简介
大数据**专家、《大数据时代作者》维克托?迈尔-舍恩伯格与《数据之巅》作者涂子沛力荐,资深专家破解政府与企业数据化转型之道,绘制数据时代智能组织转型升级路线图。企业如何具体运用大数据做产品和服务创新?政府如何根据社会公共服务需求,运用大数据技术和创新思路,建设和管理智慧城市、社区,增强决策能力?普通人又如何根据个人兴趣,利用大数据,去发现自己感兴趣的事物,进而结合商业、科技或政府需求,进行创新创业?《实战大数据:DT时代智能组织工作方法》结合百度、爱奇艺、腾讯天下、 Carfax 等国内外20多个各行各业**的大数据实践案例,以大数据的生命周期应用作为系统方法,从大数据的界定、收集、储存、管理、分析到产品和服务项目的形成,全流程展示如何具体运用大数据进行创新实战、如何利用大数据进行信息搜索、查寻,进而进行创新创业。知识性与实用性相结合,权威专家为政府与企业提供数据时代智能组织工作方法。
目录
前 言
**部分 大数据全景图
**章 大数据:误解与事实
哪种数据算大数据,哪种不算
大数据能做什么,不能做什么
谁能从大数据获益,谁不能
大数据全球应用趋势
大数据全球应用挑战
案例:谷歌流感趋势预测之误
第二章 中国应用大数据的现实挑战
缺乏相关的数据隐私及安全保护法
大数据可靠性易受各种因素影响
大数据地方割据导致共享利用率低
大数据社会监管水平低
大数据可用性差
运用创新差距小和技术创新差距大并存
案例:“小时代”之“观众去哪儿了”
第二部分 大数据创新运用
第三章 确认大数据
确认业务用例
理清决策中的(大)数据需求
根据需求确定大数据来源
根据(大)数据需求确定所需数据管理资源
案例:Carfax之确认大数据篇
案例:大数据之百融金服
第四章 收集大数据
购买大数据
截取大数据
搜索大数据
运用大数据收集做创新
案例:Carfax之采集大数据篇
案例:Acxiom—大数据掮客到服务商的华丽转身
第五章 存储大数据
大数据本地存储
大数据云存储
运用大数据存储做创新
案例:Carfax之存储大数据篇
案例:DropBox云储存颠覆性创新的故事
第二部分
第六章 管理大数据
大数据管理的一般职责
大数据可视化行动
大数据管理一般原则
运用大数据管理做创新
案例:Carfax之管理大数据篇
案例:明略数据之中国的Palantir
第七章 分析计算大数据
大数据分析及其常见方法
机器学习
数据挖掘
运用大数据分析及可视化做创新
案例:九次方力量下的大数据
第八章 大数据企业产品创新
大数据硬件产品创新
大数据软件产品创新
大数据虚拟现实产品创新
如何做高效大数据产品创新
案例:Carfax之大数据产品研发篇
案例:爱奇艺——大数据技术与娱乐艺术的两位一体
第九章 大数据企业服务创新
企业内部大数据服务创新
企业外部大数据咨询服务创新
大数据企业客户解决方案
大数据政府客户解决方案
案例:百度——做靠谱的大数据预测
案例:国美在线大数据平台服务
第十章 大数据政府服务创新
大数据开放免费公共服务
大数据开放付费服务
大数据应用内部创新服务
大数据公共教育创新
案例:深圳“织网工程”大数据实录
案例:青岛政府大数据服务创新
第十一章 大数据个人运用创新
利用大数据搜索引擎寻找商机
通过跟踪社交媒体改进产品服务
网站访客数据量化管理创造商机
运用自身掌握的大数据技术创业创新
案例:人人可用的大数据魔镜
案例:腾云天下
第三部分 大数据创新后续
第十二章 大数据创新准备清单
以业务用例为中心
解决方案与算法基本点
大数据工具基本点
大数据创新产品服务组合管理
案例:肯硕揭开华尔街百年赚钱秘诀
案例:世界**个预警埃博拉病毒的健康地图
第十三章 中国足球的大数据解决方案
大数据为德国队夺冠锦上添花
中国足球的核心问题
中国足球的出路何在
大数据如何帮助中国足球
精英式培训+战术创新+大数据=中国足球重回世界杯
附录1 大数据2015创新经验教训清单
附录2 2015大数据创新应用趋势
附录4 2015年中国大数据分析厂商前50名排行榜 / 261
前 言
**部分 大数据全景图
**章 大数据:误解与事实
哪种数据算大数据,哪种不算
大数据能做什么,不能做什么
谁能从大数据获益,谁不能
大数据全球应用趋势
大数据全球应用挑战
案例:谷歌流感趋势预测之误
第二章 中国应用大数据的现实挑战
缺乏相关的数据隐私及安全保护法
大数据可靠性易受各种因素影响
大数据地方割据导致共享利用率低
大数据社会监管水平低
