斯坦福社会创新评论02

副标题:无

作   者:斯坦福社会创新评论

分类号:

ISBN:9787508687582

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简介


《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门(非营利组织、企业和政府)的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等,《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践,包括人权、影响力投资和非营利组织的商业模式。

《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引进,汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结,以及专家学者对社会创新方面新的见解。

本期《斯坦福社会创新评论》讨论了如下话题:特朗普上台给美国社会带来许多不确定的变化,人们如何从价值观出发自我组织起来以应对社会政治环境的变化;在城市规划、组织设计、教育、公共卫生和高科技等领域,“共创”是否是一个实现突破性创新的好方法?与美国众多以个人名字命名的基金会和慈善组织相比,在外部看来,中国的企业家在公益领域是否更愿意抱团做事?社会创新实践中,文化的重要性到底体现在哪里?如何通过建筑促进人与人、邻里与访客、市民与城市的历史文化之间的现实互动?


目录


目录

中文刊02期导言 价值、理性与文化:社会创新的理论和方法 7

专题文章

应对特朗普的挑战:未雨绸缪的美国公民自由联盟 9

美国公民自由联盟是1920年诞生的一个保护公民宪法权利的民间组织,其总部设在纽约,网络遍布全美国。在“9·11”事件发生之前,联盟就提出了一项旨在拓展其地方分部能力的十年计划。今天,面对特朗普上台所带来的种种挑战,这一计划正在走向成功:联盟的募捐总额创出历史新高。作为美国宪法权利的重要捍卫者之一,它是如何做到这一点的?

实现突破性创新 31

非营利组织、社群团体和慈善家在解决棘手问题时,正在将共创作为一种吸引更广泛社群参与的方法。但是,其中很少有能够引起系统变革或者颠覆常规做法的解决方案。那么,如何才能实现突破性创新呢?

中国慈善的集体行动模式 53

在西方,很多富有的企业家喜欢通过成立私人基金会、家族办公室或捐赠者指导型基金,给具有鲜明个人喜好的慈善事业捐赠。相比之下,大多数中国企业家更愿意相互协作,一起做慈善。

走出普适化的迷宫 74

决策者需要不断面对普适化的难题:一个成功的模式如果放在别的环境中,能指望产生类似的效果吗? 本文阐释的普适性框架提供了一个实用的方法来综合各类证据,以评估特定政策是否可能在某种新情境下生效。

关于评估的无谓之争 91

为全球的贫困人口寻找出路不需要在理论和决策之间做出取舍,好的评估能够两者兼顾。

案例研究

土著人健康组织的革命性创新 98

中南基金会正在将阿拉斯加土著人(Alaska Native)的传统治疗手法引入到医疗服务中,不仅使阿拉斯加土著人的福祉得到极大改善,还减少了医疗开支。它能为美国的医保改革提供一种模式吗?

实地报道

舞蹈革命 115

非营利组织“木舞池”有效地运用艺术教育打破贫困循环,而如今它正在以特许经营的方式推广这一成功模式。

爱足球却找不到工作?去经营足球俱乐部吧 122

社会企业“可行力”(Vi-Ability)正在通过足球来改变无所事事的英国青年,让他们对立业所必需的技能和经验产生兴趣。

人道主义者的救赎 128

奋斗在*线的救援工作者通过“冥想疗愈项目”来对抗职业倦怠。

社会变革新方法

美国绿色农业的融资创新 135

一个崭新的市场 139

美国监狱的地方改革 142

社区医疗保健的德里模式 145

观点荟萃

直付现金的扶贫效果 148

为了兑现直付现金援助的承诺,我们需要在研究上加倍投入。

向可持续发展的惰性宣战 155

要保持可持续发展项目不偏离轨道,需要有新的心态、执行领导力和明确的公开承诺。

反对“巨额慈善” 161

慈善事业的投资人不应为了迅速见效而去追随*一波的大额捐赠热潮,而应长期且坚定地支持那些致力于解决*重要的社会问题的组织。

研究

社区代表们在地区发展中的政治角色 167

抵制的政治 169

让环保少一些女性色彩 171

微贷公司的团队运作模式 173

书评

给予和得到——《捐赠者:新镀金时代的金钱、权力和慈善》 175

向全民发钱——《基本收入:自由社会和健康经济的一项激进计划》 178

向内移情——《在工作中唤醒同情心:提升人和组织的宁静力量》 181

研究越深入,发现越糟糕——《财务日记:美国家庭如何应对充满不确定性的世界》 184

*后一瞥

像保护生命一样保护水源 187

中文特稿

城市空间的创新策略:众建筑的设计与影响力 188


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斯坦福社会创新评论02
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