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简介

在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。在本书中,作者特别突出了投资者要求报酬率(资本成本)、投资者报酬率的满足以及公司估价等重要的概念和技术,对于企业价值增加与投资者财富之间的相关性进行了深入而全面的分析,为实施价值管理、满足股东财富最大化目标提供了理论支持和方法支持。   本教材要求读者具有初级财务知识,但不要求战略方面的知识背景。本书对于价值和价值创造的强调与重视,这反映了作者承认财务经理在制定并执行公司和业务战略方面做出了相应贡献的观点。

目录

图目录
表目录
前言
本书概要与使用方法
作者致谢
出版商致谢
《公司理财——基于价值的方法》译者序
第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
 1.9 2000-3:股市暴跌与公司丑闻
 1.10 财务的焦点
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 自我测试答案
 案例分析:吉百利史威士股份有限公司
第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
 自我测试答案
第三章 价值创造的战略管理
 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
 3.9 战略管理重要观点综述
 3.10 小结
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
 自我测试答案
 案例分析:Quaker的经历
第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
第十一 章所有者价值回报
第十二 章风险管理
第十三 章绩效评估
附录 
词汇表与术语图目录
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前言
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出版商致谢
《公司理财——基于价值的方法》译者序
第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
 1.9 2000-3:股市暴跌与公司丑闻
 1.10 财务的焦点
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 案例分析:吉百利史威士股份有限公司
第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
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第三章 价值创造的战略管理
 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
 3.9 战略管理重要观点综述
 3.10 小结
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
 自我测试答案
 案例分析:Quaker的经历
第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
第十一 章所有者价值回报
第十二 章风险管理
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《公司理财——基于价值的方法》译者序
第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
 1.9 2000-3:股市暴跌与公司丑闻
 1.10 财务的焦点
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 自我测试答案
 案例分析:吉百利史威士股份有限公司
第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
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第三章 价值创造的战略管理
 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
 3.9 战略管理重要观点综述
 3.10 小结
 参考文献与推荐书目
 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
 自我测试答案
 案例分析:Quaker的经历
第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
第十一 章所有者价值回报
第十二 章风险管理
第十三 章绩效评估
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第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
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 1.10 财务的焦点
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第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
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第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
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第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
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 1.10 财务的焦点
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第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
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第三章 价值创造的战略管理
 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
 3.9 战略管理重要观点综述
 3.10 小结
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 问题与微型案例分析
 有效市场假说测试
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 案例分析:Quaker的经历
第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
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第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
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第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
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 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
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 1.10 财务的焦点
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第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
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 3.1 引言
 3.2 战略层次
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 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
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 有效市场假说测试
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 案例分析:Quaker的经历
第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
第十一 章所有者价值回报
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第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
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 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
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 1.9 2000-3:股市暴跌与公司丑闻
 1.10 财务的焦点
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第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
 3.8 保护竞争优势
 3.9 战略管理重要观点综述
 3.10 小结
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第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
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第一章 价值、代理问题与理财目标
 1.1 引言
 1.2 价值与财富
 1.3 所有者、管理者与其他利益相关者
 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
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第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
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 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
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第三章 价值创造的战略管理
 3.1 引言
 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
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第四章 项目评估一:基本方法
第五章 项目评估二:需小心处理的问题
第六章 所有者要求的报酬率
第七章 营运资本管理
第八章 长期融资
第九章 要求的投资报酬率
第十章 如何评估公司价值
第十一 章所有者价值回报
第十二 章风险管理
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第一章 价值、代理问题与理财目标
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 1.2 价值与财富
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 1.4 企业目标
 1.5 股东财富最大化
 1.6 利益相关者方法
 1.7 相关历史背景
 1.8 沃达丰/曼内斯曼公司案例
 1.9 2000-3:股市暴跌与公司丑闻
 1.10 财务的焦点
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 案例分析:吉百利史威士股份有限公司
第二章 股东价值的含义
 2.1 引言
 2.2 成功的试金石——追求股东价值
 2.3 NPV的含义
 2.4 价值决定的两个主要因素
 2.5 有效市场假说(EMH)
 2.6 价值最大化的内部约束——代理问题
 2.7 警言
 2.8 小结
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第三章 价值创造的战略管理
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 3.2 战略层次
 3.3 核心竞争力
 3.4 核心竞争力如何增加企业价值
 3.5 作为战略基础的核心竞争力
 3.6 撤资——核心竞争力的回归
 3.7 选择能够利用核心竞争力的市场
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