简介
非常多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有优秀的绩效管理而显得卓越不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？毋庸讳言，是绩效管理。 现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造优秀绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的最佳模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？一个优秀的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切。
目录
前言
第一章 绩效管理的五个基本要素
1 绩效管理的五个基本要素
2 基于战略基础之上的绩效目标
……
第二章 绩效管理的三个重要功能
6 绩效管理的三个重要功能
7 绩效管理的激励功能
……
第三章 绩效管理系统的设计
10 企业绩效管理模型
11 平衡计分卡
……
第四章 绩效管理满意度及绩效能力调查
14 绩效管理满意度调查
15 绩效管理能力调查
第五章 绩效管理手册
16 绩效管理手册
参考文献
第一章 绩效管理的五个基本要素
1 绩效管理的五个基本要素
2 基于战略基础之上的绩效目标
……
第二章 绩效管理的三个重要功能
6 绩效管理的三个重要功能
7 绩效管理的激励功能
……
第三章 绩效管理系统的设计
10 企业绩效管理模型
11 平衡计分卡
……
第四章 绩效管理满意度及绩效能力调查
14 绩效管理满意度调查
15 绩效管理能力调查
第五章 绩效管理手册
16 绩效管理手册
参考文献
目标与绩效管理
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