Strategy & growth:a legend of TV golbalization in south China

目录
引子： 当中国电视遭遇“全球化”
第一部分 提前“WTO”的广东电视——一场不得不玩的电视游戏
第一章 电视·全球化·意识形态
第二章 “狼来了”，你别无选择
第三章 境外电视：我的“中国心”
第四章 最大的对手——香港电视
第二部分 “西方”不亮“南方”亮——一个时势创造的电视英雄
第一章 最年轻的省台
第一节 兵合一处
第二节 朱雀司南
第三节 小米加步枪的幸福生活
第三章 从新生到新锐
第一节 思路决定出路——开门七句话
第二节 从“三七”到“五五”——止20年之痛
第三节 每年递增一个亿——从“两小无猜”到“三国演义”
第四节 一步登天——全球华人的南方台
第三部分 媒体产业化的六层窗户纸——一声全新体制的电视呐喊
第一章 品牌策略——和“南方”一样响亮
第一节 一个品牌的诞生
第二节 品牌推广——处处有“南方”
第三节 品牌维护——让品牌永葆年轻
第二章 资源策略——整合创造财富
第一节 自己作，还是出去买?
第二节 好剧是如何买回来的?
第三节 站在资源的前端
第四节 追求效益最大化——一个跨越国界的个案
第五节 资源以人为本
第三章 为收视率而战
第一节 收视率就是硬道理
第二节 悬在总监头上的达摩克里斯之剑
第三节 排兵布阵——收视最大化的编排战术
第四章 如何每年递增一个亿——一个新锐传媒的广告创业范本
第一节 不可能的任务
第二节 分利代理——可能是最好的广告代理制
第三节 第一年的收入必须超过一个亿
第四节 两次危机和两条出路
第五节 榜样的力量
第五章 电视新势力——大型活动的经营哲学
第一节 南方新丝路模特大赛：左手电视，右手时尚
第二节 南方盛典：颁奖礼的影响力经济
第三节 TVS的世界之最——“K歌百小时，挑战吉尼斯”
第四节 全球冲动：全球化时代的资源整合
第六章 核心策略——不可复制的因素
第一节 价值连城的秘密
第二节 核心频道和核心栏目
第三节 竞争力是一种运作体系
第四节 赢在执行
第四部分 “本土化”PK“全球化”——一场针锋相对的电视竞赛
第一章 “影视根据地”的规模效应
第一节 打造影视频道“南天一柱”
第二节 收视率魔方
第三节 炒作的艺术
第四节 明天的明天
第二章 从“经济圣坛”到“百姓茶坊”——《今日一线》PK境外及香港电视新闻
第一节 遭遇“经济”危机的经济频道
第二节 民生新闻的阳光大道
第三节 《今日一线》，新闻应该讲故事
第四节 一个栏目改变一个频道
第五节 《马后炮》：一个资深愤青眼中的世界
第三章 不忘“本”的卫星频道
第一节 从改变语态开始
第二节 “老友电视”：做广东人的电视老友
第三节 走向世界的本土
第四章 跳出综艺寻“开心”——定位决定生存
第一节 综艺，馅饼还是陷阱?
第二节 左冲右突，还是找不着北
第三节 开开心心办“开心电视”
第四节 寻找广东人的开心G点
第五节 新娱乐路上的摇滚
第六节 加工精神和原创追求
第五章 陪你长大的频道——南方少儿频道PK境外卡通
第一节 抢占先机，自古英雄出“少儿”
第二节 陪你长大的频道
第三节 TVS-6的三个“主题乐园”
第四节 南方少儿模特大赛：只是一场游戏一场梦
第五节 少儿频道的花季雨季
结束语
后记
附 南方台节目介绍