大数据可用性差
运用创新差距小和技术创新差距大并存
案例:“小时代”之“观众去哪儿了”
第二部分 大数据创新运用
第三章 确认大数据
确认业务用例
理清决策中的(大)数据需求
根据需求确定大数据来源
根据(大)数据需求确定所需数据管理资源
案例:Carfax之确认大数据篇
案例:大数据之百融金服
第四章 收集大数据
购买大数据
截取大数据
搜索大数据
运用大数据收集做创新
案例:Carfax之采集大数据篇
案例:Acxiom—大数据掮客到服务商的华丽转身
第五章 存储大数据
大数据本地存储
大数据云存储
运用大数据存储做创新
案例:Carfax之存储大数据篇
案例:DropBox云储存颠覆性创新的故事
第二部分
第六章 管理大数据
大数据管理的一般职责
大数据可视化行动
大数据管理一般原则
运用大数据管理做创新
案例:Carfax之管理大数据篇
案例:明略数据之中国的Palantir
第七章 分析计算大数据
大数据分析及其常见方法
机器学习
数据挖掘
运用大数据分析及可视化做创新
案例:九次方力量下的大数据
第八章 大数据企业产品创新
大数据硬件产品创新
大数据软件产品创新
大数据虚拟现实产品创新
如何做高效大数据产品创新
案例:Carfax之大数据产品研发篇
案例:爱奇艺——大数据技术与娱乐艺术的两位一体
第九章 大数据企业服务创新
企业内部大数据服务创新
企业外部大数据咨询服务创新
大数据企业客户解决方案
大数据政府客户解决方案
案例:百度——做靠谱的大数据预测
案例:国美在线大数据平台服务
第十章 大数据政府服务创新
大数据开放免费公共服务
大数据开放付费服务
大数据应用内部创新服务
大数据公共教育创新
案例:深圳“织网工程”大数据实录
案例:青岛政府大数据服务创新
第十一章 大数据个人运用创新
利用大数据搜索引擎寻找商机
通过跟踪社交媒体改进产品服务
网站访客数据量化管理创造商机
运用自身掌握的大数据技术创业创新
案例:人人可用的大数据魔镜
案例:腾云天下
第三部分 大数据创新后续
第十二章 大数据创新准备清单
以业务用例为中心
解决方案与算法基本点
大数据工具基本点
大数据创新产品服务组合管理
案例:肯硕揭开华尔街百年赚钱秘诀
案例:世界**个预警埃博拉病毒的健康地图
第十三章 中国足球的大数据解决方案
大数据为德国队夺冠锦上添花
中国足球的核心问题
中国足球的出路何在
大数据如何帮助中国足球
精英式培训+战术创新+大数据=中国足球重回世界杯
附录1 大数据2015创新经验教训清单
附录2 2015大数据创新应用趋势
附录4 2015年中国大数据分析厂商前50名排行榜 / 261
**部分 大数据全景图
**章 大数据:误解与事实
哪种数据算大数据,哪种不算
大数据能做什么,不能做什么
谁能从大数据获益,谁不能
大数据全球应用趋势
大数据全球应用挑战
案例:谷歌流感趋势预测之误
第二章 中国应用大数据的现实挑战
缺乏相关的数据隐私及安全保护法
大数据可靠性易受各种因素影响
大数据地方割据导致共享利用率低
大数据社会监管水平低
大数据可用性差
运用创新差距小和技术创新差距大并存
案例:“小时代”之“观众去哪儿了”
第二部分 大数据创新运用
第三章 确认大数据
确认业务用例
理清决策中的(大)数据需求
根据需求确定大数据来源
根据(大)数据需求确定所需数据管理资源
案例:Carfax之确认大数据篇
案例:大数据之百融金服
第四章 收集大数据
购买大数据
截取大数据
搜索大数据
运用大数据收集做创新
案例:Carfax之采集大数据篇
案例:Acxiom—大数据掮客到服务商的华丽转身
第五章 存储大数据
大数据本地存储
大数据云存储
运用大数据存储做创新
案例:Carfax之存储大数据篇
案例:DropBox云储存颠覆性创新的故事
第二部分
第六章 管理大数据
大数据管理的一般职责
大数据可视化行动
大数据管理一般原则
运用大数据管理做创新
案例:Carfax之管理大数据篇
案例:明略数据之中国的Palantir
第七章 分析计算大数据
大数据分析及其常见方法
机器学习
数据挖掘
运用大数据分析及可视化做创新
案例:九次方力量下的大数据
第八章 大数据企业产品创新
大数据硬件产品创新
大数据软件产品创新
大数据虚拟现实产品创新
如何做高效大数据产品创新
案例:Carfax之大数据产品研发篇
案例:爱奇艺——大数据技术与娱乐艺术的两位一体
第九章 大数据企业服务创新
企业内部大数据服务创新
