简介
《管事先管人，管人要管心》
成功管理者的·领导智慧为什么团队成员看起来总是萎靡不振？为什么下属总是不服从管理
世界上最难驾驭的是人心，管好了人心，管理成本就能降到最低
员工不敢做坏事，是因为怕老板。
——这家公司是人治
员工不能做坏事，是因为没机会。
——这家公司是法制
员工不愿做坏事，是因为想都没想过。
——这家公司是心治
目录
上篇像大老板一样思考001 心的境界决定管理的境界002 得人心者得天下003 小公司管事，大公司管人004 要“王道”，不要“霸道”005 最好的管理是少管或不管006 权力要做到收放自如007 让权力与责任“如影随形”008 既能善用人之长，又要善用人之短009 大权独揽，小权分散010 权力下放，给下属自由发挥的空间
中篇 攻心为上，管人要管心011 管人是管理之本，管心是管人之本012 一个管理大师首先应当是一位心理大师013 不吝关爱，“爱心”比“拳头”更管用014 恩威并举，让员工既服从又感激015 以心换心，用你的诚心换来别人的真心016 赢得人心，仁义比金钱更有效017 切忌厚此薄彼，新老员工一视同仁018 帮新员工获得团队归宿感019 不能把资历同能力画等号020 用好企业中的“二流人才”021 重视那些出身贫穷的员工
下篇 三分管人，七分做人022 小公司做事，老板要先管好自身修养023 打铁先要自身硬：管人者必先管好自己024 做一个有影响力的领导者025 影响力比权力更可靠026 胸怀宽度决定事业高度027 言行举止都要有表率作用028 小公司老板的形象不可轻忽029 自己做到才能要求别人030 平易近人，幽默会让你更有亲和力031 感情用事不是好老板的作风032 不要陷入偏见的泥潭…… 显示全部信息
中篇 攻心为上，管人要管心011 管人是管理之本，管心是管人之本012 一个管理大师首先应当是一位心理大师013 不吝关爱，“爱心”比“拳头”更管用014 恩威并举，让员工既服从又感激015 以心换心，用你的诚心换来别人的真心016 赢得人心，仁义比金钱更有效017 切忌厚此薄彼，新老员工一视同仁018 帮新员工获得团队归宿感019 不能把资历同能力画等号020 用好企业中的“二流人才”021 重视那些出身贫穷的员工
下篇 三分管人，七分做人022 小公司做事，老板要先管好自身修养023 打铁先要自身硬：管人者必先管好自己024 做一个有影响力的领导者025 影响力比权力更可靠026 胸怀宽度决定事业高度027 言行举止都要有表率作用028 小公司老板的形象不可轻忽029 自己做到才能要求别人030 平易近人，幽默会让你更有亲和力031 感情用事不是好老板的作风032 不要陷入偏见的泥潭…… 显示全部信息
成功管理者的领导智慧
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