简介
中国史籍浩如烟海，记载着许多成功管理的故事，尤其是历代明君圣主及其股肱大臣的管理方式，更令人叹为观止。本书中所涉及到的人物都是中国历史舞台上举足轻重的人，尽量找出他们治政过程中的管理技巧，挖掘出他们与众不同的地方，展示出他们管理智慧的精华，是本书的重点所在。
从春秋五霸、战国七雄到唐宗宋祖、清代康乾圣君，这些历史上曾叱咤风云的人物为我们展示他们辉煌业绩的同时，也为我们提供了足以借鉴的管理智慧。通过学习他们控制人心的手段、谋略和权术，对提高我们自身的领导管理才能或多或少都有些裨益。
《读史学管人》力求集趣味性、可读性、实用性于一体，通过一个个历史故事，讲述管理过程中方方面面的技巧，并结合现代社会的特点和人性的复杂性，深入浅出地探讨领导艺术的奥妙精华，总结出一套行之有效的管理方法。
目录
第一章 善待帮你打天下的人
1.秦昭王“五跪”:尊重有本事人的个性
2.光武帝“怀柔政策”:善待你的下属
3.曹操用人:给英雄以用武之地
4.袁术失信:别拿下属不当回事
5.唐太宗因职择人:把一碗水端平
6.宋太祖微肥私访:拉近与下属距离
7.远世祖破格用安童:有能力就让上
8.康熙帝倡导廉明之风:重赏贤良的下属
9.唐朝之盛:用则满目俊才,弃则遍地糟糠
. 第二章 把人才揽到自己手下
1.管仲下席谢小妾:不要无视“小人物”
2.秦始皇收回成命:广开言路,从谏如流
3.刘邦驭人之术:看人下菜碟
4.汉文帝不尚清谈:因能用人,不重虚言
5.刘备摔阿斗:心存忠信,以宽待人
6.李世民烧胡须:交心得忠臣
7.曾国藩加压:逼下勇挑重担
8.《人物志》用人之道:量才授官中重中之重
第三章 领导管人的黄金法则
1.司马穰苴治军:当严必严,杀鸡给猴看
2.卜式剔除“红眼羊”:严防下属恶性竞争
3.曹操奸诈之术:剑走偏锋,为我们所用
4.李林甫欺上:警惕下属的口密腹剑
5.安禄山叛乱;看清小人的真面目
6.朱元璋暗示法:此处无声胜有声
7.乾隆帝惩处亲兄弟:原则问题决不可迁就
8.儒家谋略:从征服人心着手
第四章 把权力抓在自己手中
1.郑伯克段于鄢:打着“仁义”的牌子好行事
2.刘邦封韩信:巧妙授权成大业
3.汉武帝专权:卧榻之侧,岂容他人酣睡
……
第五章 让人心甘情愿听命于你
第六章 没有本事,谁也不会服你
第七章 提升你的领导魅力
第八章 做下属的坚强后盾
第九章 让人对你死心塌地的秘诀
附录
1.秦昭王“五跪”:尊重有本事人的个性
2.光武帝“怀柔政策”:善待你的下属
3.曹操用人:给英雄以用武之地
4.袁术失信:别拿下属不当回事
5.唐太宗因职择人:把一碗水端平
6.宋太祖微肥私访:拉近与下属距离
7.远世祖破格用安童:有能力就让上
8.康熙帝倡导廉明之风:重赏贤良的下属
9.唐朝之盛:用则满目俊才,弃则遍地糟糠
. 第二章 把人才揽到自己手下
1.管仲下席谢小妾:不要无视“小人物”
2.秦始皇收回成命:广开言路,从谏如流
3.刘邦驭人之术:看人下菜碟
4.汉文帝不尚清谈:因能用人,不重虚言
5.刘备摔阿斗:心存忠信,以宽待人
6.李世民烧胡须:交心得忠臣
7.曾国藩加压:逼下勇挑重担
8.《人物志》用人之道:量才授官中重中之重
第三章 领导管人的黄金法则
1.司马穰苴治军:当严必严,杀鸡给猴看
2.卜式剔除“红眼羊”:严防下属恶性竞争
3.曹操奸诈之术:剑走偏锋,为我们所用
4.李林甫欺上:警惕下属的口密腹剑
5.安禄山叛乱;看清小人的真面目
6.朱元璋暗示法:此处无声胜有声
7.乾隆帝惩处亲兄弟:原则问题决不可迁就
8.儒家谋略:从征服人心着手
第四章 把权力抓在自己手中
1.郑伯克段于鄢:打着“仁义”的牌子好行事
2.刘邦封韩信:巧妙授权成大业
3.汉武帝专权:卧榻之侧,岂容他人酣睡
……
第五章 让人心甘情愿听命于你
第六章 没有本事,谁也不会服你
第七章 提升你的领导魅力
第八章 做下属的坚强后盾
第九章 让人对你死心塌地的秘诀
附录
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