简介
直播作为一种新媒体手段,在当下营销手段日新月异和竞争激烈的市场状态下,能给商家带来缓解压力和突破瓶颈的风口。本书以理论和实际相结合的方式,分析了直播带货运营法则的四个关键要素:平台运营、直播分享、私域流量和直播变现。通过分析成功的直播带货案例,结合直播带货行业新发展理论知识,让读者既能快速学到知识,又能从新时代互联网思维实践案例当中找到知识的落脚点。
随着5G、大数据、AR/VR和人工智能等各行各业的广泛应用,直播带货作为新媒体把人类带入万物可播的时代,创业者和品牌商需要通过不断的学习,以强大的新媒体运营能力支撑企业的发展。
目录
*章 直播带货
*节 直播带货小时代
一、直播带货 0→1 聚变与 1.0→5.0 裂变
二、直播带货的互联网思维
第二节 引爆用户体验新逻辑
一、链接、流量、关注与粉丝
二、网红、达人与用户体验
三、数据、数据链与数据网络
第三节 直播带货的法则
一、平台运营
二、直播分享
三、私域生态
四、直播变现
本章小结
第二章 平台运营
*节 直播带货平台的万千世界
一、秀场直播平台
二、游戏直播平台
三、泛娱乐直播平台
四、短视频直播平台
五、垂直直播平台
六、小程序直播平台
第二节 新营销模式
一、市场定位与粉丝细分
二、盈利模式的再设计
三、粉丝资源整合与开发
四、KOL/KOC 互动营销
第三节 平台运营
一、主播的选择与培养
二、产品的选择
三、直播团队的打造与分工
四、直播前的准备与直播间搭建
五、直播平台吸粉方法
第四节 流量管理
一、粉丝基数、纯度与黏度管理
二、用户、网红与平台大数据管理
三、引流效应评价与数据分析
四、短视频等内容营销的流量管理
本章小结
第三章 直播分享
*节 直播分享与粉丝眼球
一、分享的关键词
二、颜值不止于表象
三、用户体验实际而灵活
第二节 IP 分享模式
一、IP 的泛化:类型文本的分享
二、IP 的转化:圈子空间的分享
三、IP 的优化:粉丝数据的分享
第三节 产品分享模式
一、拼多多模式
二、去中心化模式
三、平台化模式
第四节 内容分享模式
一、PGC 模式
二、UGC 模式
三、EGC 模式
第五节 价值分享模式
一、用户参与模式
二、数据价值链模式
三、价值网络化模式
本章小结
第四章 私域生态
*节 私域流量池
一、公域与私域流量的内涵
二、公域流量的背景
三、私域流量的本质
第二节 私域流量运营的底层逻辑
一、私域流量运营
二、私域流量的底层逻辑
第三节 私域流量运营流程
一、需求洞察:精准定位用户痛点和资源
二、流量积蓄:裂变和社群打造流量池
三、价值服务:直播塑造口碑
四、体验转化:诊断和体验课赢得信任
第四节 打造私域流量生态圈
一、微信 社群
二、直播的私域玩法
三、三者相结合的私域流量玩法
本章小结
第五章 直播变现
*节 直播变现的价值与内涵
一、直播变现的本质
二、零售行业入局“直播 ”的机会
三、直播变现的未来价值
第二节 直播带货的流量变现
一、直播节目与广告结合
二、植入式广告
三、电商卖货
第三节 直播带货的内容变现
一、卖会员
二、卖赏赐
三、卖付费观赏
四、卖版权
五、卖吃货
第四节 直播带货的“流量 内容”复合变现
一、卖服务
二、卖影响力
三、卖悬念互动
第五节 跨界变现
一、“跨界 变现”:走多样化的互联网道路
二、直播带货“众生相”:跨界多元的产品模式
三、“直播 教育”跨界:实现学习资源共享
第六节 直播盈利模式在线
一、增值服务盈利:让流量转化为实际销量
二、广告投放盈利:使直播和电商、娱乐相融合
三、孵化“网红 电商”盈利:促进直播平台的转型与改进
本章小结
参考文献
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问