Whoever tells the best story wins

　　致谢／2
　　讲故事是交流沟通的可靠手段／3
　　前言／5
　　第一部分 故事思维
　　第一章 什么是故事思维／1
　　 第一节 这就是思维／2
　　 第二节 “主观”不是“客观”的反义词／5
　　 第三节 故事体现主观思维方法／6
　　第二章 什么是故事／11
　　 第一节 重构体验／13
　　 第二节 天天都在讲述的故事／15
　　第三章 训练你的头脑／21
　　 第一节 无证据／25
　　 第二节 非线性关系／28
　　 第三节 根源分析的陷阱／30
　　第四章 故事赢家／33
　　 第一节 在哪里找故事／34
　　 第二节 得到反馈／38
　　 第三节 训练你的听众／40
　　第二部分 故事类型
　　第五章 关于“我是谁”的故事／43
　　 第一节 你是谁／45
　　 第二节 一次荣耀的经历／46
　　 第三节 一次糟糕的经历／47
　　 第四节 良师／49
　　 第五节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／50
　　第六章 关于“我来自哪里”的故事／53
　　 第一节 你为什么在这里／55
　　 第二节 一次荣耀的经历／57
　　 第三节 一次糟糕的经历／59
　　 第四节 良师／61
　　 第五节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／63
　　第七章 教你讲故事／67
　　 第一节 一次荣耀的经历／73
　　 第二节 一次糟糕的经历／75
　　 第三节 良师／77
　　 第四节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／79
　　第八章 梦想故事／83
　　 第一节 一次荣耀的经历／87
　　 第二节 一次糟糕的经历／89
　　 第三节 良师／90
　　 第四节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／92
　　第九章 关于行动价值的故事／97
　　 第一节 故事改变经历／98
　　 第二节 这不是夸张／101
　　 第三节 价值胜过理由／103
　　 第四节 一次荣耀的经历／106
　　 第五节 一次糟糕的经历／108
　　 第六节 良师／110
　　 第七节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／112
　　第十章 “我知道你在想什么”的故事／117
　　 第一节 检验的力量／118
　　 第二节 传心术的力量／120
　　 第三节 排序／123
　　 第四节 一次荣耀的经历／125
　　 第五节 一次糟糕的经历／126
　　 第六节 良师／129
　　 第七节 一本书、一部电影或是当前的热门事件／131
　　第三部分 完善技巧
　　第十一章 感官经历／137
　　 第一节 必然出现的感官联想／141
　　 第二节 全方位调查／144
　　 第三节 练习／148
　　第十二章 简练／151
　　 第一节 你的故事是什么／155
　　 第二节 过早删减／157
　　第十三章 品牌、组织以及政治故事／161
　　 第一节 创意一奇异／163
　　 第二节 团结一致／169
　　第十四章 观点／171
　　 第一节 偏见是好是坏／173
　　 第二节 练习／175
　　第十五章 聆听故事／177
　　 第一节 描绘我们的精神领域／177
　　 第二节 聆听故事／179
　　 第三节 聆听的反面／180
　　 第四节 聆听危险吗／183
　　 第五节 主动出击／184
　　行动呼吁／187