后餐饮时代餐饮业经营指南

副标题:无

作   者:陈丹苗,常芳著

分类号:

ISBN:9787306025166

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简介

  本套丛书是为餐旅业投资者、管理者和丛业者编写的,具有指导性和实用性的专业图。    先进的餐旅业经营管理理念、丰富的餐旅业经营管理经验、精湛的餐旅业服务技能、巧妙的餐旅业赚钱技巧,都能在这套丛书中充分体现出来。    当你在餐旅业的投资、经营、管理等方面有疑问、有困难时,打开这套丛书,一定会得到启发,有所收获。    “书中自有黄金屋”。想在餐旅业发展、发达的人士,建议你翻开这套丛书,一定会得到你想得到的东西!

目录

上 编 “后餐饮时代”的经营理念
第一章 找准餐厅市场定位便成功了一半/3
第一节 研究市场,不打无准备之仗/4
第二节 了解你的目标顾客/14
第三节 确定经营业态,不要贪大求全/21
第四节 加强调研,避免经营风险/26
第二章 餐厅硬件要适当策划包装/32
第一节 讲究门面,留下好印象/33
第二节 设计良好的就餐环境/37
第三节 装修、设置要适合餐厅定位/43
第四节 桌上有个“细菌弹”/49
第三章 菜式构思是餐饮的源头活水/54
第一节 巧妙组合,做出特色/55
第二节 善用菜单,事半功倍/62
第三节 善于创新才能傲立潮头/76
第四章 合理定价方能客似云来/87
第一节 合理的定价原则/88
第二节 传统的定价方法/103
第三节 另类定价法用“拿来主义”/110
中 编 管理是餐饮效益的源泉
第一章 服务是餐饮竞争的杀手锏/121
第一节 餐饮服务决定成败/121
第二节 避免与客人发生摩擦/139
第三节 诚信为本,服务之道/149
第四节 加强培训与顾客应对的技巧/160
第二章 人才是企业制胜的法宝/173
第一节 餐饮管理者的个人魅力可以征服员工/174
第二节 明了人才流动的原因/181
第三节 栽培中坚力量要后续有力/193
第四节 管理厨房有诀窍/205
第三章 健全餐饮企业管理机制,用人不惟亲/213
第一节 血缘、裙带关系最易断送“钱程”/213
第二节 员工是宝,老板要有感恩心态/223
下 编 品牌战略是企业发展的长远之计
第一章 打造餐饮品牌的企业文化/235
第一节 企业文化的内涵/237
第二节 良好的企业形象是无形资产/244
第三节 打造健康积极的“抱怨”文化/249
第四节 饮食也要讲品牌策略/259
第二章 善于学习借鉴才能扬长避短/266
第一节 分析洋快餐红火背后的秘密/268
第二节 洋快餐给国内餐饮业的启示/279
第三章 信息社会更需要注重宣传/286
第一节 自我推销,有道才有效/286
第二节 经常促销提高竞争力/291
第三节 有效促销制胜的原则/301
第四节 信息社会更要主动推销/309

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后餐饮时代餐饮业经营指南
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