Introduction to Weapon Acquisition Contract Management

副标题:无

作   者:魏刚,艾克武编著

分类号:

ISBN:9787118038569

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简介

  本书针对装备采办项目的特点和合同管理的需要,系统研究了装备采办合同管理的基本理论体系,重点分析了装备采办合同管理中的若干重点问题,全面阐述了装备采办合同管理的全过程、重点环节、基本管理原则和方法。全书共十二章。第一章是绪论,构建了装备采办合同理论的基本概念和体系框架;第二章回顾了装备采办合同理论的形成与发展;第三章提出了装备采办合同的基本原理;第四章到第六章分别论述了装备采办合同管制理论、竞争理论、寻租理论;第七章和第八章论述了装备采办合同的法规理论和管理体制理论;第九章和第十章论述了装备采办合同的优化设计、订立以及履行过程管理;第十一章研究了装备采办合同的一种定量分析方法,即装备采办合同博弈模型;第十二章论述了装备采办合同信息化建设和管理理论。.    作为一本学术专著,本书基于实际应用案例,结合了作者最新的学术研究成果,内容理论性、系统性、创新性较强,可作为国防管理硕士(mda)的教材使用,也适合装备管理机关参谋人员、装备采购管理研究人员学习参考,更是从事装备采办管理人员必备的一本参考手册,对日常管理工作有重要的参考价值。...

