企业人力资源管理全程实务操作

第一章  人力资源价值和使命一、人力资源管理的定位二、人力资源的核心价值三、人力资源管理的使命第二章  人力资源规划一、管理目标二、人力资源战略三、人力资源规划四、实施和调整五、管理风险第三章  招聘管理一、管理目标二、招聘渠道三、招聘流程四、招聘录用五、经典案例六、管理风险第四章  入职管理一、管理目标二、入职流程三、劳动合同四、经典案例五、管理风险第五章  试用期和转正管理一、管理目标二、试用期规定三、试用期考核四、转正流程五、经典案例六、管理风险第六章  绩效管理一、管理目标二、绩效管理重要性三、绩效考核类别四、绩效考核原则五、考核模式六、考核流程七、专项考核八、经典案例九、常见问题与对策十、管理风险第七章  薪酬管理一、管理目标二、薪酬概念三、薪酬体系设计四、薪酬管理流程五、薪酬影响要素六、薪酬管理七、经典案例八、管理风险第八章  福利管理一、管理目标二、福利概念三、五险一金四、公司特色福利五、管理风险第九章  培训管理一、管理目标二、培训模式三、培训流程四、培训协议五、管理风险第十章  异动管理一、管理目标二、管理流程三、经典案例四、管理风险第十一章  离职管理一、管理目标二、离职流程三、离职经济补偿四、离职竞业限制五、经典案例六、管理风险第十二章  劳动纪律管理一、管理目标二、制度建设三、制度公示四、制度执行五、经典案例六、管理风险第十三章  劳动争议管理一、管理目标二、解决模式三、举证责任四、证据五、举证技巧六、经典案例七、管理风险第十四章  实习生管理一、管理目标二、管理流程三、经典案例四、管理风险第十五章  档案管理一、管理目标二、内部档案三、外部档案四、相关法律五、经典案例六、管理风险第十六章  考勤与休假管理一、管理目标二、考勤方式选择三、休假制度四、经典案例五、管理风险第十七章  员工激励一、管理目标二、物质激励三、非物质激励的管理艺术四、激励模式组合五、激励的原则六、管理风险第十八章  职业生涯规划一、管理目标二、职业规划流程三、职业规划影响要素四、职场忠告五、管理风险第十九章  人才梯队建设一、管理目标二、梯队建设原则三、人才梯队建设四、配套机制建设五、管理风险第二十章  人才选拔与培养一、管理目标二、人才选拔原则三、人才选拔流程四、胜任力评价模型五、人才培养六、管理风险第二十一章  人员优化管理一、管理目标二、优化规则三、优化流程四、注意事项五、解除劳动合同六、管理风险第二十二章  企业文化一、管理目标二、企业文化层次三、企业文化价值四、企业文化功能五、企业文化建设流程六、经典案例七、企业文化建设误区八、管理风险第二十三章  人力资源管理风险防范一、风险管控目标二、风险根源分析三、管理风险梳理四、风险防范层次五、风险防范措施附件1  《劳动法》的HR重点解读附件2  《劳动合同法》的HR重点解读附件3  《社会保险法》的HR重点解读附件4  《劳动争议调解仲裁法》的HR重点解读附件5  《集体合同规定》的HR重点解读附件6  《未成年工特殊保护规定》的HR重点解读附件7  《女职工劳动保护规定》的HR重点解读附件8  《职工带薪年休假条例》的HR重点解读后记