简介
提高干部的管理水平是当前干部工作的迫切问题，本书按照科学发展观的要求，全面介绍了管理学的基本情况。主要内容包括管理的基本内容与原则、执行力、领导干部自身素养等。结合目前的实际状况，阐述了提高干部管理水平的重要性及如何提高干部的管理水平的具体措施，深入浅出，案例生动，具有很强的指导性。
目录
摘要
序言
第一篇 领导就是管理
一、道不清的管理
二、跳出“领导”与“管理”的迷宫
三、领导的管理职能与属性
四、当代中国管理的使命：四大特色
第二篇 管理是门艺术
一、脱下管理的“皇帝新装”
二、由管理科学到管理艺术
三、管理艺术的特征
第三篇 管理的动力源于管理理念
一、理念制胜（管理哲学的作用）
二、创造管理奇迹的秘密
三、后危机时代管理理念的新挑战（新变化）
第四篇 理念需要落实
一、理念不能只是“空中楼阁”
二、再谈执行力
三、理念落地的方法与途径
第五篇 落实需要能力
一、能力才是真正的力量
二、管理能力模型
三、新时期管理能力的新要求
第六篇 能力源于素质培养
一、管理能力修炼
二、擅用管理工具
三、西方管理经典剖析
四、中国管理经典剖析
第七篇 领导干部为官之道
一、管理成功的标志
二、政府与企业管理职能的互动
三、领导干部的“六项修炼”
结束语
序言
第一篇 领导就是管理
一、道不清的管理
二、跳出“领导”与“管理”的迷宫
三、领导的管理职能与属性
四、当代中国管理的使命：四大特色
第二篇 管理是门艺术
一、脱下管理的“皇帝新装”
二、由管理科学到管理艺术
三、管理艺术的特征
第三篇 管理的动力源于管理理念
一、理念制胜（管理哲学的作用）
二、创造管理奇迹的秘密
三、后危机时代管理理念的新挑战（新变化）
第四篇 理念需要落实
一、理念不能只是“空中楼阁”
二、再谈执行力
三、理念落地的方法与途径
第五篇 落实需要能力
一、能力才是真正的力量
二、管理能力模型
三、新时期管理能力的新要求
第六篇 能力源于素质培养
一、管理能力修炼
二、擅用管理工具
三、西方管理经典剖析
四、中国管理经典剖析
第七篇 领导干部为官之道
一、管理成功的标志
二、政府与企业管理职能的互动
三、领导干部的“六项修炼”
结束语
与领导干部谈管理
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