企业外部大数据咨询服务创新
大数据企业客户解决方案
大数据政府客户解决方案
案例:百度——做靠谱的大数据预测
案例:国美在线大数据平台服务
第十章 大数据政府服务创新
大数据开放免费公共服务
大数据开放付费服务
大数据应用内部创新服务
大数据公共教育创新
案例:深圳“织网工程”大数据实录
案例:青岛政府大数据服务创新
第十一章 大数据个人运用创新
利用大数据搜索引擎寻找商机
通过跟踪社交媒体改进产品服务
网站访客数据量化管理创造商机
运用自身掌握的大数据技术创业创新
案例:人人可用的大数据魔镜
案例:腾云天下
第三部分 大数据创新后续
第十二章 大数据创新准备清单
以业务用例为中心
解决方案与算法基本点
大数据工具基本点
大数据创新产品服务组合管理
案例:肯硕揭开华尔街百年赚钱秘诀
案例:世界**个预警埃博拉病毒的健康地图
第十三章 中国足球的大数据解决方案
大数据为德国队夺冠锦上添花
中国足球的核心问题
中国足球的出路何在
大数据如何帮助中国足球
精英式培训+战术创新+大数据=中国足球重回世界杯
附录1 大数据2015创新经验教训清单
附录2 2015大数据创新应用趋势
附录4 2015年中国大数据分析厂商前50名排行榜 / 261
前 言
**部分 大数据全景图
**章 大数据:误解与事实
哪种数据算大数据,哪种不算
大数据能做什么,不能做什么
谁能从大数据获益,谁不能
大数据全球应用趋势
大数据全球应用挑战
案例:谷歌流感趋势预测之误
第二章 中国应用大数据的现实挑战
缺乏相关的数据隐私及安全保护法
大数据可靠性易受各种因素影响
大数据地方割据导致共享利用率低
大数据社会监管水平低
大数据可用性差
运用创新差距小和技术创新差距大并存
案例:“小时代”之“观众去哪儿了”
第二部分 大数据创新运用
第三章 确认大数据
确认业务用例
理清决策中的(大)数据需求
根据需求确定大数据来源
根据(大)数据需求确定所需数据管理资源
案例:Carfax之确认大数据篇
案例:大数据之百融金服
第四章 收集大数据
购买大数据
截取大数据
搜索大数据
运用大数据收集做创新
案例:Carfax之采集大数据篇
案例:Acxiom—大数据掮客到服务商的华丽转身
第五章 存储大数据
大数据本地存储
大数据云存储
运用大数据存储做创新
案例:Carfax之存储大数据篇
案例:DropBox云储存颠覆性创新的故事
第二部分
第六章 管理大数据
大数据管理的一般职责
大数据可视化行动
大数据管理一般原则
运用大数据管理做创新
案例:Carfax之管理大数据篇
案例:明略数据之中国的Palantir
第七章 分析计算大数据
大数据分析及其常见方法
机器学习
数据挖掘
运用大数据分析及可视化做创新
案例:九次方力量下的大数据
第八章 大数据企业产品创新
大数据硬件产品创新
大数据软件产品创新
大数据虚拟现实产品创新
如何做高效大数据产品创新
案例:Carfax之大数据产品研发篇
案例:爱奇艺——大数据技术与娱乐艺术的两位一体
第九章 大数据企业服务创新
企业内部大数据服务创新
企业外部大数据咨询服务创新
大数据企业客户解决方案
大数据政府客户解决方案
案例:百度——做靠谱的大数据预测
案例:国美在线大数据平台服务
第十章 大数据政府服务创新
大数据开放免费公共服务
大数据开放付费服务
大数据应用内部创新服务
大数据公共教育创新
案例:深圳“织网工程”大数据实录
案例:青岛政府大数据服务创新
第十一章 大数据个人运用创新
利用大数据搜索引擎寻找商机
通过跟踪社交媒体改进产品服务
网站访客数据量化管理创造商机
运用自身掌握的大数据技术创业创新
案例:人人可用的大数据魔镜
案例:腾云天下
第三部分 大数据创新后续
第十二章 大数据创新准备清单
以业务用例为中心
解决方案与算法基本点
大数据工具基本点
大数据创新产品服务组合管理
案例:肯硕揭开华尔街百年赚钱秘诀
案例:世界**个预警埃博拉病毒的健康地图
第十三章 中国足球的大数据解决方案
大数据为德国队夺冠锦上添花
中国足球的核心问题
中国足球的出路何在
大数据如何帮助中国足球
精英式培训+战术创新+大数据=中国足球重回世界杯
附录1 大数据2015创新经验教训清单
附录2 2015大数据创新应用趋势
附录4 2015年中国大数据分析厂商前50名排行榜 / 261
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