10 key points of the unprecedented growth enterprises

目录
第一关 项目甄选关
方法一 善于挖掘潜力项目
方法二 以某领域的第一名为目标
方法三 专注做自己擅长的项目
自我突破训练一
自我突破反思一
第二关 领域界定关
方法一 准确定位自己
方法二 走专业化路线
方法三 避免多元经营
自我突破训练二
自我突破反思二
第三关 产品定位关
方法一 认清企业特色
方法二 重新定位竞争对手
方法三 打造产品独特卖点
方法四 注重企业形象
自我突破训练三
自我突破反思三
第四关 团队建设关
方法一 单打独斗难成大事
方法二 从“报时”走向“造钟”
方法三 与志同道合者合作
方法四 员工的潜力就是企业的潜力
方法五 珍惜人才就是积累价值
方法六 注重培养人才 打造企业文化
自我突破训练四
自我突破反思四
第五关 人本管理关
方法一 和员工做朋友
方法二 给员工留情面
方法三 做员工的榜样
自我突破训练五
自我突破反思五
第六关 制度完善关
方法一 驾驭人才贵在悉其短长
方法二 鼓励员工参与管理
方法三 先定结果再实施
方法四 激励制度提高员工效率
方法五 确立行为规范培养责任心
方法六 制定考核与监督制度确保企业运作
自我突破训练六
自我突破反思六
第七关 营销创新关
方法一 营销就是“作秀”
方法二 营销要靠“情感”
方法三 “一句话”营销更有效
方法四 营销要有“故事性”
方法五 要让顾客“身临其境”
自我突破训练七
自我突破反思七
第八关 业绩提升关
方法一 拓宽财道巧联盟
方法二 以物换物尚未过时
方法三 善用附加价值
方法四 让顾客放心
方法五 价值链服务带来巨大的收益
自我突破训练八
自我突破反思八
第九关 危机处理关
方法一 让事实说话
方法二 遇到困难要迎难而上
方法三 建立企业与员工的共同愿景
方法四 让价值观统帅企业
方法五 用企业文化提高凝聚力
方法六 提炼公司的核心理念
自我突破训练九
自我突破反思九
第十关 基业长青关
方法一 向员工贯彻忠心的企业信念
方法二 让员工扮好自己的角色
方法三 设立宏伟的目标
方法四 不断探索和创新
方法五 保持永不满足的心态
方法六 追求利润之上的价值
方法七 打造企业核心价值
自我突破训练十
自我突破反思十