Power of social innovation:how civic entrepreneurs ignite community networks for good
副标题:无
分类号:
ISBN:9787516602928
微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
作者在本书中表示,社会管理的创新是政府、社会企业、公民个人共同努力的结果,应该充分调动各方社会力量参与到教育、住房、医疗、经济自立等公共领域的改革中。本书描述和分析了众多成功案例,以说明政府官员、公益企业家、慈善家、公民个人如何能够为公共社会问题提供创新的解决方案、充分利用丰富的社会资源、积极面对风险和回报、协调政府和公益企业的微妙关系等等,对我国的社会管理及公益事业的发展和改革有重要的参考价值。
目录
序1
前言6
第一部分催化社会变革
第一章激发公益进步3
革新、创新与变革5
想法如此之多,进步如此之少7
激发公益进步19
政府参与的授权与顾虑23
结束语27
第二章以创新为催化剂29
发现缺失的因素32
选择正确的催化剂39
综合案例:尼赫迈亚基金会64
结束语67
第二部分作为公益企业家的市场决定者
第三章开源式社会创新73
打破保护主义壁垒76
为创新开辟空间80
实现赛场公平86
欢ó例外89
推动文化变革93
综合案例:开明的垄断者98
结束语105
第四章用善行换取宏伟业绩109
目前的?费限制111
我们购买的是哪些公共价值?115
那些受资助的活动仍具最大意义吗?120
社区需要哪些变革,又能调动哪些资产?124
我们资助的是一个项目,还是可持续的系统变革?127
我们要评估的是什么?130
综合案例:琳达·吉布斯136
结束语137
第三部分作为公益企业家的服务提供者
第五章激励并信任民众145
平衡专业人士与公众的关系148
打造公众152
驱动改革的先头兵158
将运动发展壮大161
利用社交媒体进行变革164
“客户”的选择168
消除期望差距173
齐心合力:家庭独立倡议176
结束语182
第六章把风险变成回报185
在他人看到债务的地方看到机遇187
承担首要风险189
全面计算投资的层叠收益200
政治风险及回报202
整合一切:“环密尔沃基行动”209
结束语213
第七章多产社区216
多产城市与具有公益精神的市长219
公益企业家和学校改革222
企业社区解决方案233
保持公益精神:拯救自我243
未来244
前言6
第一部分催化社会变革
第一章激发公益进步3
革新、创新与变革5
想法如此之多,进步如此之少7
激发公益进步19
政府参与的授权与顾虑23
结束语27
第二章以创新为催化剂29
发现缺失的因素32
选择正确的催化剂39
综合案例:尼赫迈亚基金会64
结束语67
第二部分作为公益企业家的市场决定者
第三章开源式社会创新73
打破保护主义壁垒76
为创新开辟空间80
实现赛场公平86
欢ó例外89
推动文化变革93
综合案例:开明的垄断者98
结束语105
第四章用善行换取宏伟业绩109
目前的?费限制111
我们购买的是哪些公共价值?115
那些受资助的活动仍具最大意义吗?120
社区需要哪些变革,又能调动哪些资产?124
我们资助的是一个项目,还是可持续的系统变革?127
我们要评估的是什么?130
综合案例:琳达·吉布斯136
结束语137
第三部分作为公益企业家的服务提供者
第五章激励并信任民众145
平衡专业人士与公众的关系148
打造公众152
驱动改革的先头兵158
将运动发展壮大161
利用社交媒体进行变革164
“客户”的选择168
消除期望差距173
齐心合力:家庭独立倡议176
结束语182
第六章把风险变成回报185
在他人看到债务的地方看到机遇187
承担首要风险189
全面计算投资的层叠收益200
政治风险及回报202
整合一切:“环密尔沃基行动”209
结束语213
第七章多产社区216
多产城市与具有公益精神的市长219
公益企业家和学校改革222
企业社区解决方案233
保持公益精神:拯救自我243
未来244
Power of social innovation:how civic entrepreneurs ignite community networks for good
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×