Three faces of leadership:manager, artist, priest

副标题：无

作者：(英)玛丽·乔·哈奇(Mary Jo Hatch)，(英)莫妮卡·科斯特洛(Monika Kostera)，(英)安哲耶·K. 科兹米斯加(Andrzej K. Kozminski)著;李贺，党晶波，霍春辉等译

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ISBN：9787509614808

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简介

简介

《领导者三面观：管理者，艺术家、牧师》使读者进入了众多CEO的思想世界，这是《哈佛商业评论》在20世纪最后的10年里所做的值得庆祝的事情。通过与这些著名CEO的交谈，Mary Jo Hatch Monkia Kostera和Andize K Kozminski讲述了现在的商业领导者是如何运用讲故事、戏剧化和虚构等艺术来成功地领导他们的公司的。这些CEO通过自己的创造性、效力和忠诚来激励组织，从而在展示管理者的技术和理性的一面的同时，还能展示出他们艺术家和牧师层面。

1 领导艺术的美学意义
管理的艺术性和美感
领导者的三面观
作为文化基础的艺术和宗教
管理学的美学研究
全书概览

2 讲述企业故事
故事及故事的讲述
在企业组织里讲述故事
CEO所讲述的故事
组织中故事的反身性和复杂性
提高你讲述故事的能力

3 领导者：既是编剧也是演员
戏剧史
组织研究的戏剧性比喻
HBR的戏剧性：从道德剧到公映剧
不同戏剧类型的融合
富于戏剧性的领导艺术

4 神话般的领导
神话和原型
商业领导的HBR万神殿
圈内人：赫耳墨斯、雅典娜和得墨忒耳
古老的幸运儿：宙斯、阿瑞斯和赫菲斯托斯
阿瑞斯，战争之神
杰出而稀缺的神
书写自己和别人的神话

5 管理制度的确立与重建
管理文化与制度制约
我们对《哈佛商业评论》的采访
HBR在管理文化中的角色
审美对于管理机制的影响

6 作为艺术家和牧师的企业领袖
附录CEO访谈清单
参考文献
深入阅读材料
后记

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