目录

目录
第一章 绪论
第一节 武器装备采办合同与武器装备采办合同管理的概念
一 武器装备采办的概念和特点
二 武器装备采办合同的概念和特点
三 武器装备采办合同管理的概念和特点
第二节 装备采办合同理论的学科体系和重要地位
一 装备采办合同理论的学科体系
二 装备采办合同理论的重要地位和作用
三 装备采办合同理论的现实意义
第三节 武器装备采办合同理论的研究对象和内容
一 装备采办合同理论的研究对象
二 装备采办合同理论的研究内容
第四节 装备采办合同理论的基本研究方法和分析模型
一 装备采办合同理论的基本研究方法
二 装备采办合同理论的基本分析模型
第五节 研究内容和章节安排
第二章 武器装备采办合同理论的形成和发展
第一节 契约理论的形成和发展
一 契约的经济学含义
二 契约的起源
三 契约理论的发展
四 现代契约理论
五 运用契约理论解决装备采办合同问题的尝试
第二节 项目管理学的形成和发展
一 项目与项目管理的概念
二 项目管理学的起源
三 项目管理学的发展
四 现代项目管理学对采办合同理论的借鉴价值
第三节 合同法学的形成和发展
一 合同法律的概念及其调整对象
二 合同法学的发展历程
三 合同法学对装备采办合同理论的借鉴作用
第四节 军事装备学的形成和发展
一 军事装备学产生的背景
二 军事装备学的概念及研究对象
三 军事装备学学科地位与理论体系
四 军事装备学研究现状
五 军事装备学对武器装备采办合同理论研究的借鉴作用
第三章 装备采办合同的基本原理
第一节 装备采办市场竞争的有限性
第二节 装备采办合同信息显示原理
第三节 装备采购合同中的道德风险
第四节 装备采办合同中的逆向选择
第五节 装备采办合同的不完全性
第六节 装备采办合同的经济性原理
第七节 装备采办合同激励性原理
第八节 装备采办合同中的国家利益最高原理
第九节 军方优益权原理
第四章 装备采办管制研究
第一节 管制及其基本方式
一 管制的概念
二 产生管制的原因
三 管制的基本方式
第二节 关于放松政府管制与政府管制重构
一 关于放松政府管制
二 政府管制重构
第三节 政府对装备采办管制的必然性
一 装备研制生产的特殊性
二 装备研制生产具有的自然垄断特性
三 政府对装备采办管制的客观基础
第四节 政府对装备采办的管制
一 政府对装备采办市场的进入、退出管制
二 政府对武器装备的质量管制
三 武器装备的价格形成及政府管制
四 对装备采办管制潜在的问题探析
第五节 装备采办管制制度的变革
一 放松进入管制,推进装备研制生产的竞争机制
二 重构装备采办市场管制机制
第五章 装备采办合同竞争
第一节 装备采办合同竞争的概述
一 装备采办合同竞争的重要性
二 装备采办合同竞争的特点
三 装备采办合同引入竞争的基本原则
第二节 装备采办合同竞争的基础条件
一 建立和完善有利于竞争的国防工业基础
二 建立有利于竞争的武器装备采办合同管理体制
三 奠定武器装备采办合同竞争的法制基础
四 建立对武器装备采办市场的宏观调控机制
第三节 装备采办合同竞争的内容和方式
一 装备采办合同竞争的内容
二 根据竞争基础不同,合理设计竞争方式
三 广泛采用装备采办合同的竞争招标
四 生产竞争中的技术转让方法
五 开展国防工业能力评价,避免利益集团形成并强化垄断地位
六 采用民品减少成本,增强零部件和分系统采办合同的竞争基础
七 限制使用军用标准,尽可能采用民用规范
第六章 装备采办合同寻租及治理对策
第一节 寻租理论概述
一 寻租理论的起源及内涵
二 寻租活动的社会危害性
第二节 装备采办市场的租金
一 装备采办市场的租金的产生
二 装备采办市场的租金规模
第三节 装备采办合同的寻租
一 关于对装备采办合同的寻租
二 装备采办官员的寻租行为分析
三 企业对装备采办合同的寻租行为分析
第四节 对装备采办合同寻租行为的治理对策分析
一 约束装备采办官员与企业形成寻租合谋的对策
二 通过制度创新抑制对装备采办合同的寻租行为
第七章 装备采办合同法规
第一节 装备采办合同法规建设概述
一 装备采办合同管理法规概念
二 中国装备采办法规建设存在的主要问题
三 美军装备采办法规建设的主要特点
四 加强装备采办合同法规建设的必要性
第二节 装备采办合同法规体系的基本构架
一 武器装备采办合同法规的适用范围
二 建立装备采办合同法规体系的基本原则
三 装备采办合同管理法规体系的纵向层次
四 装备采办合同管理法规体系的横向分类
五 装备采办合同管理法规体系框架结构
第三节 装备采办合同管理法规体系立法项目的立法内容
一 国家权力机关制定的法律
二 国家行政和军事机关共同制定的行政、军事法规
三 军队装备建设机关和政府行政部门制定的装备采办规章层
四 由军兵种对分管装备制定的装备采办规章
第四节 加强装备采办合同法规建设的重点工作
一 制定科学的法规建设规划和立法计划
二 抓紧完成一批急需开展的立法工作
