简介
定位理论是一个不断发展和完善中的理论。里斯伙伴进入中国十年来，一直致力于用定位理论以及定位理论*发展“里斯品类战略”服务中国优质企业，协助其开创品类、创建品牌。先后在汽车、家电、饮料、食品、餐饮、B2B等领域收获了众多成功案例。由里斯中国牵头主办的定位中国峰会已成功举办了三届，本书是2017年5月在上海举办的第三届定位中国峰会的现场实录，包括艾·里斯、劳拉·里斯、张云，以及长城汽车董事长魏建军等七大企业掌门人，他们生动地讲析了定位理论与品类战略的成功原则和方法，深入浅出地解读了品类创新的细节与过程。这是国内*本涵盖多个行业及企业定位案例，从一线企业家视角真实反映品类战略落地企业，理论、实践融为一体，图文并茂、彩色印制、实用实战的书。
目录
定位之父艾·里斯：打造成功企业和品牌的五个战略原则
劳拉·里斯：如何将品牌定位有效地植入心智
里斯中国总经理张云：品类的诞生与战略的终结
今麦郎董事长范现国：预测到的未来
老板电器总裁任富佳：千里品牌路，始于退一步
环球购物董事长孔炯：如何连续应用定位理论实现成功
君乐宝乳业总裁魏立华：废墟上的崛起
杰克控股集团总裁阮积祥：聚焦的力量
分众传媒董事局主席江南春：分众传媒的定位思考与实践
长城汽车董事长魏建军：长城三次关键抉择背后的战略思考
里斯中国总经理张云：开启品类战略实践的下一个十年
品类战略与中国实践
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