Carbon strategies:how leading companies are reducing their climate change footprint

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作者：(美)安德鲁·霍夫曼(Andrew J. Hoffman)著;李明等译

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ISBN：9787509732632

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简介

简介

世界各国针对节能减排的制定了各种政策，在高位徘徊的油价，也为企业的低碳战略提供了合理的理由。因此，制定低碳战略，不仅是为了地球，为了全人类，而且也是为了公司未来的生存和发展。本书简要阐述了应对和利用气候变化问题的三大关键步骤，并介绍了很多应对和利用气候变化问题的真实案例——IBM、杜邦、壳牌石油公司及其他创新型企业在绿色经营战略方面所采取的实践活动及所获得的成果。

前言／001
致谢／005
摘要／007
综合报告／001
一导言／001
二气候行动不断增多的商业理据／002
三范围／010
四方法论／010
五概况／012
六关键主题／014
第一阶段：气候战略的开发／018
第一步排放评估的实施／018
第二步测量风险和机遇／025
第三步技术解决方案的评估／031
第四步设定目标／036
第二阶段：内部战略
第五步开发金融机制以支持气候项目
第六步融人组织
第二阶段：内部战略
第五步开发金融机制以支持气候项目
第六步融人组织
第三阶段：外部战略
第七步打造政策战略
第八步管理外部关系
结语
案例研究
一辛辛那提能源公司：管理“大笔一挥”的风险
二瑞士再保险公司：在气候变化问题上抢先一步而不是两步
三杜邦公司：将风险管理转变为商业机遇
四美国铝业公司：将气候变化纳入商业理据
五荷兰皇家壳牌集团：在谈判桌上握有发言权
六惠而浦公司：火车开动时莫要变轨
附录1：商业环境领导委员会会员公司采取的气候相关措施摘要
附录2：词汇表
译后记

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