三 抓紧清理现在的装备采办法规
第八章 装备采办合同管理体制
第一节 世界各国武器装备采办合同管理体制研究
一 美国装备采办合同管理体制
二 英国武器装备采办合同管理体制
三 法国武器装备采办合同管理体制
四 俄罗斯武器装备采办合同管理体制
五 日本装备采办合同管理体制
六 世界主要国家装备采办合同的管理体制综合分析
第二节 政府主导和军队主导的合同管理体制比较分析
一 政府主导的合同管理模型
二 军队主导的合同管理模型
第三节 装备采办合同管理体制设计的基本原则
一 坚持国家对装备采办合同管理的集中统一领导
二 与国家经济和科技体制相适应
三 集中管理与分级管理相结合
四 建立职能相对分开的装备采办合同管理组织体系
第四节 装备采办合同管理体制的基本构架和主要职能
一 军工企事业单位
二 军队系统
三 政府宏观管理机构
四 仲裁机构
五 各机构间的相互关系
第五节 装备采办合同运行机制
一 装备采办合同订立
二 装备采办合同履行
三 合同信息管理
四 监督检查
第六节 装备采办合同管理队伍建设
一 装备采办合同管理队伍的概念与应具备的知识结构
二 制定装备采办合同管理队伍建设规划和法规制度
三 实施装备采办合同管理人才建设规划,造就和培养专业化的人才队伍
四 实行重要岗位资格认证制度,形成竞争性的选拔任用机制
五 完善装备采办合同管理才培养体系
六 以鼓励劳动和创造为目的,加大对人才的有效激励和保障
第九章 装备采办合同优化设计与订立
第一节 武器装备采办合同优化设计的必要性和可行性
一 装备采办合同优化设计的必要性
二 装备采办合同优化设计的现实可行性
三 合同优化设计的基本原则
第二节 装备采办合同优化设计的内容
一 合同承包商的选择与优化
二 合同定价形式的选择与优化
三 合同分阶段签订形式的选择与优化
四 合同指标的选择与优化
五 合同管理组织形式的选择和优化
第三节 装备采办合同优化设计的基础
一 装备采办合同成本会计制度
二 装备采办合同数据上报制度
三 装备采办合同成本估算机构
四 设计规范的合同文本
第四节 装备采办合同订立过程
一 合同订立准备
二 选择承包单位
三 合同谈判与合同起草
四 合同审定与签约
第十章 装备采办合同履行过程管理
第一节 概述
一 合同履行过程管理的概念和特点
二 合同履行过程管理的基本原则
三 合同履行过程管理的方法
第二节 合同履行过程中的成本/进度控制
一 进度计划细化
二 节点拨付
三 问题分析
第三节 合同履行过程中的风险管理
一 概述
二 合同风险管理的实施
第四节 合同履行过程中的技术状态管理和质量控制
一 规范
二 技术状态管理
三 技术评审
四 技术性能测定
五 试验与鉴定
六 合同履行过程中的质量管理与控制
第五节 合同的变更与中止
一 合同的变更
二 合同的中止
第六节 合同审计
一 合同审计内容
二 合同审计任务
三 合同审计组织
四 合同审计计划
五 合同审计报告
第七节 合同验收
一 合同验收的目的和要求
二 合同验收的内容
三 合同验收的组织和实施
第八节 合同协调机制与纠纷处理
一 合作与协调机制
二 合同纠纷处理与仲裁机制
第九节 分承包合同的管理
一 分承包合同管理的原则
二 分承包合同的管理方法
第十一章 武器装备采办合同博弈模型
第一节 武器装备采办合同的交易主体分析
一 交易主体的地位分析
二 交易主体的效用分析
三 各交易主体的策略集合
第二节 武器装备采办合同博弈模型
一 武器装备采办合同管理建模基础
二 合同双方完全信息静态博弈模型
三 合同双方不完全信息动态博弈模型
四 政府宏观控制模型
第三节 武器装备采办合同的博弈分析案例研究
一 某型高炮研制合同的静态博弈分析
二 某型武装直升机采办合同的动态博弈分析
第十二章 装备采办合同信息化建设和管理
第一节 装备采办合同信息化概述
一 装备采办合同信息的概念及特征
二 装备采办合同信息化的内涵
三 装备采办合同信息化的意义
四 装备采办合同信息化的过程和阶段划分
第二节 装备采办合同信息化建设的基础工作
一 建立装备采办合同信息化管理机构
二 装备采办合同信息化标准、规范及管理制度的建立
三 装备采办合同信息数据库系统建设
四 装备采办合同信息网络基础设施建设
五 装备采办合同信息化人才队伍建设
第三节 装备采办合同信息化技术和方法
一 CALS的提出、发展及应用
二 SBA和VR的提出及应用
三 利用电子商务简化合同管理程序,缩短采办周期
第四节 装备采办合同信息系统建设
一 装备采办合同信息系统的概念
二 装备采办合同信息系统的特点
三 装备采办合同信息系统建设应遵循的原则
四 装备采办信息系统建设的主要工作
五 装备采办信息系统的构成
六 装备采办合同信息系统的功能
七 装备采办合同信息系统的设计和开发
参考文献
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