别老拿金融危机说事
后经济危机时代企业到底是做乌龟还是兔子

第四章 读懂广告
张默闻新广告三十六计
电视广告混乱的八项隐痛
企业和媒体的书剑恩仇
电视媒介的收视率幸福着谁的幸福
电视台广告部主任的寂寞生活
广告人和广告主的柔媚推拿
广告人的集结号吹响了
广告公司与客户的新忠诚主义
一把抓住我的高级广告职业经理人
新公司品牌和个人品牌的平衡点
新媒体与旧媒体的比美
企业血汗钱应该怎么投广告大战
小沈阳一夜暴富广告身价突破300万的思考
谁治疗广告主广告投放的个性病
我用什么砸碎你药品广告的明星托
新媒介的花衣裳
中国卫视改版大决战说明了什么
招招招。你招了吗
2009年媒体征服广告主的论道
无票进场看大品牌的比较式广告肉搏战
创意在销售力广告里面有主权
CCYV改版将广告效能提升50倍
从蒙牛与中粮的“结婚”看央企的力量
活着是广告人最好的创意

第五章 读懂大师
她叫虹,穆虹的虹彩虹的虹
夏洪波:中央电视台的品牌舞者
三写叶茂中
初志恒:广告江湖中的性情中人
十说宋士忠,我的义士与忠良兄弟
党邰:相信组织相信党

第六章 读懂张默闻
一位策划与创意精彩缠身的鬼才/那一奇
张默闻这厮对自己挺狠的/韩世锋
他是冬天里的一把火燃烧了整个广告沙漠/韩杰
鬼才策划人中国张默闻/《财智领袖》杂志
HeCame,HeChanged/朱磊
策划鬼才张默闻的策划哲学/《首席品牌官》杂志
策划疯子张默闻/余鑫磊
那个坏蛋成了挚友/穆虹
后记:写书是一种生育

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谁把中国策划捧红
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